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最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇一

如何通过职代会,实行厂务公开、民主评议、平等协商，让职工参政议政，是新时代发挥职代会制度优势的必然要求，也是一种行之有效的工作方法。下面就是本站小编给大家整理的职代会领导表态发言讲话，仅供参考。

各位领导、同志们：

大家好!

聆听了各位领导催人奋进的。

工作报告。

后，使我们明确了20xx年的工作目标和思路，进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20xx年，在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下，生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力，确保了电网安全、稳定、经济运行，顺利完成了预定的安全生产目标任务。

为了更好的开展20xx年各项工作，生产技术部将在认真贯彻本次会议精神的基础上，按照公司本年度的既定目标，做好以下几项工作：

一、紧紧围绕“反事故攻坚年”的工作重心，进一步夯实安全生产基础。

生产技术部将继续以“严、细、实”的工作作风，加强“计划检修”、“状态检修”和“带电作业”的全过程规范化、精细化管理;同时，按照公司统一部署，积极开展“反事故演习”，完善事故预案，切实提高电网在紧急状态下的应急能力，保证电网安全稳定运行。

二、合理安排，重点分析，确保电网各项指标管理工作全面完成。

在电网指标管理上，优化电网运行方式，合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作，严格执行计划停电的审批制度，杜绝临修，尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行，缩短停电时间和停电面积，提高供电可靠率。狠抓设备治理，强化设备的运行、检修，提高设备健康运行水平，彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查，获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料，把消缺率列入生产月度考核，严格考核，督促运行单位提高设备、线路的健康水平，降低故障率。同时，落实好无功补偿管理技术措施，对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化，并认真分析总结无功优化措施效果，确保公司“节能降损”工作达到实效。

三、科学规划，强化管理，认真做好农网改造升级工程建设工作。

20xx年，达茂电力公司计划实施农网改造升级工程项目12项，共计投资1.0839亿元(其中20xx年农网改造升级工程6项，投资5972万元，20xx年农网改造升级工程6项，投资4867万元)，在当前农网工程“时间紧、任务重”的情况下，生产技术部将合理分工，积极协调设计、监理、施工等单位，更加主动的开展业务工作，保证各项工程顺利完成前期工作，准确掌握工程进度，并做好各项工程的验收及结算工作，力争圆满的完成20xx—20xx年农网改造升级工程任务。

四、优化生产技术管理，着力增强电网承载负荷能力一要结合春、秋检工作，进一步加强设备、线路的整治力度，周密制定春、秋检。

工作计划。

和消缺方案，合理的安排消缺工作和停电时间，确保变电站及10kv线路、0.4kv线路春检工作顺利完成。

二要强化电网运行分析制度。从分析电网故障跳闸、外力破坏以及设备运行中存在的问题入手，找出薄弱环节，制订切实有效的整改措施，做到每一项生产工作都有计划、有安排、有落实、有记录，力争通过积极落实各项技术措施，顺利的完成“迎峰度夏”及节日、高考等各项保电任务。

五、结合大修、技改工程，逐步提高电网科技含量。

20xx年公司继续加大了大修技改工程投资力度，不仅把此项工作做为提高输、变、配电设备、线路的可用率、完好率的重要手段，同时，也要通过各项大修技改工程的实施，着力解决好影响电网安全运行的关键问题，加强对电网管理技术的研究和开发应用，以先进的科技手段为支撑，使公司的输、变、配能力能不断满足负荷发展的需求，同时也为达茂电网“调控配一体化”运行奠定坚实的基础。

同志们，我们要认真贯彻落实本次职代会提出的各项部署和要求，与时俱进，真抓实干，努力创造公司良好的安全生产局面。我们相信，有公司党政班子的正确领导，有各部门、所站的通力合作，我们定能以优异的成绩圆满完成公司20xx年度各项工作目标!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、代表们：

大家好!在20xx新年到来之际，我代表综采一区，向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!向为工作付出辛勤劳动的全体干部职工致以最诚挚的新年祝福!预祝大家在新的一年里身体健康!心想事成!

20xx年，我们的总体目标是：综采一区在百万吨采煤队的基础上进一步建设成高效、节约型区队;同时确保采面质量标准化继续保持动态一级水平，力争达到精品水平;坚决做到杜绝轻伤以上人身事故;杜绝二级以上非伤亡事故，实现安全生产。

为实现以上目标，我们将坚决做好以下几个方面的工作：

1、严格落实集团公司的安全管控体系，加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作的推行力度。进一步深化基层班组长的安全管理，认真执行操作规程，把安全生产贯彻到生产工作的各个环节。

2、抓好区队班子及班组的基础建设，进一步明确区队和班组建设的目标和重点，注重区长分工、强化分段包干原则，通过狠抓建章立制，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。

3、抓好员工素质教育，通过强化技能培训，提升一线工人的素质和技术水平，重点强化以应知应会、岗位技能、节能减排、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。

4、进一步加强职工的思想政治教育，以开展“精采细回”、“锱铢必较”等实际工作来带动广大职工的生产热情、节约热情，唤起职工的主人翁意识，确保区队的高速发展。

展望20xx年我们将继续坚持“以人为本，安全为天，效益为先”的工作方针，为落实我集团公司《转方式、调结构持续发展纲要》而做出积极的贡献。

同志们，新年的脚步已经到来，让我们发扬成绩，鼓舞士气，以饱满的热情，高昂的斗志，圆满完成20xx年的各项工作任务。最后祝愿宣东二号煤矿的明天更加辉煌!

谢谢大家!

各位领导、各位代表们：

大家好!

在公司*届*次职代会中，我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告，我们深深感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田20xx年工作会议精神，客观分析了我们面临的发展形势，明确了我们的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步，创建试油辉煌，共谋井下发展”的事业目标，明确这次会议确定的目标和任务，认真贯彻公司党委的指示精神，突出“以人为本，以基层为根”的治队理念，坚持抓班子、促基层，抓改革、促创新，抓标准、促规范的工作思路，努力在20xx年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗，实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。

为达到以上目标，我们在20xx年将着重抓好以下几项工作：

一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标，为把这次会议精神真正落在实处，我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标，落实责任，真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神，把目标转化为行为，在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责;教育广大树立地工作高度负责的精神，就是要不畏艰难，不怕得罪人，敢于管事，在工作出现问题时，不推诿，不扯皮，勇于担事。我们将通过开展目标责任教育，真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任，广大职工自觉承担起岗位工作的责任，在全大队形成层层负责，人人管事的良好氛围。

二、转变几个观念。在20xx年，我们将本着“全体围绕生产转，生产围绕经营转，经营围绕市场转”的思想，在广大干部职工中转变以下几种观念：一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式，而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下，生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念，学会从成本中要效益。“不积硅步，无以至千里;不积小流，无以成汇海”。加强经营管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念，严格执行经济责任制，彻底打破干与不干一个样，干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争，工资自己挣的意识。

三、实现几项科学管理：管理提了这么多年，“以人为本”必不可少，“规范管理”势在必行，创建“学习型组织”是箭在弦上，不得不发。为将这些管理工落在实在，符合“科学管理”的定义，我们将着重做好以下三点：一是坚持以人为本，坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商，形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，在人文环境建设实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理，样样工作抓标准。20xx年要按照集团公司甲级队、hse、iso9000标准对职工进行重点宣贯，按照标准要求，一步一个脚印抓落实，严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”，打造高素质的职工队伍。在以后的工作中，我们将引导职工每天做好3件事：即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明，而是员工应对环境变化，通过相互之间的影响和交流，所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上，坚持工作学习化，学习工作化，引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的队伍。

四、用思想政治攻势稳住“保内部市场，大力开拓外部市场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地，为达到“内稳外拓”的市场目标，我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间，这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局，要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性，理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的，我们才能有挑战市场的群众基础，才能有创效增收的可能。“上下同一者胜”只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢20xx年工作攻坚战。

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最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇二

尊敬的***、巡察组的各位领导、同志们：

今天，四届市委第九轮第五巡察组全体人员到我们**专题反馈巡察意见，第五巡察组组长**同志宣读反馈意见，市委巡察办**同志对整改工作提出了要求，这既是集中体现巡察成果的重要环节，也是****干部认真总结、学习思考、改进工作的重要契机。在此，我代表农投集团全体干部职工对巡察组全体人员的辛勤工作和对凤林组长工作的悉心指导，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

刚才，第五巡察组***组长代表巡察组反馈了巡察意见，既充分肯定了我们的工作，又严肃指出问题和不足，明确提出了具体的整改意见和建议，具有很强的针对性、指导性和可操作性，市委巡察办副主任***同志也提出了明确要求，我们要全盘接收，认真研究，深刻领会，在“边巡察、边整改”的基础上，进一步加大力度，举一反三，切实把各项整改要求落到实处，着力推进****各项工作再上新台阶。下面，根据工作安排，由我代表农投集团党总支作表态发言。

等方面的问题，令人深受振动，深受教育。针对这些问题，我们一定要深刻分析，认真研究，抓好整改。我们要在积极整改解决问题的同时，更加注重建章立制，坚持用制度管权、管事、管人、管物，促进农投集团工作规范管理，不断巩固和扩大工作成果。

第五巡察组来我****开展工作巡察，是对我们****严格全面的政治体检，是对各项工作的“把脉问诊”。我们要把接受巡察监督作为必修课，把问题整改作为“必答题”，会后，我们将召开班子扩大会议深入分析原因、仔细查找症结，及时研究整改措施，要成立整改工作领导机构，抓紧制定整改方案，迅速行动，立行立改，坚决整改到位。一是已经整改完成的事项，不能改后重犯。在边巡边改过程中，我们已经按照巡察组要求，对一些普遍存在的问题，及时进行了整改，大多初见成效。习近平总书记对巡察整改要求“知错就改，不贰过，看到实质性变化”。“不贰过”比知错就改难度更大，需要足够的意志和自觉。所以，我们要把功夫下在“不贰过”上，警钟长鸣，整章建制，严格自律，加强督查，避免重蹈“发现就改、改后就忘、忘了又犯”的覆辙。二是正在整改之中的事项，不能避实就虚。巡察组交办件中，有些问题比边巡边改的问题要复杂一些，需要更长的时间，我们要按巡察组的要求进行整改。对这类问题，要认真查清事实，分析原因，积极整改，不能避实就虚，要一项一项地拉单子，一条一条地定措施，一件一件抓落实，并加强对整改全过程的监督，定时对账盘点，限时整改销号，确保反馈的情况件件有着落、事事有回音。三是要坚决整改。做到“五不”：即不甩手，我作为农投集团目前主要负责人，我会坚决负起第一责任人责任，各分管领导要负起分管领域的整改责任，担当作为，以上率下。切实落实全面从严治党和党风廉政建设责任;不争论，对出现的问题，都是农投集团需要担下的问题，不管发现的时间多久，不管哪个时期出现问题，都要全面整改;不回避，对具备条件的，立即整改，立见成效;不推脱，对通过努力能够解决的问题，立即研究，限期整改，限期落实;不掩饰，对需要长期努力解决的，要逐个研究，逐步到位，决不能不闻不问，同时，严格跟踪督办，盯紧抓实，坚决、彻底整改到位。

要坚持把党风廉政建设作为重大政治任务来抓实，把“两个责任”作为重大政治责任来落实，层层传递责任，层层传导压力，从严从实抓紧抓好党风廉政建设和反腐败工作。

第一，更加认真地尽“双责”。严格按照市委巡察办的要求，树牢“抓好党风廉政建设是本职、抓不好党风廉政建设是失职、不抓党风廉政建设是渎职”的意识，切实担负起巡察问题整改的落实责任，抓住主体，把问题整改、机制建立与各项工作同部署、同落实、同考核。主要领导要认真履行第一责任人职责，真管真严、敢管敢严、长管长严，通过从严治党带动从严治政。分管领导也要与主要领导共担主体责任，自觉落实“一岗双责”。

第二，更加严格地守规矩。这次巡察发现的问题，大多是不按规矩、不守规矩的结果。因此，我们要把守规矩作为“不贰过”的关键措施来落实。一要知晓规矩。我们要以深入开展“两学一做”学习教育为契机，组织每个党员特别是党员领导干部认真学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，这是党内规矩的总汇，必须内化于心，外化于行，坚守“高线”，守住“底线”。同时，还要加强财务管理和内部管理，不能再出漏洞，再犯错误。二要敬畏规矩。各岗位的同志一定要切记，不合规矩的话不说，不合规矩的事不做，在改革创新上胆子要大一点，在清正廉洁上胆子要小一点。三要执行规矩。用好监督执纪“四种形态”，多用、用好前两种，力争不要上升到第三种、第四种，进一步建立健全“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的有效机制。

第三，更加自觉地接受监督。一要更加自觉地接受干部群众监督，更好落实民主集中制，更大力度推进政务公开，让干部群众监督渠道更多、信息更通、手段更实、效果更好。二要更加自觉地接受社会媒体监督，正确对待媒体的批评，不反感、不回避媒体的监督，善于运用媒体监督改进工作。三要更加自觉地接受组织监督，支持集团纪检部门履行监督职责，自觉接受来自于上级纪检组织的监督，在组织的监督下使用权力。

总之，我们将在市委巡察办的正确领导下，以此次情况反馈会为契机，坚决把问题整改到位，坚决把党规党纪落实到位，真抓实干，把****各项工作规范性开展好，向来宾市交出一份合格的答卷。我代表****的表态发言完毕。

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇三

各位领导、各位代表、同志们：

今天，很高兴参加县第一人民医院届次职工(会员)代表大会。县第一人民医院届次职工(会员)代表大会的召开，是一院广大干部职工政治生活中的一件大事。这标志着县第一人民医院的民主管理工作又向前迈出了一步。这次会议的召开，对于全面提升一院的整体工作水平，更好地发挥工会团结动员全体职工和会员为一院的进一步发展，将产生深远的影响。谨此，我代表象山县总工会，向会议的召开表示热烈祝贺，向各位代表并通过你们向一院的广大干部职工致以亲切的慰问和崇高的敬意!

近年来，县第一人民医院坚持深化改革，大力实施科技兴院的战略，强化内部管理，培育出了一支技术精湛、医德高尚的优秀团队。县第一人民医院广大职工在“三个代表”重要思想和党的xx大精神指引下，以主人翁的姿态，在推进一院的发展进程中，为保障我县的人民身体健康安全，发挥了积极作用;同时，一院的硬件建设步伐进一步加快，单位的精神文明建设也得到了进一步提升，并为象山的经济发展和社会进步作出了积极贡献。在此，我对一院全体干部职工的辛勤付出和共同努力表示衷心的感谢!

近几年来，县第一人民医院工会在医院党组和上级工会的领导下，进一步深化发展战略，在代表职工利益，依法维护职工合法权益，教育职工依法行使民主权利，充分发挥职工主人翁作用方面;在围绕业务技术，积极组织职工开展技能比赛、岗位练兵、竞赛活动方面;在密切联系职工群众，广泛听取职工意见和要求，关心职工生活，帮助职工群众解决生活困难，维护职工队伍稳定等方面，都发挥了积极作用。

今天，县第一人民医院工会隆重召开届次职工(会员)代表大会，以“三个代表”重要思想和xx大精神为指导，共同商议20xx年总体思路和目标任务，这对一院今后的发展必然产生深远的影响，也必将对医院的整体发展起到良好的推动作用。借此机会，我对一院的工会工作提出四点希望：一是希望一院工会作为职工利益的代表者和维护者，在医院党政的大力支持和帮助下，切实贯彻好全国总工会提出的“组织起来，切实维权”的工作方针，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，加强学习，提高认识，认真履行维护职工合法权益的基本职责;二是希望一院工会进一步团结和引导广大干部职工，充分发挥思想政治工作优势，调动一切积极因素，积极开展“创建学习型组织，争作知识型职工”等活动，努力保持和扩大一院的和谐、健康、快速发展的良好局面;三是希望进一步加强一院的民主管理、民主监督，坚持完善职工代表大会制度，推动“院务公开”各项制度的有效落实，切实维护职工的合法权益;四是希望一院的全体干部职工继承和发扬工人阶级的优良传统和无私奉献的精神，锐意进取，乘势而上，切实履行好“白衣天使”的职责，为顺利实现我县“”规划的各项发展目标，为建设和谐新象山做出新的更大的贡献!

最后，预祝大会取得圆满成功!

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇四

（仅供领导参考）

各位代表、同志们：

下午好！

通过与会代表和工作人员的共同努力，园区2018年职代会圆满地完成了各项议程。在此，我代表园区党委向本次职代会的圆满成功表示祝贺，并向大家表示衷心的感谢！

各位代表，正如报告所言，过去的一年，园区经济社会各项事业全面发展，无论是经济工作还是党建精神文明建设都取得了一定的进步。这些成绩的取得，是桃浦镇党委、政府正确领导的结果，是全体成员奋力拼搏的结果，更是凝聚着园区企业职工的智慧和汗水，汇积了社会各界的倾力帮助和倾心支持。在此，我代表xxx园区向为地方经济和社会发展作出积极贡献的园区企业和职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

各位代表，即将到来的2019年，是全面实现“十三五”规划的冲刺之年，更是园区改革发展的关键一年。新的一年，新的机遇，新的挑战，新的希望。我们相信，随着区域全面转型的逐渐铺开，未来的园区乃至整个桃浦都将以一个崭新的面貌呈现在我们面前。

各位代表，站在桃浦转型发展的新起点上，我们的前景美好而光明，我们的任务艰巨而繁重，我们的使命光荣而崇高。我深信，园区广大企业职工一定会以这次大会为契机，以昂扬的斗志、饱满的热情、拼搏的精神，凝心聚力谋转型，鼓足干劲求发展，加快推进园区的发展建设。

各位代表，作为职代会的代表，你们肩负着下情上达、上情下传的重任，希望你们积极向园区职工传达本次会议精神，号召全体职工继续发扬团结一心、艰苦奋斗的拼搏精神，贯彻脚踏实地、恪尽职守的务实作风，以高度的责任感、强烈的事业心，统一思想，统一行动，振奋精神，扎实工作，努力完成园区今年的各项工作任务，为园区经济社会持续发展做出新的更大的贡献，为建设美好新桃浦而努力奋斗。

最后，值此元旦佳节来临之际，我谨代表xxx园区全体成员向你们并通过你们向园区广大职工致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！祝福大家新年快乐，工作顺利，阖家幸福，万事如意！

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇五

各位代表、同志们：

集团公司四届三次职代会，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项预定议程，就要闭幕了。这次会议，是在集团公司上下深入学习贯彻党的xx届五中全会及山西焦煤四届一次职代会精神，企业改革发展处于关键时期召开的一次重要会议。各位代表以对企业高度负责的态度，认真审议通过了杨新华总经理所作的《行政工作报告》，听取和审议了集团公司《“”发展规划》，顺利通过了大会的其他各项议案。这次会议既是一次群策群力、民主和谐的大会，又是一次统一思想，号召全员为建设核心竞争力突出的5000万吨级现代化新型煤电集团而努力奋斗的动员会、誓师会。

为了贯彻落实好今天的会议精神，下面，我讲三个方面的问题：

第一部分关于上次职代会以来的工作。

上次职代会以来，面对国际金融危机带来的不利影响，我们坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx届四中、五中全会精神，在山西省和山西焦煤集团的正确领导下，强化企业战略管控，完善法人治理结构，以“保安全，促转型，谋跨越”为主线，突出“安全生产、整合重组、项目建设、民生改善”四项重点工作，营造了和谐稳定的发展局面，保持了强劲的发展势头。霍州煤电事业日新月异，活力迸发，向广大职工交上了一份沉甸甸的成绩单，实现“”圆满收官，“”精彩开局。

上次职代会以来，全集团万众一心，努力拼搏，主要在六个方面取得了好的成绩：

1.安全基础进一步夯实，安全绩效好。我们提出了“安全高于一切、一切服从安全”、“宁可不达产、不能不达效”等安全生产理念，科学的安全观成为全员共同的价值观和行为准则;我们率先开展“员工岗位描述、手指口述”工作法，在全公司推行准军事化管理，山西焦煤以我们的经验为基础，总结出班组长素质准入、员工手指口述、干部带班下井、应急救援演练“四个按钮”工作体系;我们坚持从基础切入抓安全，整章建制，完善标准，落实责任，从严规范安全管理、业务保安、员工操作三种行为;我们坚持按煤矿生产的客观规律办事，依法合规生产，科学安排衔接，正规循环作业，杜绝“三超”、“三非”;我们坚持“大安全”管理，煤与非煤、井上井下、生产生活全面考虑，统筹兼顾，安全保持了持续稳定的良好发展态势。原煤百万吨死亡率实现了“零”目标，创集团公司历史最好水平。

2.规模实力进一步提升，转型跨越基础好。我们紧紧抓住煤炭市场向好的历史机遇，精心组织安全生产，科学规范经济运营，成为山西焦煤集团“双亿”跨越的一支重要力量;我们再接再厉，继续发挥优势，上半年原煤产量1183万吨，同比增加167万吨，增幅16%。精煤产量449万吨，同比增加24万吨，增幅6%。商品煤销量922万吨，同比多销170万吨，增幅23%。发电量4.95亿度，同比增加0.28亿度，增幅5.95%。营业收入76.92亿元，同比增加13亿元，增幅20%。实现利润3.3亿元，同比多完成1.78亿元。经过这一轮的攻坚克难，我们在焦煤集团的产业比重和利润贡献进一步提高，企业经济规模和效益在高起点上实现了新的突破和发展，积累了良好的产业发展基础，为集团“”转型跨越发展提供了坚实的经济保障和支撑。

3.内涵后劲进一步增强，规划实施进展好。我们进一步规范决策程序，形成了调整和加强董事会各专业委员会的意见;我们按照“区域公司+专业化”的思路理顺体制机制，明晰集团公司、区域公司、生产矿井的安全责任和职能，成立晋南公司和物业公司，物资供应、新产业服务跟进、机修、建筑、矿建等专业化发展思路基本形成;我们重视企业战略管理，编制了“”发展规划，指明了公司“”工作基础、目标和路径;我们实施兼并重组整合攻坚，24个板块已完成并购重组，进入复工复产复建阶段;我们加快项目建设，中峪项目于7月16日正式启动，乡宁矿区总体规划获国家发改委批复，桑峨500万吨煤电材一体化项目拟于9月上旬启动，谭坪、泽新、顺昌等项目前期工作有序推进;我们坚持科技兴企，突出先进技术和装备对企业发展的支撑保障作用，投入科研资金2亿元，“黄土充填综合机械化采煤技术研究”等重点研究项目取得新进展。经过这一时期的努力，我们进一步抢占了项目资源，积累了发展潜能，拓展了产业空间，为实现集团可持续发展打下牢固基础。

4.遗留问题进一步破解，和谐稳定局面好。我们坚持“发展依靠员工，发展为了员工”的理念，按照体制改革、管理转型的工作思路，在大量调查和专题会议研究的基础上，确立产业转型和人员分流的工作思路，全面破解困惑汾河生化、中冶焦化、白龙转型等一系列历史遗留难题。确立汾河生化员工就业采取机修产业转型和资源整合矿分流的方案，在停产一年半后，企业各项工作得以重新启动;我们积极筹措资金，向焦煤集团争取支持政策，帮助中冶焦化扭转被动局面;我们形成了白龙矿关井破产后的转型发展思路，利用矿井现有人员、厂房条件，组建专业化的矿建队伍和搬家倒面队伍，发展煤机制造、电器制造产业，结合向资源整合矿井输送人员的方法，彻底解决产业转型和员工再就业。

1.42亿元，制定了集团公司《分售房指导意见》和《旧住房管理办法》;我们最大限度地满足职工住房需求，在中镇广场东规划4000户、赤峪矿插建1600户，汾河、吕梁、晋北等区域公司也在住房建设上做了大量卓有成效的工作。相信，广大职工翘首以待的住房问题“”会得到彻底改善;我们切实办好与职工群众承诺的“十件实事”，特别是涉及本次分房和职工子女就业问题，多次召开专题会议进行研究，在充分考虑企业现状基础上，以文件形式下发管理规定和实施方案，目前分售房正在调查摸底，职工子女就业正组织考试，民生改善的各项工作均迈出了实质性步伐。

6.党建和企业文化建设进一步加强，思想文化引领好。集团公司各级党组织和广大共产党员围绕中心，服务大局，突出学习型党组织建设、创先争优和“争树增提”竞赛三项活动，激发了各级党组织的工作活力，开创了党建工作新局面;大力加强两级领导班子和干部队伍建设，编制“”人才规划，实施煤矿高层专业人才实践工程，各级干部政治业务素质得到有效提升;以“山西焦煤廉洁文化示范工程”为契机，以“311”党建目标和“146”党建工程为抓手，全面加强“教育、制度、监督”并重的廉政建设体系，各级党组织扎实开展的“党务政工示范工程建设”活动，已成为党建工作推动企业安全高效发展的得力抓手和有效平台。

取得这些成绩，我们的经验和体会是：

一是只要功夫到家，工作到位，安全工作肯定能做好。坚持从基层基础切入，运用系统性思维，实行“大安全”管理，保证安全管理全覆盖，安全的“零”目标就一定能够实现，正所谓天道酬勤，功到自然成。

二是只要坚持用发展的办法，来解决发展中出现的问题，就能顺利渡过前进道路上各种难关。“发展是硬道理”，我们只有发展好了，才能积累雄厚的财力和物力，充分解决历史遗留、项目推进及民生改善过程中遇到的各种困难。

三是只有依靠科学的体制机制，规范的管理，才能保证企业的健康稳定发展。集团公司对各区域公司和存量矿井实行层级管理，两级公司逐步建立现代企业制度，完善内部法人治理结构，规范日常决策管理，“区域公司+专业化”的管理模式，适应了企业快速发展的需要。

四是只有把民生问题重视好，把职工的利益保护好，我们的事业才会具有强大的生命力和战斗力。发展成果最大限度地惠及职工，把职工住房、就业、医疗等与职工关系最直接、最现实的后顾之忧解决好，就会凝聚起广大职工的智慧和力量，霍州煤电的宏伟事业就拥有了源源不断的激情活力。

上次职代会以来，在山西焦煤的正确领导下，全集团干部职工团结一致，拼搏奋斗，谱写了一曲动人的忠诚奉献之歌。同时，我们的工作得到了社会各界的广泛支持，得到了历届老领导、老同志的热情关心和积极参与。值此之际，我谨代表集团公司向大家并通过你们向所有关心、帮助、支持霍州煤电的领导和同志们表示衷心的感谢，并致以最崇高的敬意!

第二部分形势和任务。

一、面临的形势。

综合分析集团公司面临的形势，困难和挑战突出表现在四个方面：

第一，安全工作责任重大、任务艰巨。近年来，国务院“32条规定”、国家安监总局“实施意见”、山西省12个领域的“118条规定”、山西焦煤“双30条”相继出台，安全问责空前严厉，责任追究不断升级，但干部员工的思想观念没有及时跟进，执行标准和落实制度上还有差距。同时，“”期间，集团公司将沿着煤-电-材、煤-焦-化产业方向进一步延伸产业链条，产业链项目领域管理经验少，专业人才和成熟技工队伍相对欠缺，安全管控难度不断加大。随着资源整合矿井复工复产复建有序推进，在瓦斯、防治水等重大灾害防治方面，安全风险日益加大，安全压力与日俱增，容不得半点疏忽和懈怠。

第二，转型跨越形势逼人、时不我待。当前，全国、全省兄弟企业都在大步跨越，竞相赶超，不进、慢进、小进都是退。国家把山西省确定为“综改区”，省委明确提出“再造一个新山西”的奋斗目标，并强调要坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展，把循环经济作为转型跨越的基本路径，把新兴产业作为转型跨越的主要增长点，为集团发展新产业提供了政策机遇。我们虽然在“煤-电-材、煤-焦-化”两条产业链上做过一些尝试，但大多不成规模，效益不理想，非煤产业在集团经济总量中占的份额不到20%，与省内兄弟单位有明显差距。

第三，内涵发展质量不高、后劲不足。一是集团公司内部市场机制不健全，管理粗放，经济运行质量不高，急需完善与企业转型跨越相配套的新体制、新机制;二是急需进一步加快健全完善科学的集团母子公司管理体系;三是人才资源总量不足，人才结构不尽合理，科技人才队伍创新能力不足，急需在科技人才、其它专业人才的引进、开发和培养上下大功夫;四是“”重点建设项目面临着巨大的资金压力，急需拓宽企业融资渠道。

第四，民生工作与群众日益增长的物质文化需求之间的矛盾突出。由于一些历史原因，公共后勤事业欠账较多，特别是住房问题、子女就业问题、就医问题、矿区后勤物业问题等，广大职工群众改善生活水平的愿望迫切。

当然，在充分认识、勇于正视和积极应对困难与挑战的同时，更要看到集团公司拥有的重要机遇和有利条件：

第一，拥有规模实力加速跨越增长的重要战略机遇。中国经济保持平稳较快发展，将带动能源消费持续增长，“”时期，煤炭仍将是我国的主要能源和重要工业原料;我省实现大转型、大跨越、大发展，再造一个新山西的战略构想，及全省“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”战略加快推进，为煤炭产业发展提供了良好的宏观经济环境，加之集团公司积蓄的坚实发展基础、构建的产业结构、确定的发展思路，为企业在“”期间实现规模实力的跨越增长，创造了良好的内外部环境。

第二，拥有破解资源瓶颈制约的重要战略机遇。“”时期，国家更加突出煤炭基础性能源的地位和作用，在政策上更加支持煤炭大企业、大集团发展。山西省依托设立“综改试验区”，各项政策与工作先行先试，将充分发挥大型煤炭企业集团的资源、资本、人才、技术和管理优势，大力发展以煤为基的现代煤化工、装备制造业、现代物流业等战略型新兴产业，为集团公司立足产业联动，发展循环经济，争取和利用好煤炭资源，带来了前所未有的战略机遇。

第三，拥有加快产业转型升级的重要战略机遇。“”时期，经济社会结构呈现出新特点，转变经济发展方式已经成为我国“”经济社会发展的基本特征和工作主线。继续巩固好转型发展的基础优势，推动集团公司产业转型升级，是集团公司制定“”规划和项目布局的战略重点，是加快企业转型跨越发展的基础、关键和灵魂。

第四，拥有深化企业改革的重要战略机遇。“”时期，国家和山西省都明确提出，支持和鼓励国有大型企业加快整体上市。要求国有企业要以资产资本化、资本证券化、股权多元化为重点，实施跨区域、跨行业、跨所有制的兼并重组，实现低成本扩张、高端化发展。山西焦煤正在将整体上市列为工作的重中之重，正在加强推进步伐，为集团公司理顺投资体制、拓宽融资渠道创造了良好的条件。同时，我们将按照深化企业改革的总体思路，加快推进人、财、物、项目、投资等要素集约、高效、科学化配置，不断提升产业发展的协同力、经济增长的驱动力、决策目标的执行力、战略发展的凝聚力。

经过“”发展，集团公司站在了一个新的起点上。展望“”，机遇大于挑战，发展前景广阔。只要我们顺应时势，把握机遇，科学决策，强化执行，集团上下众志成城，共同给力，集团的发展前景会越来越好。对未来，我们充满信心!

二、目标和任务。

今后五年，是霍州煤电加快科学发展的重要时期。今天的会议讨论通过了集团公司《“”发展规划》，具体描绘了集团公司“”发展的宏伟蓝图。我们一定要主动转型抢先机，上下齐心谋跨越，借助“”奠定的基础，引导好、发挥好、保护好广大干部职工的智慧才能，以更加卓有成效的业绩，再铸“”转型跨越新辉煌。

集团公司“”的指导思想是：

以科学发展观为统领，走现代化、集团化、循环化道路，以工业园区化为路径，以“区域公司+专业化”为模式，以“做强煤炭主业，拓展电化两翼，壮大新型产业，打造集群经济，加快老矿转型，努力改善民生”为主要任务，把霍州煤电建成核心竞争力突出的5000万吨级现代化新型煤电集团。

集团公司“”的发展目标是：

煤炭产量和经济总量实现翻番，煤炭生产能力5000万吨/年，原煤入选能力5000万吨/年;电力权益装机容量1000mw以上，焦炭权益产量100万吨以上，新产业销售收入100亿元以上，煤炭百万吨死亡率控制在0.1以下，职工人均收入达到10万元以上;销售收入达到400亿元，利润达到40亿元，资产总额达到400亿元。

集团公司“”的主要任务是：

做强煤炭主业。煤炭产业是集团首要基础主体产业。要通过跨区域资源整合和现有资源挖潜，增加后备储量，优先占有炼焦煤资源。加快煤炭重点项目建设，建成投产一批大型现代化煤矿和选煤厂;加快资源整合煤矿改造，提高产能规模和安全水平。加快建设新区煤矿储装运系统等基础设施配套化建设。力争到“”末，形成170亿吨以上的煤炭资源储量，5000万吨/年煤炭产能和5000万吨/年原煤入选能力，增强企业转型发展的基础支撑。

拓展电化两翼。以煤炭产业为基础，发展电力和煤化工产业，构建煤-电-材、煤-焦-化两条产业链，使之成为保障煤炭产业做强做大的“两翼”。优先控股发展高参数、环保型资源综合利用电厂，参股大型燃煤电厂，力争形成1000mw以上的电力权益装机容量。按照山西焦煤规划，积极筹建静乐120万吨/年煤基烯烃项目、安泽100万吨/年二甲醚项目。

壮大新型产业。把煤矿装备制造、建筑建材、煤矿生产服务、物流运输、公共事业服务、文化旅游等六个板块作为集团新产业。实施集团化管理、专业化经营、园区化布局、大项目带动，使之发展成为集团转型发展的亮点产业、经济增长的重点产业、主业做强的支持产业，保障集团整体竞争力的提高和民生幸福目标的实现。

打造集群经济。按照“区域公司+专业化”管理模式，以五大工业园区为载体，发展煤-电-材、煤-焦-化产业链项目，主体企业只做本专业，其它由集团公司、区域公司、新产业公司来做。在园区内形成上下游企业联动，一、二、三产业协同发展的产业集群。

加快老矿转型。充分利用资源枯竭矿井土地、人力、资产等资源以及国家对破产关闭矿井的扶持政策，在老矿区建设电器制造、选煤设备制造项目;同时，组建专业化矿建队伍和搬家倒面队伍。

努力改善民生。到“”末，员工收入达到10万元。五年建成住房面积250万平方米，新增绿化面积110万平方米，矿(厂)区绿化覆盖率达到40%以上，24180户员工家属居住环境将得到彻底改善。

第三部分关于20xx年下半年工作。

关于今年下半年的工作，我从董事会和党委角度出发，突出强调以下四个方面的意见：

一、坚持统筹兼顾和抓大防小，确保集团安全生产。

提高认识，明确抓好安全工作的极端重要性和现阶段的重要意义。安全生产是确保广大职工生命财产安全的“天字号”工程，是转型发展、跨越发展的基本保证，是“安全、项目、管理”年的首要任务，是全年奋斗目标能否圆满实现的基础性指标。当前，全国上下正在学习贯彻七一讲话精神，山西焦煤也将迎来成立10周年庆典。我们必须始终不渝地把安全工作摆在一切工作的首位，以对党和人民，对国家和企业高度负责的精神，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，自觉为党分忧、为企尽责，以更紧、更严、更细、更实的作风，带着责任、带着感情全力抓好安全工作。

坚定信念，增强搞好安全工作的信心和决心。要破除安全生产“靠天吃饭”、“撞大运”的糊涂观念。我们的各级领导，一定要从思想上悟透安全工作的关键、要害所在，坚决克服麻痹侥幸心理，放弃糊涂观念和错误认识，脚踏实地从一点一滴抓起，从基础抓起。坚信功夫下到家，工作做到位，安全工作肯定能做好。

统筹兼顾，实现“大安全”管理。牢固树立“大安全”观，把煤与非煤、井下与地面、生产与生活的安全重点全部纳入安全管控范围，系统考虑部署安全工作，突出抓好生产矿井的安全生产和整合矿井的安全管理。同时，狠抓焦化、电力、化工、建筑施工、道路交通、民爆物品、煤气使用、五管要害部门以及季节性雨季“三防”、冬季“三防”等安全工作，形成完整的安全体系。

抓大防小，把主要精力集中在制约安全生产的瓶颈突破上。充分发挥集中力量办大事的优势，将有限精力下在优化完善矿井生产系统，提升环节保障能力，继续突出抓住瓦斯、防治水、整合煤矿三个安全管理重点，加速破解“岩巷快速掘进技术”等制约安全生产的关键矛盾和技术难题，确保矿井系统、环节等大方向安全。同时，区域公司及矿井单位要切实履行安全生产主体责任，强化“四个按钮”，夯实基层基础，优化衔接部署，精心组织生产，强化工艺工序和设备检修管理，坚持正规循环，保证正常的生产秩序。集团公司层面则突出监督、检查、约束、考核作用，彻底减少和消灭各种零敲碎打事故，确保实现安全“零”目标。

二、兼顾眼前和长远，加快项目建设，提高企业赢利能力。

加快新项目建设和后备资源储备。要提高战略意识，完善战略规划，加强战略目标和风险控制，将战略和运营有机衔接起来，以战略管理为核心，以运营管理为基础，以项目建设为重点，推动企业发展战略规划顺利实施。要积极推行工程项目负责制，突出安全、质量、进度和造价四大指标控制，集中力量，精心组织，在建项目要在尽快形成产能和盈利能力上取得突破性进展。要加强攻坚，对重大发展项目的前期准备不放松，着力推进“六大支撑项目”，力争在争取国家政策上、在拓展产业发展空间上取得突破性进展。要加快实施煤炭资源储备战略，力争在煤炭资源争取上，取得突破性进展。

树立大局意识，提高盈利能力。企业下半年乃至“”时期面临的发展瓶颈，最关键的当属资金问题。新项目开发建设需要资金支持，资源整合推进需要资金支持，住房建设、后勤保障、民生改善等均需要资金支持。在国家实施银根紧缩政策的大环境下，资金紧缺成为我们当前最现实、最紧迫的难题。目前，集团资源整合矿井和新产业项目，规划建设刚刚起步，规模还未形成，产能还未释放，资金的供应集中在存量矿井身上。现有11对存量矿井是企业维持生产经营和进一步发展的主要依靠，承担着很重的责任。所有存量矿井要当仁不让，树立牢固的大局意识、奉献意识，挑起集团创造利润的大梁，继续争当先锋，比做贡献。全力完成年度生产经营任务，确保安全生产，控制好成本，提高效率效益。

三、推进科技进步和队伍建设，提升企业核心竞争力。

全面体现“科技第一生产力”的重要作用。在集团层面主要建立科技决策、咨询和实施的组织体系和考评体系，在区域公司层面主要建立科技成果应用、科技项目实施体系，形成职责分明、分工合作的科技创新和成果转化管控体系。要充分发挥好集团公司技术中心的作用，着力研究预测预报、高效开采、安全监控、循环经济等影响企业安全生产和长远发展的关键领域技术，力争取得实质性突破。要从课题选择、资金保障、科技研发、成果申报、产权保护、成果转化、政策激励等各个环节，建立一整套完善的制度保障体系，鼓励全体员工立足岗位，开展工艺技术攻关与研究，不断提高科技进步对经济增长的贡献率，促进企业健康、快速、可持续发展。

充分发挥“人才第一资源”的核心优势。当今时代，人才资源统领着各种资源的开发和利用，在转型跨越发展中，人才更是转型之本，跨越之基。我们要坚持以人才能力建设为核心，以熔炼团队精神为载体，以打造高效执行力为目标，统筹推进人才队伍建设，促进企业又好又快发展。近年来，集团公司优化用人机制，涵养人力资源，实施“变招工为招生”的用人策略，一批高学历、高素质的高等院校毕业生进入企业干事创业，有效缓解了人才紧缺现状。但人才队伍的结构梯次，与集团快速发展的实际需要相比，仍有很大差距。特别是高素质的技能型和复合型管理干部在人才队伍总体结构中占比偏低，且老化趋势表现突出，其中35岁至40岁年龄段干部面临断层。各级领导干部和组织部门要增强责任感和紧迫感，把人才队伍建设作为集团公司一项重要的工作，进一步营造基层优秀人才脱颖而出、快速成长的良好环境，进一步传教帮带和鼓励担当，不拘一格挖掘、储备、培养一大批德才兼备、梯次合理的优秀人才。同时，广大青年要自尊自强，把握机遇，苦练内功，在集团快速发展的广阔舞台上显身手、做贡献，造就一支充满蓬勃朝气和昂扬锐气的中青年干部队伍，为把霍州煤电事业不断推向前进提供源源不断的人才保障和智力支撑。

四、明确工作重点和努力方向，突破制约企业发展的瓶颈和难题。

集中主要精力，加快破解发展难题。依法合规生产，对存量矿井和资源整合矿井，都是一件非常棘手和急需解决的发展大事，集团分管领导和有关单位要做到心中有数，继续明确专人，落实资金，加大工作力度，确保证照办理工作按期完成。在新项目的前期手续办理、谭坪项目和庞庞塔项目融资方面，提前统筹考虑，加快推进步伐，确保前期手续办理满足建设需要。资源整合方面，要合理兼顾各方利益，就资金补偿和合作方式等问题与合作方股东和地方政府积极沟通，使整合工作在公司设立、内部治理、经营管控等方面取得实质性进展。

继续坚定不移，推进遗留问题解决。汾河生化、中冶焦化和吕梁山粉煤灰砖厂等问题，要继续按照既定思路，加快推进和实施。白龙矿关井破产工作方案，下半年进一步完善形成，着力推进实施。要更加注重集中财力惠民生，关于职工子女就业，责任领导要有分工，劳资部门总体把握，切实把这一关系集团和谐稳定的事情办好。关于住房改善，一方面要大力争取土地，加快住房建设速度，另一方面要在把握政策的前提下，着手推进分售房工作，切实将惠及矿区每一个家庭的好事办好。

同志们，今年时间已经过半，下半年的各项工作任务还很艰巨。让我们更加紧密地团结起来，以更加坚定的信念，更加昂扬的士气，更加扎实的工作，为全面完成今年各项任务，为建设核心竞争力突出的5000万吨级现代化新型煤电集团而努力奋斗!

谢谢大家!

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇六

各位领导、各位来宾、各位代表：

大家好!____医院____年度职代会暨年终工作总结大会经过全体代表的共同努力，已经顺利完成各项议程，今天就要闭幕了。

在这次代表大会上，代表们以高度的使命感和主人翁精神，认真听取了__院长作的《____医院____年院长工作报告》，客观全面地总结了____年医院所取得的成绩，也实事求是地指出了存在的问题。对____年的工作计划，提出了七大工作设想，明确了医院各项工作发展目标。

大会审议并通过了《____医院

这是一次民主、团结、创新、奋进的大会，是凝聚集体力量的大会，是开创医院各项工作新局面的大会，它必将对医院的跨越式发展产生深远的影响。龙腾虎跃喜迎新春，你追我赶跨越发展!我们坚信医院的明天将会更加美好!

值此新年来临之即，祝大家新年快乐，万事如意!

文档为doc格式

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇七

尊敬的各位领导、同志们：

推行“三运作”。一是推行“大中心”运作。全面整合城区及供电营业所营销业务，把我们营业厅业务纳入“大中心”集中运作。就是同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约，实现业务跨区域整合，资源大范围配置。二是推行城乡一体运作。将营销各专业管理要求、营销自动化系统全面延伸到控股公司，实行城乡营销工作同计划、同部署、同检查、同考核。不同区域，城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一，实现作业规范、执行一致。三是推行内部协同运作。涉及客户的业扩报装、设备检修、事故抢修等业务，实行内部服务考核评价，建立营销牵头，规划、建设、生产、调度分工协作，“一口对外”的协同服务机制。营销关键业务在线监控，用电信息实时采集分析，工作管控由事后向全过程转变，实现管理精益高效、风险可控在控。

同时，按照优化业务流程管理、适应新兴业务开展需求、强化营销稽查监控的原则调整市场营销部专业处设置。整合原营业处营业、用电检查、反窃电管理、电价管理职能与原电费管理中心电费抄核收、账务管理及缴费渠道建设职能以及原计量技术处的管理线损职能，纳入营业处管理。也就是说，“大营销”体系运行后，我们供电营业所将实行营配分离的运行模式，营销、配电业务分开，保留供电营业所建制，供电营业所作为一个班组，负责辖区内业务受理，低压客户业扩报装、用电检查、抄表收费、计量装拆、优质服务等业务。

首先，营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作，市场和服务导向作用充分发挥，实现客户服务“一口对外”、达到响应迅速。一是建立业扩服务系统机制，明确“五大”体系分工界面，部门职责，实现市公司与供电局之间纵向协同、“大营销”与其他“四大”之间横向联动，确保在组织、业务、技术、资料传递等方面的有效对接、及时响应。二是建立业扩报装协同机制，通过信息化手段，建立系统流程监督，将“五大体系”协同业务执行纳入信息系统进行线内流转、监督和管理。三是建立响应评价考核机制，对业扩报装进行全过程流程化监督和评价管理，提高“五大体系”的整体协同度，提升服务效率。

其次，向全社会公开了供电承诺。将先进的服务理念、良好的职业道德、丰富的服务品质引入电力营销工作中。将电力营销工作置于全社会的公开监督之下。为使服务工作落到实处，对服务工作实行动态管理，将开展优质服务活动与日常管理工作有机结合起来，将优质服务、行风建设纳入营销日常管理工作。为使服务水平上台阶，我们狠抓服务规范和制度建设，靠机制创新来保证服务质量；加强基础建设和硬件建设，靠技术创新为满足服务需求提供支持。实现了电话报装、查询、投诉、急修等功能，“你只要一个电话，其余的事情由我们来办”的营销机制已经建立。

向电力客户实施24小时全天候服务，使电力客户足不出户就能得到良好的服务；第四，多维营业厅不仅是提供传统意义上的营业服务，而且主动向消费者介绍企业产品与服务，多维营业厅能够快速反映用户的需求，提供个性化、差异化的一对一服务。

围绕建设能设施完善的客户服务大厅。一是精心设计产品陈列，加强重点产品推广。为更好地配合“”营销活动的推广，营业厅将样品精选陈列在展示柜，并自制了详细的产品介绍说明，从细节上做好营销推广的基础工作。二是设立品牌专柜，突显品牌优势。营业厅在产品销售区设立了“品牌受理专柜”，安排了综合能力较强的员工，有针对性地为用户推荐产品，有效地提升了产品营销的成功率。三、设立协议样表，突出诚信服务。结合“诚信服务，放心消费年”活动，营业厅在业务受理区特设了“协议样表”柜，将各类营销活动协议有序摆放，并勾画出活动范围、条件、时限、资费等重要信息介绍，让用户明明白白消费。始终保持公正廉明，求真务实的工作作风，为改革工作营造一个干净透明的环境。

五、打造团队，提升素质，加强队伍建设。

持续开展营销培训工作。充分利用班会来强化员工的营销意识，并采用团队游戏、营销游戏等方式，促进员工将理论与实际结合，从实践中更好地掌握营销工作中的技巧。同时，派员参加公司组织的培训工作。一是系统过渡期间的培训，在流程环节基本不变仅改变岗位及角色映射的情况下，采取集中与分散相结合的方式，使业务人员迅速熟悉新的业务办理模式。二是新系统的培训，重点针对改动较大的业务流程进行培训，突出重点，提升效率。

总之，我们始终坚持在重庆市电力公司的正确领导下，积极主动地开展工作，严格要求，全力配合五大改革方案的实施。、始终紧紧团结在以公司领导为核心的班子周围，顾全大局，稳定班组员工情绪，团结拼搏，和衷共济，倍加珍惜来之不易的大好局面，保障改革工作的顺利进行。始终牢“诚信、责任、创新、奉献”八字箴言，把优质服务工作放在第一位，妥善安排，继续做好营销服务工作，绝不在改革期间发生一起服务事件。

新的改革形势必将带领我们来到一个新的起点，但更是一个新的考验，挑战与机遇是并存的。我们继续加强宣传教育，通过各种宣传报道形式，让干部员工深刻认识“五大”体系建设的重要性，增强责任感，做到“形神一致”；继续加强计划管理，严格执行考核制度，强化工作目标落实，确保工作高效有序推进。

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇八

各位代表、同志们：

今天，县第一人民医院五届一次职工代表大会隆重召开，我谨代表县卫生局党委向大会的召开表示热烈的祝贺!向各位职工代表，并通过你们向全院职工特别是工作在医护一线的职工致以亲切的问候!向莅临今天会议指导工作的县总工会王主席表示诚挚的谢意!

近年来，县卫生局党委团结带领卫生系统广大干部职工，在县委、县政府的坚强领导下，在县总工会等有关部门的鼎力支持下，紧紧围绕县委工作实施，以深化医药卫生体制改革为总抓手，以提高群众健康水平为核心，不断加大改革创新、强医惠民、创先争优力度，三级联网、一体运作，全力打造医德好、服务好、质量好的医疗卫生服务体系，形成了“一刻钟健康服务圈”，保障人民群众“病有所医、病能所医、病有良医、未病先防”。新农合、卫生一体化、中医药、慢病防控、公共卫生服务、结核病防治、妇幼保健、三好一满意活动等多项工作经验在全省乃至全国推广。我县卫生工作初步实现了政府赢民心、群众得实惠、卫生快发展的“多赢”局面。这些成绩的取得，得益于县委、县政府的坚强领导，得益于县总工会等有关部门的大力支持，也得益于全县卫生系统广大干部职工一心一意干事业、凝心聚力谋发展。在此，我代表县卫生局党委对辛勤工作在各个岗位上的干部职工表示亲切的问候!

20xx年，县第一人民医院发展也取得了新的进步、新的成绩，成效十分明显。医院按照局党委统一部署，充分发挥医疗卫生龙头作用，圆满完成了县委、县政府和局党委安排的各项工作任务，不断强化管理，优化服务，提升形象，创新发展，实现了两个文明建设的双丰收。医院抓住与山东省千佛山医院的合作契机，不断加强内涵建设，切实提高服务水平，优势互补，互利共赢，医院发展步伐不断加快;管理体制和人事制度改革顺利进行，为医院的长远发展增添了活力;优化科室布局，新建高标准放射科，新上dr、腹腔镜、彩超、过敏治疗仪等大型医疗设备，群众就医条件显著改善，医疗质量明显提升，群众满意度不断攀升。可以说，局党委对医院的发展是认可的，群众对医院的发展是满意的。

在此期间，医院工会紧紧围绕医院中心工作，认真坚持党全心全意依靠工人阶级这一根本指导方针，依法履行维权基本职责和其它各项职能，在加强医院民主管理、维护职工合法权益、推进医院文化建设、加强职工教育培训、做好职工思想政治工作等方面，做了大量卓有成效的工作，充分发挥了工会组织在医院改革、发展、稳定中的重要作用。

今天的职代会，既是一次发扬民主、集思广益的大会，又是一次增强信心、鼓舞干劲的大会。借此机会，我提几点要求和希望。

一、要强化领导班子建设。卫生系统实现人民群众所期望的目标要求，肩负起“富民强县，卫生先行”的神圣使命，关键在人，关键在各级领导班子。广大党员干部要按照局党委提出的“政治清醒，坚强有力;思想解放，迸发活力;科学决策，增强定力;团结协作，凝聚合力;创先争优，夯实实力;严格自律，塑造魅力”的要求，进一步增强责任意识，切实履行好岗位职责，叫响“向我看”，当好“领头雁”，不断激发敢干、多干、会干、善干的实干精神，切实把能力建设抓出成效，抓出特色，用实际行动引领带动卫生发展建设。

二、要强化人才队伍建设。人才创造事业，事业造就人才。医院要形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，建立培养和引进并重的队伍建设模式。5月11日，我们表彰了莱阳县十大名医和莱阳县十佳护士，目的就是为了促进全社会形成尊医重卫的良好氛围，在全系统营造“比学赶超、争先创优”的氛围。我们一院也有两名同志被授予莱阳县十大名医称号，两名同志被授予十佳护士称号。广大干部职工要以他们为榜样，秉承大医精诚的理念，学习他们勤于钻研、积极进取的创新精神，吃苦耐劳、扎实工作的实干精神，不计名利、忘我工作的奉献精神，廉洁行医、严守医德的自律精神，确保各项工作高标准、严要求、快节奏、求实效。

三、要强化医院内涵建设。要把为群众提供高质量的医疗服务作为医院发展的永恒主题，进一步强化管理规范、制度规范、服务规范，在医术上求精，在服务上求细，切切实实保障群众就医安全，构建和谐医患关系。要继续坚持“攀大联强”的发展思路，密切与省千佛山医院等上级先进医院的合作，依托先进医院的人才、技术、管理优势，努力提高自身医疗技术水平和医院核心竞争力，把医院各项工作提升到更高的层次，以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的技术，更好地为人民群众的身体健康保驾护航。

最后，预祝大会取得圆满成功，预祝县一院在20xx年取得更加优异的成绩。祝愿各位代表、同志们，工作顺利，身体健康，万事如意!

谢谢大家!

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇九

同志们：

刚才,市委第五巡察组彭昌华同志就巡察团市委党组的情况进行了反馈，汪云霞同志代表市委巡察工作领导小组对如何落实专项巡察整改工作提出了要求。市委巡察组在巡察期间体现出高度负责的政治担当、严谨细致的工作态度和求真务实的工作作风，为我们树立了榜样、作出了表率。巡察组的反馈意见以党章党规党纪为尺子，聚焦全面从严治党，一针见血、切中要害地指出了我们存在的问题，精准深刻、令人警醒。希望团市委党组高度重视，认真学习，深入领会，立行立改，狠抓落实。

巡察组进驻团市委历时近两个月，查找问题阶段基本结束，大家不要心存闯关松劲的思想。市委对团市委党组进行全面巡察，这是一项重大的政治任务、政治责任，也是一次改进和促进工作的难得机遇，其根本目的是从严治党，全面加强党的建设。现在问题已经查摆出来，接下来如何才能全面整改、促进我们的工作，我们还任重道远。大家必须牢牢扛起政治责任，严肃对待。

巡察组反馈的问题，有些是顽瘴痼疾，有些是历史形成的，有些是我们工作上的问题，有些是我们认识上的问题，要想整改到位就要向自己开刀，革自己的命。大家要克服畏难情绪，提高政治站位，强化政治担当，切实增强抓好巡察问题整改的思想自觉和行动自觉，从讲政治、讲党性的高度，化压力为动力，真查真改、立行立改。

大家不要认为问题是历史形成的与己无关，也不要以为这些问题可以搞“击鼓传花”，留待今后接任的同志去解决。作为年轻干部，大家要借巡察整改这个机会，习惯于严格的党内监督，严格自我要求，补齐自己的短板。按照整改要求，团市委党组近期要召开一次专题民主生活会，进行认真反思，深刻剖析，找出问题根源。要加强跟踪督查，确保反馈问题“件件有着落，事事有回音”，问题不查清不放过，责任不追究不放过，整改不彻底不放过。

下面，对如何抓好下一步整改落实工作强调几点意见：

第一，切实解决政治站位不高的问题***总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时深刻指出：“党旗所指就是团旗所向”“新时代的青年工作要毫不动摇坚持党的领导，坚定不移走中国特色社会主义群团发展道路”。共青团的全部工作和建设，都要从这一政治属性出发，都要围绕这一政治属性开展，坚持政治建团，紧紧围绕加强党的领导这个核心与关键，突出党建带团建。

要全面对标市委关于全面从严治党和把党的政治建设放在首位的系列要求。团干部大部分都是党员，我们都是党派到团组织来工作的。但不少同志对于自己的身份首先是党员意识不强，表现在对团的领导机关和团组织中的党建工作不够重视，党内政治生活有时流于应付，向党输送新鲜血液的意识不强，共青团系统政治氛围不够浓厚，等等。对此，我们必须高度警惕，要切实加强团市委机关基层党组织建设，坚持民主生活会和组织生活会制度，健全“三会一课”制度，坚持集体领导和民主集中制，健全党组学习、议事、决策以及选人用人制度，使团市委党组在政治引领、统揽各方的领导作用上进一步组织化、制度化、具体化。要充分发挥共青团组织特别能战斗、特别听指挥、特别有活力的光荣传统，推动xxx共青团系统党的建设特别是政治建设工作上新水平。

很多问题可能是历史遗留问题，但现在的党组必须肩负起这个责任。希望团市委全体党员干部以高度的政治责任感，切实增强不辱使命、恪尽职守、敢于承担的主体意识，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，把全面从严治党的各项要求落到实处。团市委党组主要负责同志要把抓好巡察整改作为落实全面从严治党主体责任的具体措施，对重要工作亲自部署、重要环节亲自过问、重要案件亲自批办、重要情况亲自协调、重要问题亲自督办。各班子成员要认真履行“一岗双责”，切实担负好分管领域的职责和任务。

第三，切实解决管党治团宽松软的问题此次巡察反馈的很多问题，都指向几个共性问题，主要是党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力，管党治团失之于宽、失之于松、失之于软。对这些问题，我们要全面对标，深入查摆，有多少改多少，是什么问题就解决什么问题，不遮掩、不护短。大家要始终坚持问题导向，查要围绕问题查，改要针对问题改，防止跑偏散光，防止避重就轻。“动员千遍，不如问责一次”。制度要落实，只有使问责严起来，才能发挥“问责一个、警醒一片”的震慑效果，只有以强力问责倒逼责任落实，才能拧紧从严治团的责任螺丝，也只有使问责制度化常态化，才能促进干部履职到位，促进纪律执行到位，推动管党治团从宽松软走向严紧硬。

第四，切实解决“四风”突出问题“四风”问题我们整治了很多年，但形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风在一定程度上仍然存在，在我们共青团工作中也有很多表现形式，但“虚多实少”是一个明显的共性问题，是主要矛盾，这个问题本质是党性问题。要想提升我们服务青年的工作能力水平，还得每一位团干部真正沉下心来、舍得时间、带着感情、豁出辛苦去听真话、察实情，真正做到实事求是，既到工作局面好和先进的地方去总结经验，又到青年意见多、工作做得差的地方去发现问题，对谋划的工作、作出的部署、定下来的事情，就要扭住不放、一抓到底，抓实抓细、久久为功，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印把各项工作抓到实处、抓出成效。

第五，切实解决群团改革不深入的问题***总书记对群团改革要求得非常清楚，就是要“强三性、去四化”，所以我们要深刻的理解习总书记、中央、省委、市委对群团改革的精髓要义，核心要义。作为团干部要立志历练群众工作的看家本领。共青团是党联系青年群众的组织，团干部更应该站稳群众立场，具有深厚的草根情怀，成为做群众工作的行家里手。对于团干部而言，群众情怀就要对普通青年的困难和问题感同身受，对青年关心的热点、痛点要有感情，把青年获得感作为开展工作的出发点和落脚点。要认识到坐在机关是绝对不可能做好群众工作的，要自觉克服不愿不敢不屑跟普通青年交流的倾向，主动克服“机关化”问题，俯下身子走进青年中做工作，真正跟青年交心，把青年紧密凝聚在党和团的周围。

尊敬的***、巡察组的各位领导、同志们：

今天，四届市委第九轮第五巡察组全体人员到我们**专题反馈巡察意见，第五巡察组组长**同志宣读反馈意见，市委巡察办**同志对整改工作提出了要求，这既是集中体现巡察成果的重要环节，也是****干部认真总结、学习思考、改进工作的重要契机。在此，我代表农投集团全体干部职工对巡察组全体人员的辛勤工作和对凤林组长工作的悉心指导，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

刚才，第五巡察组***组长代表巡察组反馈了巡察意见，既充分肯定了我们的工作，又严肃指出问题和不足，明确提出了具体的整改意见和建议，具有很强的针对性、指导性和可操作性，市委巡察办副主任***同志也提出了明确要求，我们要全盘接收，认真研究，深刻领会，在“边巡察、边整改”的基础上，进一步加大力度，举一反三，切实把各项整改要求落到实处，着力推进****各项工作再上新台阶。下面，根据工作安排，由我代表农投集团党总支作表态发言。

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇十

各位领导、同志们：

大家好！

在这个集思广益，凝聚人心，共谋发展的大会上，我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言。

第一、增强服务意识。

一是做到服务的意识要牢固。

二是做到服务的理念要超前。

三是做到服务程序要规范。

第二、改进服务作风。

第三、提高服务水平。

最后，在新春佳节来临之际，我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义，衷心祝愿我院：在20xx年平安顺利，好运连连，再创辉煌！祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属：身体健康！阖家欢乐！万事如意！

谢谢大家。

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇十一

尊敬的x部长，各位领导，同志们：

对于市委的人事任免决定，我坚决拥护、坚决服从。衷心感谢组织对我的培养、关心和信任。我深知接过的是一副沉甸甸的担子，这副担子凝结着组织的信任、人民的期待、历史的责任、现实的担当。我深感使命光荣、责重如山！我一定倍加珍惜、锐意进取、奋发作为，努力当好县委班子的“火车头”，切实做好新时代的“答卷人”，绝不辜负组织的关怀与重托，绝不辜负百万x县人民的信任与期待！

刚才，我们的“老班长”——x同志，发表了情真意切的精彩讲话，满怀真诚、饱含深情、感人肺腑，洋溢着对x县这片土地和干部群众的热爱、眷恋与不舍。xx同志，信念坚定、领导力强，阅历丰富、为人大气，宽容厚道、对己严格，作风正派、实干廉洁，具有很强的亲和力和凝聚力，是我们十分敬重的好班长，是全县人民广泛认可的好书记。

岁月不居、时节如流。x年的时光犹如白驹过隙，这x年里，xx同志在历届班子打下的坚实基础上，团结带领全县人民，贯彻落实中央、省市各项决策部署，科学把握县情，务实开拓创新，为x县改革发展倾注了智慧、心血和汗水，取得了显著成效。他高瞻远瞩、科学谋划，推动了县域经济的跨越发展。坚定发展定力。制定了“xx”发展战略，提出了“xxx”和“xx”发展目标，确立了医药、绿色食品、建筑和文旅、航空“x”主导产业定位。聚力深化改革。实施国、省级改革试点x项，出台改革方案x个，x余项改革试点形成了可复制的“x县经验”。奋力发展产业。x产业园无中生有，跻身全省重点发展的五大x园区行列；
经开区迈上台阶，创成省级经济开发区；
x县成功创建“xx”、xx省工业强县示范县，连续两年获评xxx先进县。他心系群众、勤政务实，实现了民生事业的极大改善。全力抓好脱贫攻坚，统筹谋划、亲力亲为、一线指挥，实现了全县所有贫困村、贫困户脱贫退出；
创新实施“x”工程及其升级版、教育卫生提升“x”工程、“x”行动，建成通社水泥路x公里，实现了群众“出行全走水泥路，家门口就能坐上公交车”的愿望，人民群众生产生活条件显著改善；
深入实施“xx”，成功创建全国卫生县城，创建国家园林县城通过省级初验，xx省文明城市测评全省x个县级城市排名第x，成功跻身全省公园城市建设试点县。他统筹兼顾、担当有为，开创了干群融合的大好局面。创新开展“xx”主题教育、“xx”活动；
x县融媒体中心揭牌运行，“xx”app上线推广；
扎实推进生态建设、基层治理、扫黑除恶、从严治党等各项工作，人民群众的获得感、安全感、幸福感显著增强，与人民群众建立了深厚的“鱼水之情”。

这些成绩，既是xx同志带领全县干部群众团结拼搏、务实奋斗的结果，更饱含着xx同志x年如一日对这片土地和x县人民的深厚感情。我们衷心祝愿xx同志在新的岗位上再创新业绩，恳请xx同志一如既往地关心x县、支持x县、情系x县，继续为x县发展出谋划策、把脉指向。在此，我提议，让我们以最热烈的掌声，向xx同志为x县发展所做出的卓越贡献，表示最衷心的感谢，并致以最崇高的敬意！

当前，x县已站在新的历史起点上，肩负着更大的发展使命和责任。今天，这一“接力棒”交给了我，我有信心在市委、市政府的坚强领导下，继承和发扬历届班子的好传统、好作风，一任接着一任干，一幅蓝图绘到底，团结带领全县广大干部群众，努力把x县经济社会发展不断推向新的高度！

在工作中，我将努力做到以下几个方面：

第一，以坚定的信念，守初心、担使命。我将始终做到旗帜鲜明讲政治，坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；
始终做到加强学习强本领，认认真真向同志学习，向基层学习，向群众学习，不断提高科学决策的能力和水平；
始终做到坚守初心担使命，把为x县人民谋幸福、为x县经济社会谋发展，作为一切工作的出发点和落脚点。

第二，以进取的精神，抓改革、促发展。我将始终坚持把改革发展摆在首要位置。认真贯彻落实省委彭清华书记莅泸调研重要讲话精神，深入实施“xx”发展战略，大力推进“xx”，抢抓机遇、勇于创新，担当担责、善作善为，始终保持“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的锐气，努力把定下的事项落实好，把承诺的事情兑现好，把x县的事业发展好，在发展中统一思想，在发展中凝聚人心，以发展实绩取信于民、造福于民。

第三，以为民的情怀，办实事、惠民生。我将坚持以人民为中心的发展理念。强化为民服务，加强调查研究，深入基层、深入群众、深入一线，查民情、听民意、解民忧，真心实意为群众办实事、办好事、解难事，持续保障和改善民生，不断提高群众的获得感、安全感和幸福感，努力把人民的期待变成现实，让全县人民享受更多改革发展成果，让人民生活一年比一年好，以勤政指数赢得群众的满意指数和好评指数。

第四，以开明的姿态，讲民主、聚合力。团结出凝聚力，团结出战斗力。我将倍加珍惜当前全县上下心齐气顺、政通人和的大好局面。抓好统筹、弹好钢琴，求同存异、凝聚合力，与班子成员做政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。始终坚持民主集中制，民主决策、科学决策，充分调动四大班子成员和各个方面的积极性，发挥集体智慧，形成整体合力。

第五，以严实的作风，作表率、带队伍。为政之本，在于勤廉。我将认真贯彻落实中央八项规定精神、省委省政府十项规定和市委市政府十二项规定及实施细则，严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》及廉洁从政各项规定，严于律己、以身作则，高标准严格要求自己的家属、子女以及身边工作人员。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，清清白白做人，堂堂正正做事，以自重、自警、自励的严实作风示范带动全县干部队伍建设。

同志们，幸福都是奋斗出来的，奋斗本身就是一种幸福！党的事业、人民对美好生活的向往，都需要我们接力奋斗、不断前行，我们每一个人都重任在肩、责无旁贷。新的征程，让我们在市委、市政府的正确领导下，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印，专心致志干事业，踏踏实实干工作，确保圆满完成各项目标任务。以更大的努力，为“xx”不懈奋斗！以更大的成绩，向全县人民交上一份满意的答卷！

请大家监督我、支持我，谢谢！

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇十二

尊敬的区委巡察组各位领导，同志们。按照区委统一部署，今年5月16日至8月8日，区委第二巡察组对我局进行了历时两个月23天的集中巡察。期间，巡察组工作人员认真负责的工作态度，实事求是的工作作风，给我局干部职工留下了深刻印象，用行动榜样着我们。今天，各位领导又亲临我局，专题反馈巡察意见，这是我局全体干部职工认真总结、改进工作难得的契机。在此，我代表建管局党组和系统全体干部职工，向区委巡察组领导和同志们的辛勤工作、悉心指导，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

刚才，黄朝鸿组长代表巡察组实事求是、全面客观反馈了巡察意见。下面，我代表局党组做表态发言。

巡察组对我局各项工作评价实事求是，客观公正，点成绩实事求是，谈问题不遮不掩，促整改严肃认真，我们完全接受巡察组对我局班子建设和各项工作的巡察评价和巡察结果。针对巡察工作中发现的问题，我们将进一步认真查摆问题、剖析缘由、深挖本源，对号入座，抓好整改。要在积极整改问题的同时，突出用人管理，坚持用制度管权、管事、管人、管物，促进城市建设、城市管理等各项工作更加规范，用行动巩固和扩大巡察工作成果。

，逐一明确责任领导、责任单位和整改时限，有计划、有步骤地抓好落实。实行整改“销号制”，做到整改一个销号一个，做到一抓到底、务求实效，切实把整改转化为改进作风、推动工作发展的实际行动。

巡察工作是监督与指导，更是教育与促进。对待巡察结果，不能就事论事，敷衍了事，更不能一阵风、走过场、流于形式。我们将严格落实“两个责任”，肩负起“一岗双责”，强化守纪律，讲规矩意识，坚持以落实整改、促进工作为切入点和落脚点，自觉把巡察结果与18项重点建设工程、与平时业务管理工作进行结合，让整改成效体现到各项工作中。我有信心、有决心带领全局同志，以高昂的斗志，饱满的热情，振奋精神，克难攻坚，迎难向上，在落实巡察反馈问题整改的基础上，确保完成各项任务，努力向区委、区政府和巡察组交上一份满意的答卷。谢谢大家!

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇十三

位领导、同志们：

今天，我很荣幸的成为**市委领导班子的一员，这是组织和全市60万人民对我的信任，在此对市组表示衷心的感谢。我决心在市委的领导下，在市各套班子成员的帮助下，严格遵守市委工作规则，认真履行职责，扎实工作，完成好组织和人民交给我的任务。

一、加强理论学习。不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素养，始终与党中央和省委、市委保持高度一致。除了加强对中央政策和纪检监察业务知识的学习与研究，更多的是向大家，向各位老同志，向**人民群众学习，进一步提高自己的工作能力与水平。

二、认真履行职责。一是贯彻好民-主集中制。加强同班子其他成员间的沟通与协调，加强相互间的了解，从改革、发展、稳定的大局出发，讲民-主、讲团结、谋大事、求发展，形成上下一心干工作、左右配合谋发展的强大合力，共同把人民的事办好。二是为经济发展保驾护航。牢固树立执政为民的理念，优化发展环境，忠实地履行好人民赋予的权力，以良好的业绩造福于民，以良好的政风取信于民，为建设清正廉洁、务实高效的机关氛围作出自已应尽的贡献。三是求真务实抓落实。我将紧紧围绕新一届市委市政府确定的宏伟目标努力工作，在市委、市政府的领导下，把作为自己的第二故乡，沉下身子，扎实工作，努力在求“真”上动脑筋，在求“实”上下功夫，坚持为群众多办实事，多办好事，不摆花架子，不作表面文章，以实干求实效，以实干促发展，为大发展做出自己应有的贡献。

三、带头严以律己。我将团结和带领纪委一班人，充分发挥纪检监察的组织协调作用，严格按照“为民、务实、清廉”的标准和“八个坚持”、“八个反对”的要求，以《廉政准则》和领导干部廉洁自律十条规定要求自己，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，自重、自盛自警、自励，努力做到老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白从政，修身从俭，省身从严，执政从廉，绝不滥用权力，在反腐倡廉中起表率作用。总之，要以自己的坚定信念，要以自己的诚实正直，以自己的勤奋工作，嬴得大家的理解、支持和帮助。

谢谢大家！

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇十四

尊敬的各位领导，同志们：

今天，是我区人力资源和社会保障局诞生的大喜日子，借此机会，我代表区人力资源和社会保障系统的干部职工向出席和参加今天揭牌仪式的各位领导和同志们表示衷心的感谢!

新组建的人力资源和社会保障局，是区政府主管全区人事人才和社会保障工作的综合性管理部门，肩负着贯彻人才强区战略、机关事业单位人员管理、促进就业再就业、高技能人才培养、社会保障体系建设、收入分配制度改革、维护劳动者权益等事关发展和民生方面的重要职责。这次组建新局，不是简单的机构撤并、职能调整、人员增减，而是根据机构改革的要求，从我区经济社会发展实际出发，因地制宜的推进机构改革。同以前相比，工作空间更宽，涉及领域更广，任务更重，使命更光荣。因此，我代表全系统干部职工表示：

第一，坚决拥护和贯彻执行区委、区政府机构改革的决定和决策部署，尽快完成机构整合，理顺管理体制，形成工作合力，保持工作的连续性和稳定性，确保机构改革和推进工作两手抓、两不误、两促进，努力提供坚强可靠的人力资源和社会保障服务，决不辜负区领导期望和人民的嘱托。

第二，以组建新局为契机，以转变政府职能为核心，不断理顺职责关系，大力推动职能转变和机制创新，进一步解放思想，明确目标任务，紧紧抓住“保增长、保民生、保稳定”这条主线，以改善民生为着力点，统筹做好机关事业单位人员管理、城乡就业再就业、城乡社会保障体系建设工作，努力把我区建设成为人力资源强区，力争使我区人力资源和社会保障工作跨入省市先进行列。

第三，加强班子团结和队伍建设，坚持科学民主决策，团结带领全局上下勤勤恳恳做事，干干净净做人，共同营造风清气正、团结和谐、干事创业的良好氛围，努力树立人社干部新形象。

第四，紧紧依靠区委区政府的领导和区人大区政协及上级机关的支持，坚定信心，齐心协心，不负重托，不辱使命，在科学发展观的指导下，奋力开创我区人力资源和社会保障事业发展新局面，为促进我区经济社会发展做出新贡献!

谢谢大家!

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇十五

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我市涉粮问题专项巡察监督检查集中反馈暨整改推进会召开。市委副书记、市长万凯出席会议并讲话。他强调要深入学习贯彻习近平总书记关于粮食安全重要讲话和指示批示精神全面贯彻落实党中央关于国家粮食安全战略部署和省委、市委工作要求以更高的标准、更硬的举措、更实的作风坚决抓好涉粮问题专项巡察监督检查反馈问题整改为保障国家粮食安全贡献赣州力量。市委副书记唐舒龙主持,市领导田辉、饶华东、罗瑞华、朱敏出席会议。

会议传达学习了习近平总书记关于粮食安全的重要讲话和重要指示批示精神，传达了省委副书记、市委书记吴忠琼在听取涉粮问题专项巡察监督检查汇报时的指示要求，通报了我市涉粮问题专项巡察监督检查情况。

会议指出，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央始终把粮食安全作为治国理政的头等大事。各地各有关部门要提高政治站位，把抓好涉粮问题巡察整改作为捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的政治检验，坚持人民至上的价值取向，切实扛起粮食安全政治责任，不断增强做好涉粮问题专项巡察整改工作的责任感、使命感。

会议强调，要紧盯关键重点，全面审视、深挖根源、靶向攻坚、全面整改，着力提升整改工作针对性、实效性。要紧盯责任短板守底线，全面压实党政主体责任、主管监管部门监管责任、国有粮食企业执行责任，着力解决责任落实不到位问题，督促各地各有关部门和涉粮企业知责于心、担责于身、履责于行，坚决守好粮食安全底线。要紧盯腐败问题严查处，对涉粮领域侵害群众利益的腐败问题，一律依规依纪依法从严惩治，彻底清除粮食购销系统的“硕鼠”“蛀虫”，推动粮食领域政治生态健康向上、向好。要紧盯体制机制促改革，着力解决粮食系统推进改革有偏差，管理体制机制不完善等问题，强化以制度管人管事管权管粮。

会议要求，要强化责任担当，以“严实深细”的工作作风，有序推进涉粮问题专项巡察监督检查整改落实。各地各有关部门和涉粮企业党委（党组）要认真履行整改主体责任，加强统筹谋划，主要负责同志要切实担起第一责任人责任，以上率下带头抓好整改落实。要统筹推进省、市、县三级涉粮问题专项巡视巡察反馈问题整改，坚持同向发力、同题共答，确保整改任务全面、高质、高效完成。

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇十六

揭牌仪式由领导或者高级管理人员向获奖单位或者个人颁发奖牌。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！

第一篇:揭牌单位主要领导在揭牌仪式上的表态发言讲话

各位领导、同志们：

大家上午好!

今天是一个值得铭记的日子，按照市委市政府机构改革的总体部署和安排，我们在这里举行简朴而隆重的揭牌仪式，我们的心情是喜悦的，也是充满期待的。市委副书记、市长曹立军同志，副市长杨成英同志从百忙之中抽空参加揭牌仪式，等会，副市长杨成英同志将作重要讲话，曹市长将为我们揭牌，这对我们是莫大的鼓舞和鞭策!在此，我代表市场监督管理局，向出席揭牌仪式的各位领导、各位来宾表示最热烈的欢迎!向多年来关心支持市场监督管理事业的各级领导、各界人士，向辛勤工作的全体干部职工表示最衷心的感谢!

此时此刻，我们要为昨天划上圆满句号。历史，不能忘记。我们要在历史前进的逻辑中前进，在时代发展的潮流中发展。昨天，硕果累累，成绩斐然。原来的市工商行政管理局、市质量技术监督局、市食品药品监督管理局领导班子和全体干部职工艰苦奋斗、勇于创新、求真务实，经历了计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的历史性跨越，取得了很多的荣誉，做出了很大的贡献，这些荣誉和贡献，已完美收官，三个局的牌子不复存在，华丽蜕变为市场监督管理局，这一蜕变的过程，将成为大家美好的回忆，我们要好好珍藏、永远铭记!

此时此地，我们要为今天拉开恢宏大幕。新的使命、新的任务，激励我们更加奋发、更加进取。市场改革不是简单地挂个牌子、改个名称、换个公章，而是一场深刻变革。今天，牌子一揭，大幕即开。我们要当好市场改革的“施工队”，未来的市场不再是零和游戏，将会不断地出现挑战与崩解!我们要看清未来市场这只“看不见的手”，诚实面对各个市场发生的问题，深入观察各个市场协调合作的规律，尊重激励因素和市场力量，既要养好“大池塘里的小鱼”，又要管好“小池塘里的大鱼”，让他们在市场的广阔天地里找到发展空间，以此寻求监管与解除监管之间的平衡点，最大限度地释放市场的强大活力!

此时此景，我们要为明天吹响奋斗号角。“苟利于民，不必法古;苟周于事，不必循俗”。当今世界，变革创新的潮流滚滚向前，变革才有出路，创新才有发展。明天，阳光灿烂，前景广阔。我们要认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，踩准市委市政府吹响号角的节奏，奋力奔跑在市场监督管理这条跑道上，秉持“开放、合作、共赢”的发展理念，大力培育市场，严格监督市场，合理管理市场，提升新目标、构建新体系、锻造新队伍、呈现新面貌，向市委市政府和全市人民交上一份满意的改革答卷!“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。我相信，有市委市政府的坚强领导、有局领导班子的模范带头、有全局干部职工的共同努力，我们的目标任务一定要实现，我们的目标任务也一定能够实现!

最后，祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康、家庭幸福、工作顺利!

第二篇:揭牌单位主要领导在揭牌仪式上的表态发言讲话

尊敬的各位领导、同志们：

刚才，石书记代表市委、市政府，就做好食品药品监管机构改革工作作了重要讲话。各位领导为新组建的“中共酒泉市食品药品监督管理局党委”、“酒泉市食品药品监督管理局”、“酒泉市食品安全委员会办公室”和4个直属事业单位揭了牌，充分体现了市委、市人大、市政府、市政协对食品药品监管工作的高度重视和亲切关怀。在此，我代表市食品药品监督管理局全体干部职工，向长期以来关心、支持食品药品监管工作的各位领导和社会各界表示衷心的感谢!

新组建市食品药品监管局，是市委、市政府贯彻落实中央和省委、省政府的决策部署，为解决关系人民群众切身利益的食品药品安全问题而做出的一项重大决定，标志着我市食品药品监管工作将进入一个新的发展阶段。面对新任务，站在新起点，我们深感使命光荣，责任重大。

在今后的工作中，我们决心做到：

一、始终坚持围绕中心、服务大局的工作宗旨。自觉把食品药品监管工作融入全市经济社会发展大局，紧紧围绕建设富裕文明和谐幸福酒泉和提前三年全面建成小康社会的战略目标，贯彻落实好市委、市政府的各项决策部署，更加有效地服务经济社会转型跨越发展。

二、始终坚持求真务实、监管为民的工作理念。更加积极地顺应广大群众的期待和要求，坚持以群众利益为第一追求，以群众呼声为第一信号，以群众满意为第一标准，从群众最关心、最直接、最迫切需要解决的实际问题入手，针对人民群众反映强烈、严重扰乱食品药品市场秩序的突出问题、重点产品和关键环节，集中力量开展专项整治。严惩重处违法犯罪行为。用最严格的食品药品监管制度，严把食品药品安全的每一道防线，实现食品药品安全形势的根本好转。

三、始终坚持依法行政、廉洁高效的工作作风。把依法行政、阳光监管作为推进食品药品监管工作的根本保障，严格依照法定权限和程序履行职责，不断创新食品药品监管技术手段和监管方法，搭建食品药品安全公共信息平台，加强食品药品检验检测体系建设，提升监管效能。模范遵守廉洁从政各项规定，自觉接受群众监督，着力打造一支政治强、作风硬、业务精、守纪律、会监管、高素质的新型食品药品监管队伍。

各位领导，各位同仁，我们坚信，有市委、市政府的坚强领导，有市人大、市政协的有力监督，有社会各界的大力支持，我们一定能履行好新职能，承担起新使命，不断开创全市食品药品监管工作新局面。

谢谢大家!

第三篇:揭牌单位主要领导在揭牌仪式上的表态发言讲话

尊敬的各位领导，同志们：

今天，是我区人力资源和社会保障局诞生的大喜日子，借此机会，我代表区人力资源和社会保障系统的干部职工向出席和参加今天揭牌仪式的各位领导和同志们表示衷心的感谢!

新组建的人力资源和社会保障局，是区政府主管全区人事人才和社会保障工作的综合性管理部门，肩负着贯彻人才强区战略、机关事业单位人员管理、促进就业再就业、高技能人才培养、社会保障体系建设、收入分配制度改革、维护劳动者权益等事关发展和民生方面的重要职责。这次组建新局，不是简单的机构撤并、职能调整、人员增减，而是根据机构改革的要求，从我区经济社会发展实际出发，因地制宜的推进机构改革。同以前相比，工作空间更宽，涉及领域更广，任务更重，使命更光荣。因此，我代表全系统干部职工表示：

第一，坚决拥护和贯彻执行区委、区政府机构改革的决定和决策部署，尽快完成机构整合，理顺管理体制，形成工作合力，保持工作的连续性和稳定性，确保机构改革和推进工作两手抓、两不误、两促进，努力提供坚强可靠的人力资源和社会保障服务，决不辜负区领导期望和人民的嘱托。

第二，以组建新局为契机，以转变政府职能为核心，不断理顺职责关系，大力推动职能转变和机制创新，进一步解放思想，明确目标任务，紧紧抓住“保增长、保民生、保稳定”这条主线，以改善民生为着力点，统筹做好机关事业单位人员管理、城乡就业再就业、城乡社会保障体系建设工作，努力把我区建设成为人力资源强区，力争使我区人力资源和社会保障工作跨入省市先进行列。

第三，加强班子团结和队伍建设，坚持科学民主决策，团结带领全局上下勤勤恳恳做事，干干净净做人，共同营造风清气正、团结和谐、干事创业的良好氛围，努力树立人社干部新形象。

第四，紧紧依靠区委区政府的领导和区人大区政协及上级机关的支持，坚定信心，齐心协心，不负重托，不辱使命，在科学发展观的指导下，奋力开创我区人力资源和社会保障事业发展新局面，为促进我区经济社会发展做出新贡献!

谢谢大家!

第四篇:揭牌单位主要领导在揭牌仪式上的表态发言讲话

同志们：

今天，我们在这里举行简短而又庄严的揭牌仪式，这是我们全市住房和城乡建设系统的一件大喜事，标志着我市住建事业的发展又迈入了一个崭新的时代。首先，我代表市住房和城乡建设局全体干部职工向各位领导的光临表示热烈地欢迎和衷心的感谢!

根据市委、政府关于市本级承担行政职能事业单位改革试点的部署和安排，市房产管理局撤销并入市住房和城乡建设局，组建新的住房和城乡建设局，这是全市住房和城乡建设事业的新起点、新纪元，充分体现了市委、市政府注重保障和改善民生、提升城市生活品质、实现高质量发展的坚定信心和决心，让我们倍受鼓舞，倍感振奋。我们将以此为契机，强化责任担当，勇于开拓创新，认真履行职责，坚决不辱使命，在新时代中国特色社会主义新征程中，谱写我市住房城乡建设事业发展新篇章。

一、上下一条心，实现机构职能深度融合。坚决拥护和贯彻执行市委、市政府的决策部署，尽快完成机构整合，理顺管理体制，形成工作合力，保持工作的连续性和稳定性，确保机构改革和事业发展两手抓、两不误、两促进。通过职能整合、队伍整合、资源整合，实现机构融合、工作融合、文化融合和人心融合，全局广大干部职工上下一心，精诚团结，做到目标同向，工作同步，力量同发。

二、工作一盘棋，全面完成各项工作任务。这次机构改革后，我们的工作空间更宽，涉及领域更广，任务更重，使命更光荣。作为市政府的重要工作部门，我们必须坚持全局工作一盘棋，每个人都要把责任扛在肩上，把工作落到实处，齐抓共管，协同推进，寻求重点工作突破，实现整体效能提升，全面完成各项重点项目建设任务，大力加快新型城镇化进程，强力助推“大美湘潭”建设。

三、作风一股劲，着力树立崭新服务形象。住房和城乡建设事业与人民群众息息相关，为此，我们一定要树立“群众利益无小事”的思想，高度关注民生，认真倾听民意，切实解决好群众关心的热点、难点问题，让领导放心、群众满意、社会认可，进一步实现全局工作创新、事业鼎新、面貌一新，树立住房城乡建设系统的良好服务形象。

同志们，新的起点，赋予我们新的使命;新的征程，赋予我们新的任务;新的号角，鼓起我们新的干劲。让我们以党的十九大为指引，在市委、市政府的坚强领导下，以饱满的工作热情、严谨的工作态度、扎实的工作作风，圆满完成各项改革和发展任务，为建设“伟人故里、大美湘潭”，推进全市经济社会持续健康发展而不懈努力!谢谢大家!

最热职代会领导表态发言讲话（汇总17篇）篇十七

尊敬的各位领导：

大家好！

我是供电公司翁牛特旗农电局，20xx年3月加入到翁牛特旗农电局这个大家庭。工作的前20xx年，先后做过抄表员、收费员、配电线路工等工作，积累了不少专业知识，也为我在工作道路上走的更远奠定了基础。我现在担任供电营业所服务班长一职。

工作的种类决定了我前进的方向，在学习的道路上，我多次参加蒙东公司和国家电网组织的知识、技能竞赛，获得“送电、配电线路技术能手”、“国家电网公司优秀农村电工”等荣誉称号、3次获得“市农电局劳动模范”荣誉称号。“生命不息、学习不止”，学习促进了我进步。20xx年末再次被国家电网授予“国家电网公司优秀农电人才”称号。

作为服务班长，我的工作任务主要是接待客户、故障抢修、现场服务等，工作在与顾客接触的一线。我的工作态度的好坏、业务熟练度的高低直接关系到顾客对公司的满意度，所以在工作上我坚持“服务至上、始于客户需求、终于客户满意”的工作理念，当真做到“顾客就是上帝”的工作原则。

面对庞大的客户群体，如何更好的为顾客服务、宣传公司是我思考的问题。基于电力职工和普通客户的双重身份，我更明白客户的需求和我们工作的不足。这促使了我立足本岗真心实意为客户着想的决心，秉承“真诚服务，共谋发展”的服务理念，尽量满足客户的合理要求的。真诚努力做好服务工作，创造斐然的成绩和辉煌的人生。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。我的工作岗位虽平凡，却关系千百个家庭的幸福；我的工作内容虽重复，却每天上演着不同的精彩。

在以后的工作中，我会继续以服务好顾客为己任，以更好宣传内蒙古东部电力有限公司为目标，加强自身建设，更好的为公司、为顾客服务！在平凡中实现价值，演绎每一天不同的精彩！

谢谢！