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    中秋销售方案(优质17篇),销售方,17篇

    中秋销售方案(优质17篇)[ 其他范文 ]

    其他范文 发布时间:2024-02-25 13:43:46 更新时间:

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    简介:

    计划书是为了确保我们的工作有条不紊地进行,有一个明确的目标和方向。在这里,我们分享一些优秀的计划书范文,希望能够给大家带来启发和灵感。Pdf下载Word下载下载Pdf文档中秋销售方案(优质17篇)将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打

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    计划书是为了确保我们的工作有条不紊地进行,有一个明确的目标和方向。在这里,我们分享一些优秀的计划书范文,希望能够给大家带来启发和灵感。

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    中秋销售方案(优质17篇)篇一

    随着中秋节这一中华民族传统节日的到来,许多商家瞄准中秋商机,围绕月饼和其他中秋礼品做足文章。下面本站小编给大家带来中秋节月饼销售方案范文,供大家参考!

    中秋佳节是中国的传统节日,又称“团圆节”,是我国的主要节日之一。月饼作为中秋节的一种饮食文化已经深入人心。以月之圆兆人之团圆,以饼之圆兆人之常生,用月饼寄托思念故乡,思念亲人之情。改革开放后人口的大量流动,营造了思乡的情结,加之中国礼仪之邦的传统,中秋节已经成为百姓传递亲情、友情、恩情,各商家传递商情的有效工具。月饼就成了馈赠亲朋好友的礼物,也成了联络感情的桥梁。

    一、活动目的:巧借中秋东风,结合本酒店的实际情况和中国传统的民族风俗,以直销为主,推动全员销售,达到经济效益与社会效益双丰收。

    二、活动组织机构:

    组长:王祥。

    副组长:张利梁瑞成。

    成员:营销人员及各部门经理。

    三、活动时间:

    20xx年8月15日——20xx年09月22日。

    四、销售渠道及促销活动:

    (1)销售渠道为各大企事业机关单位,酒店协议客户;。

    (3)通过市场营销部和餐饮部到市内各大单位上门推销,拜访客户,争取大的订单;。

    (4)按部门分配进行销售;。

    (5)实行酒店全员销售,采取提成销售制度,以刺激员工的销售积极性;。

    (6)举行月饼品尝展销会暨答谢老客户冷餐酒会;。

    (7)在酒店网站及网络订房设月饼销售点;。

    (8)有潜力的商店、超市代理销售。

    五、各相关部门负责工作。

    1、餐饮部:

    (1)协助工程部对大堂月饼展台进行布置;。

    (3)答谢酒会的准备、服务;。

    (4)协助营销部维持“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”活动秩序。

    2、房务部:

    (1)做好大堂服务人员中秋节促销活动的对客宣传;。

    (2)将中秋宣传彩页摆放到客房房间;。

    3、工程部:

    (2)协助营销部粘贴楼体大型广告图片;。

    (3)负责大堂月饼展台的制作;。

    (4)负责酒店广场月饼销售点的搭建。

    4、财务部:

    (1)组织印刷中秋节宣传彩页;。

    (2)提供“答谢客户暨开来大酒店月饼展销会”有奖竞猜活动奖品;。

    (3)协助营销部组织有奖竞猜活动礼品的发放;。

    (4)协调厨房展示月饼品种;。

    (5)提供团购月饼提货券。

    5、总办、人事部:

    (1)负责大堂展台的管理;。

    (2)对“答谢客户暨开来大酒店月饼展销会”邀请人员做好引领服务;。

    (3)负责广场月饼销售点的布置及组织销售。

    6、营销部:

    (1)负责月饼活动的广告宣传页、楼体广告、团购提取券的设计、制作;。

    (2)统计“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”邀请人员名单的、发放。

    请柬。

    群发短信。

    (3)组织“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”的节目及维持活动秩序;。

    (4)协助各相关部门进行月饼展台、活动场地的布置;。

    (5)负责活动期间重要客户的引领、接待、迎送。

    六、相关工作时间要求:

    1、8月18号前联系月饼盒生产厂家并设计盒样,28号前月饼盒到位。(采购部、总办)。

    2'大堂月饼展台的布置于8月25日前完成。(工程部)。

    3、月饼货品的领取、销售统计负责人于8月25日8:30前到位。(财务)。

    4、户外广告、宣传彩页于8月15日前完成。(营销部)。

    5、“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”会场——多功能厅的布置于指定9月5日10:30前全部到位(餐饮部、工程部、营销部)。

    6、活动邀请人员名单、请柬发放、群发短信告知指定日期(9月2日)12:00前完成。(营销部)

    7、网络月饼销售点的组织销售于8月25日前到位开始销售。

    (总办、人事部)。

    七、其他。

    1、档次定价:a款288元/盒。

    (皇廷盛宴:鱼翅、鲍鱼月饼12块3斤)。

    b款188元/盒(铁盒七星伴月8块2斤)。

    c款98元/盒(合家团圆6块1.5斤)。

    d款58元/盒(金色开来4块1斤)。

    2、团购的优惠价的确定范围?

    100盒以上6.5折不再提成及返佣。

    50盒以上8折不再提成及返佣。

    满10盒送一盒。

    3、能否开展有奖销售?

    8折以内的给予营销人员提成15%左右;即a款提45元、b款提成25元,c款。

    提成15元,d款提成5元。

    八、活动预算。

    1、月饼盒制作:a款盒200x60元左右=1xx元。

    b款盒500x35元左右=17500元。

    c款盒500x25元左右=12500元。

    d款盒1000x13元左右=13000元。

    合计:55000元。

    2、月饼原料成本:a款:60元/盒。

    b款:45元/盒。

    c款:25元/盒。

    d款:12元/盒。

    3、条幅:80元。

    4、外墙喷绘:300元。

    5、月饼彩页:500元。

    6、多功能厅喷绘:160元。

    7、嫦娥装两套:300元。

    8、大堂展台月饼销售点及网路营销点:待定。

    9、酒会:因人数未定因此费用待定。

    一、计划销售任务:10万。

    二、销售指标分解:(不包含送礼部分):

    市场销售部:200盒。

    餐饮部:300盒。

    客房部:80盒。

    三、广告制作。

    1、制作宣传布条,悬挂大厅人流量较大的显眼位置;主题是“花好月圆人团圆,唐人街与您共渡中秋、国庆佳节”。感受秋天带来的收获与成熟的风韵。

    2、设计并印制3000份宣传广告单,用于销售人员外出洽谈业务时提供给顾客并用于住店、用餐客人的宣传。

    3、在大厅布置月饼展厅。

    四、完成各项任务的时间:

    1、广告制作在9月6日前完成;。

    3、9月16日开始领取月饼;。

    4、10月7日停止月饼领取;。

    五、月饼的种类、数量及包装由餐饮部结合去年情况8月24日前定出。

    吸取去年教训,在所有内外包装及手提袋上均要印有酒店标志,凸显度假村风格。注重实惠,避免华而不实,可以多推出月饼套装,除了包装内有月饼没那外,可以包装上红酒、巧克力等,以增加卖点!

    销售部建议销售品种及定价、提成:

    月饼种类进价(每盒/元)售价(每盒/元)提成(每盒/元)。

    港台精品月11815810。

    富贵中秋月14318815。

    精品礼品月20325815。

    月之味46695。

    团圆月69985。

    小锦月10614810。

    祥月11515810。

    银皇尊御礼12316810。

    大皇尊御礼13118815。

    1、方式一即“月月升”的销售模式,逐月上升的折扣:即8月定购8.8折、9月定购9.5折、10月不打折;(备注:此方案与团购优惠不同时使用)。

    方式二团购优惠政策:10盒以上9折,50盒以上8.8折,100盒以上8.5折;(此团购优惠不与其它优惠同时使用)。

    2、酒店月饼按各部门销售任务完成后,对需要出具发票的单位,一律不打折,按原价出售,酒店按月饼售价的100%回收。

    3、月饼销售工作完成后,各签单经手人配合收回销售款项交财务部,根据款项收回速度11月中旬完成核算工作。

    中秋佳节是中国的传统节日,是我国的主要节日之一。月饼作为中秋节的一种饮食文化已经深入人心,中秋节吃月饼也是家喻户晓。以月之圆兆人之团圆,以饼之圆兆人之常生,用月饼寄托思念故乡,思念亲人之情。中秋节已经成为老百姓传递亲情、友情、恩情,各商家传递商情的有效工具。月饼就成了馈赠亲朋好友的礼物,也成了联络感情的桥梁。值此佳节来临之际,巧借中秋之东风,掀起今秋的月饼销售高潮,以求更好地实现今年月饼销售的计划。具体策划如下:

    一、市场环境分析:

    1、市场需求量:

    据今年中国商业联合会9月14日在京发布的一份报告显示,受原材料价格上涨影响,今年月饼销售价格平均涨幅在10%左右。其中,销售价格在200元/盒以下的中、低档月饼占主流,约占总体月饼市场的八成多。报告显示,今年我国月饼市场总体运行平稳,买方特点仍然突出,预计月饼产量在25万吨左右,销售额140亿元左右,市场总体需求量增幅不大。

    2、影响和制约因素。

    第一,生产成本增加:今年以来由于各方面的原因,月饼生产相关原辅料普遍上涨导致成本比往年增加。

    第二,品牌竞争激烈:由中国月饼网可知目前比较有名的月饼品牌有克莉丝汀、哈根达斯、元祖、可颂坊、马哥孛罗、杏花楼、香特莉、宜芝多、面包新语、85度c月饼、星巴克、dq冰淇淋、新雅、来伊份、功德林、德芙、新侨、香港荣华、红宝石、五芳斋及一些地方品牌等等。

    第三,销售形式多元化:包括跨区域销售、大型商厦超市销售、餐饮与酒店销售、代理商销售、电子商务及速递销售、团购等。

    第四,宏观政策严格:这几年以及近期一些食品安全事故频发,国家相关部门对月饼的生产和包装作出了一些严格的规定。

    二、产品分析:

    1、月饼是一个季节性很强的产品,其售卖期不超过一个月,真正的销售高峰期也就是在中秋节前十天左右。

    2、月饼的用途一般有这几个方面,消费者自己食用、送礼、企事业单位作为福利发放。

    3、产品的品牌和分类众多,可谓是三六九等。

    三、消费者分析:

    由于受中秋节吃月饼这个传统文化的影响,月饼几乎是一个老少皆宜,没有年龄、收入、身份、地位、地区限制的商品。但是不同的消费者的购买目的和购买不同,因此要针对不同层次的消费者制定不同的销售策略。

    四、价格策略:

    月饼定价必须根据不同购买目的以及不同收入层次的消费者来差。

    别定价。我们可以将产品分为不同的级别,如高档,主要针对是高消费人群或者是送礼一族的;中档,主要是针对中等消费人群;低档,主要是一般消费群体和广大普通消费者,这一部分群体基本是自己食用。

    五、销售渠道:

    一般商品分为批发和零售。月饼也不例外,对于批发,坚持每一个同一级别的城市只设一位批发商或这是代理商。零售主要是各大城市的专卖店、商场、超市等。

    六、目前月饼市场存在的问题:

    近年来由于一些商家的恶意炒作,市场上屡屡出现天价月饼;由于由于送礼之风盛行,商家抓住消费者的这一心理,在月饼的包装上大做文章。月饼的华丽极具艺术风格的包装备受送礼一族的青睐,对于这类人来说月饼应经完全失去了它本来的文化内涵和寄托思念之情的性质;对于一般普通大众来说只能“望月兴叹”适合于他们购买的月饼产品质量得不到很好地保障,很多消费者怨声载道。

    七、解决问题的办法:

    极力渲染传统文化,使月饼销售与企业文化相互融合。

    1、返璞归真,重新塑造月饼寄托相思、思念之情的文化形象。

    2、紧扣环保主体,引导绿色消费用最经济的包装追求最好的效果让利于消费者。

    3、个性化(主要是指网络销售平台)、层次化销售。

    4、严格执行国家相关单位对月饼的安全规定。

    八、风险控制与成本预算:

    1、针对市场分析和策划过程中可能存在的各种风险,以及在实际生产和销售过程中出现的各种问题,及时进行修正,尽量使风险降到最低。

    2、财务部门做好成本预算,包括广告、策划、公关、销售等各个环节的成本核算。

    中秋销售方案(优质17篇)篇二

    一、活动背景:金秋佳节是中国传统的节日,每年这个时候,月饼成了馈赠亲友,表达祝福的最佳礼品,可是由于很多原因,如加班、临时有事、面子问题、要送的人数太多亲自赠送很麻烦等,人们即使很想也只能放弃这份祝福。现今地区各大超市都几乎实行一惯的打折降价或加送其余礼品等促销活动,顾客已经对此失去兴趣。直接面对面的馈赠对于有些人很难表达其情感。

    二、活动主题:中秋送礼不用愁,大使帮你亲自送到家。(商场中秋大使为你亲自送上对亲友的祝福,为你解决送礼忧愁)

    三、目标人群:因各种原因无法对亲友进行馈赠的人群。

    四、活动目的:

    1、通过此活动增加月饼销售利润,并增加其销售额。

    2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户,提升企业形象。

    3、为顾客提供便利,吸引更多的顾客群。

    4、为顾客传达情感。

    5、以此活动为基本,可延伸到其它节日中使用,如圣诞或元旦等。

    6、增加企业竞争手段,做出差异。

    五、活动内容:

    1、时间:*月*日---中秋前一天

    2、地点:活动仅限惠**城区

    3、活动准备:a、安排一定量的运输车与中秋大使。b、驾驶员必须熟悉城区行车路线,要求尽量在运送过程中减少时间消耗,提高运送效率。c、对中秋大使进行语言与动作的教育,并学习遇到问题的处理方法。d、对月饼售价进行适当改进,尽量提高总体利润额。e、联系卡片经销商,购买一定数量的精美卡片,最好能根据赠送对象不同而分类的卡片,如:情人卡、亲人卡、朋友卡等。f、活动推广:在活动实施前一星期左右在商场张贴海报对活动进行宣传,也可通过报章、电台等途径加强宣传广度。但要进行一定的成本核算方可实施。宣传时应尽量做到语言简洁易懂,并需要对特殊情况进行必要说明。

    六、注意事项:

    1、顾客购买礼品后要按其要求进行包装,并询问并登记要求运送的详细地址和最佳运送时间段,最好能够让顾客提供其联系电话和收礼人的联系电话以方便赠送时有特殊情况可以取得联系。

    2、中秋大使的言行代表着商场的荣誉,必须对大使进行严格挑选,形象和语言亲和力方面必须良好,而且对于可能遇到的问题必须对大使进行教育。

    3、为避免一些问题,此活动的运送品只能限制在中秋礼品上,不能涉及现金,在包装时必须对礼品进行检查,不能存在现金。

    4、由于可能会出现客户拒收等情况,在活动宣传时应予以说明,并说明出现此情况商场把原礼品联系退回与顾客。

    5、出现拒收或客户不在等情况时,大使必须尽快与商场负责人取得联系,告知情况后继续进行下个任务,由商场有关人员联系顾客或受礼人进行询问解决。

    6、所送礼品必须为商场所购产品,购买人必须留下真实联系号码和姓名,如因所留号码有误造成返还不到时,7日后商场有对货品进行处理的权利,这点应在宣传或者活动开展时说明。

    7、卡片中的自写赠言是顾客对于受礼人最真挚的祝愿,是情感的坦然流露,因此卡片的挑选一定要注重其外观精美和里面的文字内涵。如果在月饼售价做调整,卡片也可改为台历等,当然里面要有商场的有关介绍啦。做宣传嘛。

    注明一些商品不参加抢购,并在现场用海报告示。

    此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法,凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。

    注:超市可以推出中秋节每日商品特价,每日推出两至三样特低价商品,通过特低价商品来带动其他商品的销售,这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系,跟其他商场相比,这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。

    七、喜拍全家福

    购物满200元,凭购物小票可现场拍5寸照片一张,以作留念,现拍现取。时间:中秋节当天)地点:商场门口广场协办:某某影楼或某某胶卷公司操作说明:

    可现场布置一个场景,或搭建一个亭,营造出中秋古韵,或布置成一个现代团圆喜庆场景。

    最好是将商场名称拍进去,以后看到照片就能想起商场。

    八、特别服务措施:

    对于很多顾客来说,月饼都是要买的,各个商场的月饼种类、价格都差不多,因为一般顾客选择就近购买,那样比较方便。如何让顾客更方便,怎样吸引顾客从其他商场来本商场购买呢,就需要推出有特色的服务措施。

    1.月饼电话订购:提前半个月在报纸上、商场布告栏、商场海报上公布月饼订购电话,凡购买月饼满100元以上,直接送货上门,单位集体购买可享有九折优惠。

    2.月饼定做:跟厂家合作推出月饼定做服务,公布定做电话、具体定做方式。

    顾客的口味需求毕竟不同,也有一些特殊顾客会有一些特殊的要求,月饼定做既是商场服务内容的一种拓展,也体现了商家从细节处为顾客着想。

    3.月饼代送、代寄:凡在市区的,直接代送到家;凡是外地的,通过邮局等快递方式邮寄到家。此项服务可以加收一定的服务费,如加收10元。生活在都市中忙碌的人们,也许您有种种原因,无法亲自将礼品送给您的家人、长辈、朋友,商场将为您代劳,将您的礼品转交给他们,并送上真挚的祝福。

    九、其他活动简要:

    1.中秋餐饮大餐:中秋节除了吃月饼外,一家人还要一起吃团圆餐,商场超市可以跟餐饮业互动,跟某餐饮大酒店合作,推出购物满300元送八折优惠券,或购物满多少,抽奖赠送免费餐饮券。

    2.中秋良辰美景,当然少不了歌舞助兴,可联系一些业余歌舞组合到商场门口搭台表演,以营造出中秋热闹氛围。

    一、促销活动背景:中秋,中华民族的传统节日,承载着丰富的文化内涵,其中食物文化当然要数中秋吃月饼了,又到一年一度中秋佳节,月饼销售旺季到来,不管顾客身在何处,异地还是他乡,在这倍思亲的时刻,顾客需要感受到亲切和温暖,需要花少钱买物美,需要内心的舒畅与值得,家家乐超市低价出售高质量月饼,让月饼的美味香甜陪顾客度过月圆月团圆的月十五。

    二、促销时间:20xx年8月10日——20xx年8月20,为期十天。

    三、促销地点:家家乐及各连锁超市

    四、促销对象:每一个来家家乐超市购物的顾客,尤其是家庭主妇、学生、农民工。

    五、促销目标:如今随着经济的飞速发展各行各业兴起,尤其是本市超市、商场在近几年里数量增多,虽然家家乐在成立时间上有优势,但面对多家超市的竞争也感到压力巨大。

    现在年轻人讲时尚、高档,新兴的超市再设计和装修比我们有优势,面对以上如此严峻的竞争压力,为了不被兴起的'超市淘汰,留住新顾客,吸纳老顾客,利用节假日的购物高峰期,尤其是上班族、学生有了空闲时间,不管是衣物还是食品销售机会自然大增,为抓住时机增加销售量、带给超市更大利润,落实巩固家家乐超市惠民便民利民的企业形象及进一步提高知名度,也为在面对强大竞争对手不消极等待,我们特决定在中秋过节之际推出月饼促销活动。六、促销主题:

    总主题:家家过节家家乐,月香月甜月团圆。

    1、中秋节当天:有送有赠有温情,人来人往人人尝。

    2、中秋前后:把祝福送给你,把月饼带回家。

    七、促销活动准备:

    1、开会分配工作任务到个人以保证后面事项有序进行;

    2、进货,保证促销产品到库;

    3、确定具体促销所需地点如:超市内食物区,超市门口显眼区,抽奖区等;

    4、购买订购相关用品和打印有关资料——横幅、宣传单、红包;

    5、场地布置,搭建商品台、粘贴宣传横幅等,整个场地要烘托出节日的喜庆、热闹。

    (1)场外超市门口大拱门,粘上气球,花环,把总主体悬于上;

    (2)门口粘贴节日促销不同阶段的促销具体情况;

    (3)有门口通往超市内的通道悬挂印刷的月饼图;

    (4)吊旗的颜色要与整个超市的色调设计相统一,既不显单调又不至于花里胡哨。

    八、促销方式设计:

    1、促销活动期间凡在家家乐超市购买商品满200的可免费到促销点品尝月饼;

    3、购买月饼单品满50元参加抽奖一次,满100元参加抽奖2次,依次类推;

    抽奖规则:一等奖三位送价值100元的护肤品一套;二等奖五个送价值30元的洗发水一瓶;三等奖若干:送价值10元的水杯。

    5、购物抓现金,凡是购满1000元以上的(包括1000)就有一次机会抓现金机会,现金红包分20元50个,50元20个,100元10个。

    九、促销宣传方案:

    2、选好广告媒体,充分利用广告媒体多样性进行宣传;

    (2)广播广告:可以利用超市广播上下午购物高峰期做简单的介绍。

    3、拉横幅:

    (1)中秋节当天横幅为:有送有赠有温情,人来人往人人尝。

    (2)中秋节前后横幅为:把祝福送给你,把月饼带回家。

    十、促销方式:买它物附带赠送促销、公关促销、购物满一定数额有奖促销、服务促销等。

    十一、促销注意:

    1、月饼种类是否齐全,数量是否够;

    2、月饼保质期会不会在促销期间就已经超过,必须保证月饼的新鲜;

    3、促销的气场是否具有活动性;

    4、服务员保持微笑,礼貌服务;

    5、顾客是否了解我们的活动;

    6、注意广告语的设计,既要鲜明个性、又要感动人心。

    十一、费用预算:

    中秋销售方案(优质17篇)篇三

    (不包含送礼部分):

    市场销售部:2000盒

    餐饮部:3000盒

    客房部:800盒

    1、制作宣传布条,悬挂大厅人流量较大的显眼位置;主题是“花好月圆人团圆,唐人街与您共渡中秋、国庆佳节”。感受秋天带来的收获与成熟的风韵。

    2、设计并印制5000份宣传广告单,用于销售人员外出洽谈业务时提供给顾客并用于住店、用餐客人的宣传。

    3、在大厅布置月饼展厅。

    1、广告制作在9月6日前完成;

    2、月饼销售数量于8月25日与供应商确定并签定合同,月饼于9月5日到位;

    3、9月16日开始领取月饼;

    4、10月7日停止月饼领取;

    吸取去年教训,在所有内外包装及手提袋上均要印有酒店标志,凸显度假村风格。注重实惠,避免华而不实,可以多推出月饼套装,除了包装内有月饼没那外,可以包装上红酒、巧克力等,以增加卖点!

    销售部建议销售品种及定价、提成:

    月饼种类进价(每盒/元)售价(每盒/元)提成(每盒/元)

    中秋伴月65965

    港台精品月11815810

    富贵中秋月14318815

    精品礼品月20325815

    月之味46695

    团圆月69985

    小锦月10614810

    祥月11515810

    银皇尊御礼12316810

    大皇尊御礼13118815

    1、方式一即“月月升”的销售模式,逐月上升的折扣:即8月定购8.8折、9月定购9.5折、10月不打折;(备注:此方案与团购优惠不同时使用)

    2、酒店月饼按各部门销售任务完成后,对需要出具发票的单位,一律不打折,按原价出售,酒店按月饼售价的100%回收。

    3、月饼销售工作完成后,各签单经手人配合收回销售款项交财务部,根据款项收回速度11月中旬完成核算工作。

    销售人员根据顾客需要的月饼种类与顾客签定月饼预订单,同时要求顾客支付30%的预付订金;各部门签定的订货协议书,应在当日将订单上交财务部,以便及时统计和下单订购月饼及包装。

    中秋销售方案(优质17篇)篇四

    2)要求月饼供应商派遣促销小姐,并提供月饼试吃活动。

    3)8月25日前完成月饼礼篮一条街。

    1)本次促销以销售自选礼篮为主,门店自行设定好名称和品项组合的捆绑式礼篮包装,并重点陈列。

    2)指定礼篮推出高档(1000元以上),中档(300—800元),低档(80—198元)。采购部指定礼篮数8种左右。

    3)空礼篮建议售价10元,采购部准备3款包装空礼篮。

    4)自选礼篮商品价值200元以上可免费赠送10元礼篮。

    1)主推的烟酒,采购部须要求供应商提供空盒(每店一个)。

    2)主推礼品必须突出陈列,亦可陈列于“月饼、礼篮”一条街当中。

    3)烟酒促销商品:长城红、人头马、红塔山、555、中华、玉溪、芙蓉王,好日子等品牌商品。

    1)冲饮、保健品、茶叶同样是送礼佳品,也要有较多特价支持及大量陈列。品种数不少于20个,快讯做两个版面。

    2)建议促销商品:万基、康富来、喜悦等品牌商品。

    1)糖果、饼干、水奶在中秋时期销售也将有较大幅度的需求量。也需要在此类商品中选出20款商品做促销。

    2、南北干货,多选礼品装多推介。

    3、粮油,建议:金龙鱼、金象米,xx自有品牌米。

    4、日用、家杂、调味品正常特价。

    5、水果要求:

    1)季节水果特价销售,突出量感,如苹果、梨、新奇士橙、柿子、红提。

    2)做水果礼篮商品推介,选择外型较为美观的水果,主要为:橙、西兰果、青苹果、李、黑美人西瓜、香蕉等。(以上水果可不做特价或做少量特价)。

    3)生鲜部提前和供应商做好沟通工作,,要求供应商提供外型与质量最好的水果,以保证水果礼篮包装的质量。

    4)门店要加强礼篮水果的验收。生鲜部负责准备水果礼袋和水果礼盒。

    10、其他生鲜商品要求:

    2)三鸟、水产需有特价支持。

    气氛装饰及企业文化部份。

    促销时间:9.15——9.28。

    各店组织月饼一条街,进行气氛布置。

    l操作指引:

    月饼一条街位置由店内自选。

    制作大型喷绘画多幅,置于大门口及买场须装饰地方。

    各门店月饼一条街入口处放置拱门一个,拱门的设计与制作由企划部负责。

    月饼一条街上空悬挂中秋pop,两边钢丝上悬挂灯笼,。每个堆头上空用彩带拉成交*彩结。

    气球若干,组成图案,吊在天花上。(或有企划部拟定多种方案予以参考)。

    特别说明:店主管根据现场面积大小,组织月饼一条街或堆头陈列。

    花好月圆喜临门。

    促销时间:8.25——9.28。

    活动内容:

    由企划部联系为各店联系邮政邮寄快递服务与联系制作“喜”袋。

    各服务台还可为获赠“喜”袋的顾客提供礼品包装、书写祝福语、代理邮政快递服务(费用顾客自理)。

    书写该活动指引pop在服务台及月饼一条街明显位置悬挂张贴。

    计划确定后企划部向门店提供邮政代理服务操作指引。

    l操作指引:

    符合条件的顾客凭小票到服务台可获赠‘喜’袋一个。

    服务台人员顾客提供礼品包装、书写祝福语、代理邮政快递服务(费用顾客自理)。

    收银员注意提醒顾客有此活动。

    各店注意顾客邮寄商品范围不得超出邮局规定范围。

    团购送现金。

    促销时间:8.25——9.28。

    活动内容:

    活动期间,团购客户,可按购买金额送现金。

    l操作指引:

    团购客户赠送现金金额比例由采购部提供,并由采购部出操作指引。

    散装月饼和盒装月饼均可赠送。

    顾客凭电脑小票到服。

    务台领取现金。

    服务台设立登记本进行登记,具体操作办法由财务部出。

    l收银员在顾客付款时,必须进行提醒。

    意外惊喜剪剪剪。

    从中秋第一期dm快讯(8.25)至国庆档dm快讯的三期中主推以印花形式优惠顾客。详细操作分解请参阅8月促销企划案。

    l活动内容:

    采购部提供20个低价商品作为印花商品进行促销。

    企划组根据印花商品清单制作邮票式手招单张(或附在dm底面)。

    顾客剪下印花,并凭印花按优惠价购买指定花商品。

    l活动说明:

    印花商品正常陈列。

    采购部提供印花商品清单。

    中秋节活动方案策划参考-商场中秋节活动方案。

    节假日及聚集人气部份。

    分时间段的活动安排:(为使活动具有连续性、衔接性,容易记忆,将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对xx百货的印象,不断实施消费行为。)。

    第一周:8月29日—9月5日。

    惊喜第一重:购物积分送大米,积多少送多少!

    惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的政策,削减竞争对手的力量。

    活动时间:8月29日—9月5日每晚7:30开始。

    活动内容:

    “顾客是xx百货的上帝,xx百货的发展更离不开顾客的支持“,为了感谢对xx百货长期支持而又忠实的顾客,xx百货超值大回报:凡于此期间当日晚7:30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米,积15分送15斤,积20分送20斤,积30分送30斤,积40分送40斤,积50分以上限送50斤,如此优惠,如此心动,还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7:30之后小票,金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。(建议由企划部设计多种包装的袋子装上散装米,定名为《xx放心米》。趁此次活动造势推出xx自有品牌,关于自有品牌的推广实施企划案另行制定。)。

    第二周:9月6日—9月12日。

    惊喜第二重:xx积分卡再次与您有约!

    分析:由于第一周活动的促销力度相当大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,那么,怎样满足这批无积分卡的顾客呢?唯一办法:趁势发起办理积分卡的高潮,从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额。

    活动时间:9月6日—9日12日。

    活动内容:喜迎中秋团圆节,xx积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满?(未定)元加?元即可获得积分卡一张,这张积分卡除享受以前约定的优惠外,在中秋节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。一卡在手,惊喜时时有!

    注:凭电脑小票(当日小票有效,金额不累计)到我商场服务台办理。

    第三周:9月13日—9日19日。

    惊喜第三重:捷足先登超值送。

    活动时间:9月13日—9月19日。

    领取新鲜蔬菜一把,先到先得,送完即止。(每天限量50份)。

    注意事项:店美工需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客,客服人员需注意未领到蔬菜的顾客情绪。

    第四周:9月19日—9日28日。

    惊喜第三重:激情中秋加一元送一件。

    活动时间:9月19日—9月28日。

    活动内容:凡于此期间,当日在我商场一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品(每日限量,先到先得)。

    购物满88元加1元得散装月饼一个(限量100份/天)。

    购物满158元加1元得散装月饼一斤(限量100份/天)。

    购物满218元加1元得月饼一斤(限量50份/天)。

    周六、周日活动安排:

    中秋节活动方案策划参考-酒店中秋节活动方案。

    与明星共用团圆大餐。

    时间:9月14日晚17:00——18:00。

    地点:国贸大厦二楼金牛厅、万盛兴酒楼、景阳楼、旅游大厦。

    环境布置:餐厅以及大堂的环境布置,尽量突出“祥和、团圆、喜庆”的中秋佳节氛围。

    用餐特色:

    并宣布团圆餐开始。

    2、餐厅中间设一主桌(10人左右),供参加团圆餐的剧组及明星用。原则上每个宾馆邀请一个剧组。

    3、根据游客的需要,制作出经济等、温馨等、豪华等的团圆宴标准,并分别提供菜单,所列菜单中菜名须有“团圆”寓意,具体由酒店落实。我公司统一宣传,具体订餐由旅行社自行与各酒店联系,订完为止。

    一、促销目的。

    以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。预计日均销量在促销期间增长10%—20%。

    二、促销内容。

    1、买中秋月饼送可口可乐。

    买90元以上中秋月饼送355ml可口可乐2听。(价值3.6元)。

    买200元以上中秋月饼送1250ml可口可乐2瓶。(价值9.2元)。

    买300元以上中秋月饼送20xxml可口可乐2瓶。(价值13.6元)。

    2、礼篮:分别为298元、198元、98元三个档次。

    298元礼篮:七星香烟+加州乐事+价值80元中秋月饼+脑白金。

    198元礼篮:双喜香烟+丰收干红+价值60元中秋月饼+脑轻松。

    98元礼篮:价值40元中秋月饼+20元茶叶+加州西梅。

    3、在促销期间(9、3——9、12),在卖场凡购满300元者,均可获赠一盒精美月饼(价值20元/盒)。

    4、在9月10日的“教师节”,进行面向教师的促销:凡9月9—10日两天在**购物与消费的教师,凭教师证可领取一份精美月饼或礼品(价值20元左右的)。

    三、整合促销。

    1、媒体。

    在音乐交通频道,隔天滚动播出促销广告,时间8、17—9、12,每天播出16次,15秒/次。

    2、购物指南。

    在9、1——9、13的“购物指南”上,积极推出各类的促销信息。

    3、店内广播。

    从卖场的上午开业到打烊,每隔两个小时就播一次相关促销信息的广播。

    4、卖场布置。

    (1)场外。

    a、在免费寄包柜的上方,制作中秋宣传;

    b、在防护架上,对墙柱进行包装,贴一些节日的彩页来造势;

    c、在广场,有可能的可悬挂汽球,拉竖幅;

    d、在入口,挂“**购物广场禧中秋”的横幅。

    (2)场内。

    a、在主通道,斜坡的墙上,用自贴纸等来装饰增强节日的气氛;

    b、整个卖场的上空,悬挂可口可乐公司提供的挂旗;

    d、月饼区的上空挂大红灯笼。

    5、其他支持。

    保健品进行让利15%的特价销售。

    团体购满3000元或购买月饼数量达20盒,可享受免费送货。

    四、促销费用。

    媒体广告费:1、2万元。

    可口可乐系列赠品:6万。

    场内、场外的布置费:0、6万。

    月饼费用:6万。

    共计:13、8万人民币。

    五、具体作业。

    1、交通频道的15秒广告,由公司委托**广告制作,在广告合同中应当明确不同阶段的广告内容;预定在8月报16日完成。

    2、购物指南由采购部负责拟出商品清单,市场部负责与**晚报印刷厂联系制作;具体见该期的制作时间安排。

    3、场内广播的广播稿由市场部来提供,共三份促销广播稿,每份均应提前两天交到广播室。

    4、场内、外布置的具体设计应市场部、美工组负责,公司可以制作的,由美工组负责,无能力制作的,由美工组联系外单位制作,最终的布置由美工组来完成。行政部做好采购协调工作;预定场内布置在8月18日完成。

    5、采购部负责引进月饼厂家,每个厂家收取500元以上的促销费。同时负责制订月饼价格及市场调查计划,在8月5日前完成相关计划。

    6、工程部安排人员负责对现场相关电源安排及灯光的安装,要求于8月10日前完成。

    7、防损部负责卖场防损及防盗工作。

    8、生鲜部负责自制精美月饼的制作。

    六、注意事项。

    2、若在交通频道上的宣传不能达到效果时,可选择在报纸等其他媒体上进行补充宣传;

    3、市场部应进行严格的跟踪,对出现的任何异样及时进行纠正。(本方案只作为参考,细节可以根据本地风情人文,消费情况而定)。

    一、活动目的:为迎接十一黄金周、中秋佳节的到来,提升商场在节假日的人气和美誉度,提高销售。

    二、活动时间:9月30日——10月7日。

    三、活动主题:举国同欢庆大家都高兴。

    四、活动内容:

    (一)欢乐重磅送——全场7折起,满200送30。

    0(b券)。

    活动时间:9月30日——10月7日。

    活动内容:活动期间,顾客来我商厦购物,在全场7折起的基础上单张电脑小票累计购物满200元送300元b券,满400送600元b券,多买多送,依次类推。

    (二)欢乐家庭颂——国庆七天乐7级大礼送不停。

    活动时间:9月30日——10月7日。

    活动内容:活动期间,凡在商厦购物的顾客,当日购物累计满不同的购物金额,享受不同级别的礼品赠送,具体细则如下:

    当日购物累计满57元价值5元的精美礼品(特殊商品满570元)。

    当日购物累计满500元价值15元的精美礼品(特殊商品满1200元)。

    当日购物累计满800元价值20元的精美礼品(特殊商品满1800元)。

    当日购物累计满1200元价值25元的精美礼品(特殊商品满2500元)。

    当日购物累计满1800元价值40元的精美礼品(特殊商品满3200元)。

    当日购物累计满2400元价值80元的精美礼品(特殊商品满4000元)。

    当日购物累计满3000元价值120元的精美礼品(特殊商品满5800元)。

    特殊商品包括:烟酒、黄铂金、家电、手机、名表、数码产品、健身器材等惯例商品。

    (三)欢乐惊喜颂——国庆中秋礼上礼晚间赠报大行动。

    活动时间:9月30日—10月7日18:00——营业结束。

    活动内容:

    活动当天晚间18:00—营业结束,顾客在我商厦购物满400元(特殊商品满1000元)即可获赠20xx年度全年都市报纸,每天限赠100份报纸,赠完为止。

    (四)欢乐实惠颂——品牌专场特卖会。

    活动时间:9月30日——10月7日。

    活动内容:活动期间,1—4楼层卖场推出2个品牌在价格、款型区别与其他商场进行专场特卖会。

    (五)欢乐美丽颂——时尚靓丽日化展。

    活动时间:9月30日——10月7日。

    活动内容:活动期间,知名日化品牌开展国庆大展销,同时购物满200元赠送50元的b券。

    (六)欢乐团圆颂——丹桂瓢香xxx。

    活动时间:9月30日——10月7日。

    活动内容:活动期间,顾客在我商厦单张电脑小票累计购物满98元,购月饼享受9折优惠;满198元,购月饼享受8折优惠;满298元,购月饼享受7折优惠。

    注:中秋月饼长廊位于一楼大门口外走廊。

    (七)欢乐生活颂——超级宝宝故事会。

    活动时间:9月25日—10月29日。

    活动内容:为丰富少儿的业余生活,提升xxx的美誉度,联合合肥故事广播共同举办“xxx杯”超级宝宝故事大赛,由合肥故事广播负责全程跟踪报道。

    具体细则:

    1、报名时间:9月26日——9月30日。

    地点:xxx一楼总台合肥故事广播三楼办公室。

    条件:3岁—8岁的小宝贝。

    2、比赛时间:

    初赛:10月01日—04日下午16:30——18:00。

    复赛:10月14日—15日下午16:30——18:00。

    决赛:10月29日(具体时间待定)。

    3、比赛地点:xxx商厦(具体地点待定)。

    4、投票方式:

    (1)活动初赛开始,可以对您喜欢的小宝贝以及他所讲的故事进行投票。

    (2)可以到xxx一楼总台领取选票一张(每人限定一张),背面写上您所喜欢的小宝贝的选手号及姓名,投入投票箱中,比赛结束时做出相应的票数统计。

    5、评选方式:比赛阶段,采取公众投票和专家评选相结合的方式(各占50%的比重),决定每次的晋级宝贝及最后的获奖宝贝。

    6、优秀宝贝推荐:故事广播《童话亮晶晶》节目主持人可与各个幼儿园联系,幼儿园老师可推荐优秀的小宝贝来参加故事会,得奖的小宝贝及推荐老师可获得相应的奖励。

    (八)、欢乐激情颂——精彩演出秀不停。

    活动时间:10月1日——6日。

    活动内容:活动期间,2、3、4楼层卖场部安排厂家进行场外演出展示。每天2场,上下午各一场。

    活动细则:

    1、场地设置在一楼北大门口舞台;

    2、演出活动与金饰卖场的演出活动交叉进行;

    3、演出由各楼层卖场负责,2、3、4楼层每个楼层负责2场。

    4、其余6场演出由一楼负责安排。

    中秋销售方案(优质17篇)篇五

    一、活动主题:

    星光唱响——城市的心。

    二、活动时间:

    200*.9.24——200*.10.7。

    三、活动主旨:

    1、本活动把中秋和国庆两个销售旺季合并在一个活动周期,一方面两个活动可以相互造势,节省媒体投入资源,更重要的是利用活动的连续性,隐匿竞争对手对我们的阻击,并在******形成节日的相应氛围。

    2、结合***业态综合特征,中秋国庆营销活动更多的以参与性、娱乐性、时尚性为主,尽量淡化商品折扣的效应,尽量丰富购物中心综合业态形象。

    四、活动预期。

    按照******目前的营业额度,平日,节假日,活动第一阶段,平日销售额约34万元,预计活动期间销售额增长幅度平日不低于10%,节假日销售额约48.9万元,预计活动期间节假日销售额不低于20%,即活动16天销售额约达到660万元。

    五、活动内容。

    商品促销。

    1、月圆折更高!

    ***环球影城中秋节当天5元票价;

    餐饮9月25日推出“月圆情更浓”套餐系列,家庭套餐、情侣套餐、朋友套餐,各餐馆和排挡部分区域参加。

    娱乐城买10赠5,推出中秋特别优惠常。

    2、星光唱响,城市的心!

    9月26日——10月7日,******商品类每满***元减***元(公司不承担任何由于满减造成的利润损失)。

    为了提升气氛,可以探讨抽奖的相关活动,费用另计。

    ***环球影城、餐饮、娱乐等项目推出国庆特辑。

    公关演艺类活动。

    1、星光唱响,城市的心——王蓉走进******暨******搜酷城开业典礼。

    2、中秋国庆礼品一条街。

    合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。

    可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。

    现场制作月饼:现在的月饼质量已成为众多消费者心中担心的问题,即使商场的产品也不例外,可以联系超市供应商现场制作月饼,以现做现售形式,一方面可以让顾客消除对月饼质量问题的担心,另一方面可以可以提高顾客对商场的信任度。

    礼品区。

    中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元….

    餐饮美食区。

    中秋节到来,吃更是必不可少的,在步行一街展示月饼的同时,重点打造吃的概念,重点宣传二街的以吃为主的餐馆,通过氛围布置宣传,尝试推出中秋节团圆饭套餐(具体由各餐馆定制)。

    娱乐区。

    邀请娱乐城将其小型的可以灵活搬动的一些游艺项目,搬到活动现场的娱乐区,购物满额可以免费娱乐,增加现场的互动感受。

    影城可以把一些大片的宣传形象,dp点安排到街区的指定位置,丰富整个一条街的活动内容。

    文艺演出区。

    中秋销售方案(优质17篇)篇六

    中秋节已经成为老百姓传递亲情、友情、恩情,各商家传递商情的有效工具。月饼就成了馈赠亲朋好友的礼物,也成了联络感情的桥梁;下面是有中秋节日月饼酒水销售方案,欢迎参阅。

    一年一度中秋将近,在这人月两圆的传统佳节,各大酒店纷纷精心推出中秋月饼,一向以选料考究、做工精细、口味香纯、品种丰富、卫生安全、放心品质不仅美在外表,更精其品质。各酒店在推出精美月饼的同时,也制订出适合自己的中秋月饼促销。

    活动方案。

    以下是中国吃网为您整理的:

    20xx年x月饼产品的主要品种和价位:

    香月:12盒装,价格为988。

    尊月:12盒装,价格为768。

    雅月:8盒装,价格为518。

    经典至尊典藏盒:4盒装,价格为398。

    尚月:8盒装,价格为358。

    秋月:6盒装,价格为258。

    礼月:4盒装,价格为188。

    20xx饼月饼赠送对象:

    本品适用于子女送给父母、下级送上级、公司节日礼品团购,公司福利,给客户送礼等等,更是白领及各类人士送自己的最好礼物,美味不容错过。

    凡20xx年8月12日前购买均享受六折优惠;8月13日至8月27日购买均享受七折优惠;8月27日以后购买不享受任何优惠。

    新世界酒店集团“心月”月饼礼盒促销。

    在中秋佳节来临之际,新世界酒店集团今年全新呈献两款“心月”精美月饼礼盒。心月”,外盒古朴端庄,月饼口味纯正,选料上乘。是您馈赠商友或与家人分享的上佳之选,在此祝愿您和您的家人团圆和睦,中秋节快乐!

    双黄莲蓉月饼(4粒装)。

    每盒人民币228元净价。

    口味:双黄白莲蓉、双黄金翡翠月饼各2粒;。

    迷你月饼(8粒装)。

    每盒人民币188元净价。

    口味:蛋黄白莲蓉、蛋黄金翡翠、蛋黄红豆、凤梨月饼各2粒。

    济南索菲特银座大饭店中秋精装月饼礼盒促销。

    今岁中秋将至,济南索菲特银座大饭店秉承传统和现代创新口味,选用精致独到的原料,潜心研制并推出低糖莲蓉系列及炭烧咖啡月饼。针对不同层次的需求酒店主要推出了两款月饼礼盒:六粒装六种口味,价值人民币148元的“春江花月礼盒”,价值人民币228元八粒装八种口味的“明湖秋月礼盒”。古朴典雅的礼盒设计新颖,富贵而且奢华,是您馈赠亲朋好友、奖励员工的最佳选择,都会令您回味无穷、赞不绝口!

    福州五星级西湖大酒店月饼礼盒超值折扣优惠中5顶。

    时值至一年一度中秋来临之际,福州西湖大酒店秉承一贯传统,推出多款口味的月饼。

    为迎合市场不同需求,西湖大酒店本次共推出包装精美、品种缤纷的六款佳品。品味集传统和创新于一体,既有大众喜爱的香芋花生蓉、栗子、玉米蓉之类,也有集思广益创新的冬虫花蓉、至尊五仁金腿等。在中秋月圆之夜与家人朋友一起在缕缕茶香下品尝精心焙制的月饼,美点与香茗的组合发挥极致,营造出团圆美好的意境全店月饼销售价格均有不同折扣优惠,十盒以上最低可至五折优惠。

    西湖大酒店月饼礼券现已销售,在20xx年9月10日前订购可享受五三折优惠,大额订购还可享受更多折扣。

    针对高端产品(零售价格200元/瓶以上的产品)、中档产品(零售价格30--199元/瓶的产品)和低档产品(零售价格29元/瓶以内的产品)进行买酒赠酒或者赠送其他礼物,每个等级促销活动不同,“买一赠一”、“买一赠三”、“买酒送月饼”等活动,以增加品牌的暴光率,刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。

    一提到中秋节促销活动,大多数的营销人员都会马上联想到中秋节卖场促销,是的,有很多的企业早早的就安排了人员去和各大卖场接触,洽谈堆头或端架等陈列,忙得不亦乐乎,搞得红红火火。白酒节日销售量特别大,因此又被称作是节日酒,各大商超、卖场就是它主要的销售场所之一,它所采取的销售方式:购买堆头,用人员讲解,开展买赠的促销活动,以促使消费者采取购买行动。

    堆头主题要结合节日及特定推广的产品,主题要鲜明易懂,且意义表达直观;效果色彩要鲜明,要具有视觉冲击力。堆头包装既要美也要方便,酒类产品可做成梯形形状,保证顾客可以从三四个方向同时取货。包装赠品应该最少拿出一个,打开包装,将赠品悬挂或者放在堆头顶部,使顾客一目了然。在堆头上进行瓶型陈列,能提高视觉冲击力,增加消费者的购买欲望。

    一、活动背景:

    中秋是酒类下半年销售旺季的开始,淡季做市场,旺季做销量,因此,此次中秋节以“月圆家圆酒团圆”为主题,打开市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。

    二、活动目的:推动酒旺季销售。

    三、活动时间:---。

    四、活动内容:

    1、活动主题:月圆家圆酒团圆。

    此次中秋佳节,月圆、家圆之际,更应当酒团圆,当酒团圆之际,便是把酒畅欢得大礼之时。

    2、活动方法。

    凡是在活动时间内消费本品,只要凑集本酒各大系列的其中一款,即可获得相应的奖品。

    大家族系列:指定影楼家族全家福系列套餐。

    友情系列:指定影楼友情系列套餐。

    爱情系列:指定影楼爱情系列套餐。

    小家庭系列:指定影楼小家庭系列套餐。

    3、活动宣传:

    一是充分发挥宣传海报等pop作用,各地经销商及零售终端等网点,广为张贴海报;二是充分利用电视、展板广告,公交车移动广告。

    五、活动效果。

    此次促销活动,中奖额不高,但中奖率却很大,在中秋佳节这个阖家团圆的气氛中,刺激消费者进行消费活动,为旺季销售拉开序幕,奠定一个好的基础。

    中秋销售方案(优质17篇)篇七

    八喜同庆xx燃情。

    1、抢购一重喜:

    活动期间每天上午9点到12点,数款情侣对戒和部分精美首饰按国庆酬宾特价999元限时发售,每人限购一款,12点后回复原价销售。

    2、红包二重喜:

    活动期间购买钻饰满1800元以上的顾客均可凭小票参加“红包大惊喜”大抽奖活动,即可当场获得抽取的红包中卡片的现金,100%中奖,奖项设置如下:

    一等奖:现金500元红包,让您找到捡钱的感觉。

    二等奖:现金100元红包,让您买到超值的首饰。

    三等奖:现金20元红包,让您省下回家的交通费。

    3、寻宝三重喜:

    来店顾客无论购买与否都可参加“国庆寻宝”活动,参与方法是在店内首饰标签处寻找“国庆宝箱”字样的卡片,凭卡片兑换宝物,宝物是价值388元18k项链一条,共免费送出五个宝物(数量可调整)。

    4、复购四重喜:

    如顾客以前在本店已经购买过珠宝首饰,则在活动期间再次购买镶嵌类钻石饰品“每1000元优惠101元”的惊喜复购价。

    5、团购五重喜:

    如顾客与其亲友在活动期间同一天一起购买镶嵌类钻饰,则可享受团购优惠,优惠办法是两人都可享受“购1000元即送100元现金”的特大优惠。

    6、新人六重喜:

    凡购买镶嵌类首饰2800元以上的新人凭购物发票即可获得流行婚纱或新娘中式礼服一套(或指定婚纱影楼888元摄影券一张)。

    7、返券七重喜:

    凡购买即送100元现金券,现金券可下次购买镶嵌类钻饰或翡翠时冲抵现金。

    凡9月8日出生、身份证中有“908”(连号)、手机号码中有数字“908”的顾客购买钻饰1800元以上即优惠98元(素金不参与优惠活动)。

    (2)印制活动宣传页2000份在9月3日起派发;

    (4)9月4日起通知老顾客和会员参加活动。

    (略)。

    中秋销售方案(优质17篇)篇八

    中秋节吃月饼的习俗于唐朝出现。北宋之时,该种饼被称为“宫饼”,在宫廷内流行,但也流传到民间,当时俗称“小饼”和“月团”。苏东坡有诗云:“小饼如嚼月,中有酥和怡。”后来演变成圆形,寓意团圆美好。中秋是中国的一个传统节日,消费者在这期间比较活跃,容易形成消费热点,因此这一时期成为商家争取的大好时机。

    面对广大消费者。

    精美包装的月饼,冰皮月饼大盒定价500元,中盒定价300元,小盒月饼200元,消费400元获得奖券一张,700元可获得两张奖券,1000元可获得四张奖券。

    1、通过此活动增加月饼销售利润,并增加其销售额。

    2、通过刮开奖券方式兑奖,一等奖送价值8000元的惠普电脑,二等奖送价值5000元的索尼液晶42寸电视,三等奖送价值2000元的海尔冰箱,以及各种购物券(50、100、200元的购物券)。

    3、增加企业竞争手段,做出差异。

    4、以刮开各种大奖的方式吸引来消费者,增加销售量,增加销售额。

    1、时间:九月五日---九月十二日。

    2、地点:

    3、活动准备:

    a、安排3个抽奖点和一个兑换一等奖、二等奖、三等奖的兑奖点。

    b、准备5000抽奖券,一等奖5个,二等奖15个,三等奖50个。

    c、前期准备(九月五号到九月七号)月饼20xx盒,通过发传单、打广告等宣传方式推广此次活动。

    中期准备(九月八号到九月十号)20xx盒,加紧宣传。

    后期准备(九月十一号到九月十二号)3000盒,发传单,适量的打广告。

    中秋销售方案(优质17篇)篇九

    分时间段的活动安排:(为使活动具有连续性、衔接性,容易记忆,将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对xx百货的印象,不断实施消费行为。)。

    第一周:8月29日—9月5日。

    惊喜第一重:购物积分送大米,积多少送多少!

    惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的政策,削减竞争对手的力量。

    活动时间:8月29日—9月5日每晚7:30开始。

    活动内容:

    “顾客是xx百货的上帝,xx百货的发展更离不开顾客的支持“,为了感谢对xx百货长期支持而又忠实的顾客,xx百货超值大回报:凡于此期间当日晚7:30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米,积15分送15斤,积20分送20斤,积30分送30斤,积40分送40斤,积50分以上限送50斤,如此优惠,如此心动,还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7:30之后小票,金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。(建议由企划部设计多种包装的.袋子装上散装米,定名为《xx放心米》。趁此次活动造势推出xx自有品牌,关于自有品牌的推广实施企划案另行制定。)。

    第二周:9月6日—9月12日。

    惊喜第二重:xx积分卡再次与您有约!

    分析:由于第一周活动的促销力度相当大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,那么,怎样满足这批无积分卡的顾客呢?唯一办法:趁势发起办理积分卡的高潮,从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额。

    活动时间:9月6日—9日12日。

    活动内容:喜迎中秋团圆节,xx积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满?(未定)元加?元即可获得积分卡一张,这张积分卡除享受以前约定的优惠外,在中秋节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。一卡在手,惊喜时时有!

    注:凭电脑小票(当日小票有效,金额不累计)到我商场服务台办理。

    第三周:9月13日—9日19日。

    惊喜第三重:捷足先登超值送。

    活动时间:9月13日—9月19日。

    领取新鲜蔬菜一把,先到先得,送完即止.(每天限量50份)。

    注意事项:店美工需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客,客服人员需注意未领到蔬菜的顾客情绪。

    第四周:9月19日—9日28日。

    惊喜第三重:激情中秋加一元送一件。

    活动时间:9月19日—9月28日。

    活动内容:凡于此期间,当日在我商场一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品(每日限量,先到先得)。

    购物满88元加1元得散装月饼一个(限量100份/天)。

    购物满158元加1元得散装月饼一斤(限量100份/天)。

    购物满218元加1元得月饼一斤(限量50份/天)。

    周六、周日活动安排:

    中秋销售方案(优质17篇)篇十

    2)要求月饼供应商派遣促销小姐,并提供月饼试吃活动。

    3)8月25日前完成月饼礼篮一条街。

    1)本次促销以销售自选礼篮为主,门店自行设定好名称和品项组合的捆绑式礼篮包装,并重点陈列。

    2)指定礼篮推出高档(1000元以上),中档(300—800元),低档(80—198元)。采购部指定礼篮数8种左右。

    3)空礼篮建议售价10元,采购部准备3款包装空礼篮。

    4)自选礼篮商品价值200元以上可免费赠送10元礼篮。

    1)主推的烟酒,采购部须要求供应商提供空盒(每店一个)。

    2)主推礼品必须突出陈列,亦可陈列于“月饼、礼篮”一条街当中。

    3)烟酒促销商品:长城红、人头马、红塔山、555、中华、玉溪、芙蓉王,好日子等品牌商品.

    1)冲饮、保健品、茶叶同样是送礼佳品,也要有较多特价支持及大量陈列。品种数不少于20个,快讯做两个版面。

    2)建议促销商品:万基、康富来、喜悦等品牌商品。

    1)糖果、饼干、水奶在中秋时期销售也将有较大幅度的需求量。也需要在此类商品中选出20款商品做促销。

    2、南北干货,多选礼品装多推介。

    3、粮油,建议:金龙鱼、金象米,xx自有品牌米。

    4、日用、家杂、调味品正常特价。

    5、水果要求:

    1)季节水果特价销售,突出量感,如苹果、梨、新奇士橙、柿子、红提。

    2)做水果礼篮商品推介,选择外型较为美观的水果,主要为:橙、西兰果、青苹果、李、黑美人西瓜、香蕉等。(以上水果可不做特价或做少量特价)。

    3)生鲜部提前和供应商做好沟通工作,,要求供应商提供外型与质量最好的水果,以保证水果礼篮包装的质量。

    4)门店要加强礼篮水果的验收。生鲜部负责准备水果礼袋和水果礼盒。

    10、其他生鲜商品要求:

    2)三鸟、水产需有特价支持。

    气氛装饰及企业文化部份。

    促销时间:9.15——9.28。

    各店组织月饼一条街,进行气氛布置。

    l操作指引:

    月饼一条街位置由店内自选。

    制作大型喷绘画多幅,置于大门口及买场须装饰地方。

    各门店月饼一条街入口处放置拱门一个,拱门的设计与制作由企划部负责。

    月饼一条街上空悬挂中秋pop,两边钢丝上悬挂灯笼,。每个堆头上空用彩带拉成交x彩结。

    气球若干,组成图案,吊在天花上。(或有企划部拟定多种方案予以参考)。

    特别说明:店主管根据现场面积大小,组织月饼一条街或堆头陈列。

    花好月圆喜临门。

    促销时间:8.25——9.28。

    活动内容:

    由企划部联系为各店联系邮政邮寄快递服务与联系制作“喜”袋。

    各服务台还可为获赠“喜”袋的顾客提供礼品包装、书写祝福语、代理邮政快递服务(费用顾客自理)。

    书写该活动指引pop在服务台及月饼一条街明显位置悬挂张贴。

    计划确定后企划部向门店提供邮政代理服务操作指引。

    l操作指引:

    符合条件的顾客凭小票到服务台可获赠‘喜’袋一个。

    服务台人员顾客提供礼品包装、书写祝福语、代理邮政快递服务(费用顾客自理)。

    收银员注意提醒顾客有此活动。

    各店注意顾客邮寄商品范围不得超出邮局规定范围。

    团购送现金。

    促销时间:8.25——9.28。

    活动内容:

    活动期间,团购客户,可按购买金额送现金。

    l操作指引:

    团购客户赠送现金金额比例由采购部提供,并由采购部出操作指引。

    散装月饼和盒装月饼均可赠送。

    顾客凭电脑小票到服。

    务台领取现金。

    服务台设立登记本进行登记,具体操作办法由财务部出。

    l收银员在顾客付款时,必须进行提醒。

    意外惊喜剪剪剪。

    从中秋第一期dm快讯(8.25)至国庆档dm快讯的三期中主推以印花形式优惠顾客.详细操作分解请参阅8月促销企划案.

    l活动内容:

    采购部提供20个低价商品作为印花商品进行促销。

    企划组根据印花商品清单制作邮票式手招单张(或附在dm底面)。

    顾客剪下印花,并凭印花按优惠价购买指定花商品。

    l活动说明:

    印花商品正常陈列。

    采购部提供印花商品清单。

    中秋节活动方案策划参考-商场中秋节活动方案。

    节假日及聚集人气部份。

    分时间段的活动安排:(为使活动具有连续性、衔接性,容易记忆,将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对xx百货的印象,不断实施消费行为。)。

    第一周:8月29日—9月5日。

    惊喜第一重:购物积分送大米,积多少送多少!

    惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的政策,削减竞争对手的力量。

    活动时间:8月29日—9月5日每晚7:30开始。

    活动内容:

    “顾客是xx百货的上帝,xx百货的发展更离不开顾客的支持“,为了感谢对xx百货长期支持而又忠实的顾客,xx百货超值大回报:凡于此期间当日晚7:30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米,积15分送15斤,积20分送20斤,积30分送30斤,积40分送40斤,积50分以上限送50斤,如此优惠,如此心动,还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7:30之后小票,金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。(建议由企划部设计多种包装的袋子装上散装米,定名为《xx放心米》。趁此次活动造势推出xx自有品牌,关于自有品牌的推广实施企划案另行制定。)。

    第二周:9月6日—9月12日。

    惊喜第二重:xx积分卡再次与您有约!

    分析:由于第一周活动的促销力度相当大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,那么,怎样满足这批无积分卡的顾客呢?唯一办法:趁势发起办理积分卡的高潮,从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额。

    活动时间:9月6日—9日12日。

    活动内容:喜迎中秋团圆节,xx积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满?(未定)元加?元即可获得积分卡一张,这张积分卡除享受以前约定的优惠外,在中秋节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。一卡在手,惊喜时时有!

    注:凭电脑小票(当日小票有效,金额不累计)到我商场服务台办理。

    第三周:9月13日—9日19日。

    惊喜第三重:捷足先登超值送。

    活动时间:9月13日—9月19日。

    领取新鲜蔬菜一把,先到先得,送完即止.(每天限量50份)。

    注意事项:店美工需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客,客服人员需注意未领到蔬菜的顾客情绪。

    第四周:9月19日—9日28日。

    惊喜第三重:激情中秋加一元送一件。

    活动时间:9月19日—9月28日。

    活动内容:凡于此期间,当日在我商场一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品(每日限量,先到先得)。

    购物满88元加1元得散装月饼一个(限量100份/天)。

    购物满158元加1元得散装月饼一斤(限量100份/天)。

    购物满218元加1元得月饼一斤(限量50份/天)。

    周六、周日活动安排:

    中秋销售方案(优质17篇)篇十一

    针对高端产品(零售价格200元/瓶以上的产品)、中档产品(零售价格30--199元/瓶的产品)和低档产品(零售价格29元/瓶以内的产品)进行买酒赠酒或者赠送其他礼物,每个等级促销活动不同,“买一赠一”、“买一赠三”、“买酒送月饼”等活动,以增加品牌的暴光率,刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。

    中秋月饼酒水销售方案:卖场促销

    一提到中秋节促销活动,大多数的营销人员都会马上联想到中秋节卖场促销,是的,有很多的`企业早早的就安排了人员去和各大卖场接触,洽谈堆头或端架等陈列,忙得不亦乐乎,搞得红红火火。白酒节日销售量特别大,因此又被称作是节日酒,各大商超、卖场就是它主要的销售场所之一,它所采取的销售方式:购买堆头,用人员讲解,开展买赠的促销活动,以促使消费者采取购买行动。

    中秋月饼酒水销售方案:堆头包装

    堆头主题要结合节日及特定推广的产品,主题要鲜明易懂,且意义表达直观;效果色彩要鲜明,要具有视觉冲击力。堆头包装既要美也要方便,酒类产品可做成梯形形状,保证顾客可以从三四个方向同时取货。包装赠品应该最少拿出一个,打开包装,将赠品悬挂或者放在堆头顶部,使顾客一目了然。在堆头上进行瓶型陈列,能提高视觉冲击力,增加消费者的购买欲望。

    中秋月饼销售方案

    中秋节月饼促销方案

    中秋节商场月饼促销策划书

    月饼营销策划书

    中秋月饼促销商业策划书例文

    中秋酒水销售方案(范例)

    一、活动背景:

    中秋是酒类下半年销售旺季的开始,淡季做市场,旺季做销量,因此,此次中秋节以“月圆家圆酒团圆”为主题,打开市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。

    二、活动目的:推动**酒旺季销售

    三、活动时间:---

    四、活动内容:

    1、活动主题:月圆家圆酒团圆。

    此次中秋佳节,月圆、家圆之际,更应当酒团圆,当酒团圆之际,便是把酒畅欢得大礼之时。

    2、活动方法

    凡是在活动时间内消费本品,只要凑集本酒各大系列的其中一款,即可获得相应的奖品。

    大家族系列:指定影楼家族全家福系列套餐

    友情系列:指定影楼友情系列套餐

    爱情系列:指定影楼爱情系列套餐

    小家庭系列:指定影楼小家庭系列套餐

    3、活动宣传:

    一是充分发挥宣传海报等pop作用,各地经销商及零售终端等网点,广为张贴海报;二是充分利用电视、展板广告,公交车移动广告。

    五、活动效果

    此次促销活动,中奖额不高,但中奖率却很大,在中秋佳节这个阖家团圆的气氛中,刺激消费者进行消费活动,为旺季销售拉开序幕,奠定一个好的基础。

    白酒中秋节促销方案

    中秋节红酒促销方案

    中秋销售方案(优质17篇)篇十二

    原因很简单,金钱所起到的激励作用具有短时性,激励的效果会在现金被导购花掉之后非常短的时间内很快被遗忘。而我们所希望的激励应是长期性的。事实上,一些非现金的手段却能有效激励员工,并使之成为长期推动卖场业绩的催化剂。

    什么是人才最基本的感性需求?我认为是认可。其实在导购完成业绩指标时,最需要得到的便是主管对其工作的肯定。这种认可就是对其工作成绩的最大肯定,我们发现导购在每天辛勤的工作中总是听到这样那样否定的声音,心理学告诉我们人是有被认同需求的。然后在实践中,我们发现认可却是最易被老板忽视的激励方法,大多数的老板并没有对导购的成绩给予足够认可,到时每当导购出现错误时不忘责备。当然认可也是一把双刃剑,如果用得太多,价值将会减少,导购会变得轻浮自大,但如果使用恰当,其激励的效果是相当显著的。如果认可是来自于更高一层的主管时,对导购的激励作用会上升几个等级。采用的方法可以诸如送一份感谢信给导购,或是一次意外的与老总午餐的认可对话。

    梦想为何重要?1928年红军宣言“你想翻身吗?你想发财吗?你想睡地主的小老婆吗?跟我走吧”;就是一样一句带有梦想的话,共产主义在中国创造了一个神话。其实绝大多数导购都有这样一个普遍的想法“只要我头上有个店长,我就没有上升的空间”,正因为他们没有梦想看不到希望,于是产生了每天得过且过的行为。其实,错不全在导购,如果企业能够给导购规划明确的职业生涯,让他们看到清晰地希望和梦想,我相信那多数导购还是愿意付出全部的努力的;其实导购也是希望了解自己的潜力是什么,他们所在的企业能有哪些成长的机会,他们可以在今后的工作中达到什么样的成就。在激励导购的重要因素中,导购的职业生涯问题经常被遗忘。在一些成功的服装企业组织内部为员工设计职业生涯可以起到非常明显的激励效应。如果内部出现职缺时总是最先想到内部员工,将会给每一名导购传递积极的信号:我在这个公司是有发展的。人才总是会留在有前景的公司之中,当企业有进一步的发展规划,或者每当获得一定的成就时,千万不要吝啬宣传给你的一线员工,“画饼”有的时候是需要的,告诉他们你所在的是最棒的企业,告诉他们你能给他们带来梦想——“你想致富吗?你想成功吗?你想从导购成长为老板吗?跟着我好好干吧”。

    常言道:树要皮,人要脸。几乎所有的人都有面子需求,导购能否感觉自己在老板眼中被关注是其工作态度和员工士气的关键因素。组织在使用各种工作头衔时,要有创意一些,除了通常组织结构中的必要头衔也可以增加一些临时性的头衔,例如:星巴克使用精致的小徽章来激励表现出色的员工,肯德基定期聘选优秀员工,采用轮换组长机制增加每个导购参与管理的可能性。头衔是在成就一种荣誉感,荣誉产生积极的态度,而积极的态度则是高效工作的推动力。

    环境影响人,人又反作用于环境;一个和谐积极向上的团队,可以无形地推动激励每一个一线员工。创造团队交流的机会,共同感悟,将团队业绩荣辱与个人荣辱对应起来,就可以创造一个以团队为导向的一线队伍。此外,也可以将团队活动以及工作情景拍成照片,张贴悬挂在很显眼的位置。使导购将自己视为团队的一部分,当预算允许的条件下进行不定期的聚会与团队活动可以增强凝聚力,同时反过来也有助于增强团队精神,而这样做最终会对工作环境产生影响,营造一个积极向上的工作氛围。如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、夏日的拓展、导购的生日聚餐等。这些美好的回忆会让员工感受到团队的温馨以促进团队感情。此外,在工作中,尽量设定以团队驱动力为导向的目标。让导购依赖团队,也让团队信赖每一个导购。

    现在商场活动繁多,导购节假日加班频率也日趋频繁,然而当你的员工在为你创造节假日的高额销售的同时,却要面对极大的家庭压力;一次到2、3点的加班,很可能造成一场家庭夫妻争吵的导火线,帮助导购安抚其家庭,获得其家人的支持,解决其后顾之后,其实可以极大地激发其积极的工作动能,同时也能让导购体会到企业物质关系背后的人情味,减少其流动性。例如:每年给导购的家属写一封感谢信;不定期地进行家访,告知其家属导购日常优异的表现,并送上些生活常用品等。

    为争取一年里一两天的假期,导购会像争取现金的奖励一样努力工作。在许多情况下,员工在假期与现金的抉择中,往往会选择前者,而适当的假期又能帮助导购调整其身心状态,并提高其之后的工作状态。当然在假期的设计竟可能与销售高峰与旺季错开,以便将其对业绩的损失控制在最小的范围内 。

    在组织中对于那些较有能力以及愿意接受额外责任的导购,可以赋予额外的责任。有的人以责任为荣,当赋予责任时,其会感觉到特殊性,起到一定的激励效果。例如:带其参加总公司的定货会,让她参与整个定货抉择的过程,这本身就是对于导购极大的肯定与激励。

    组织内部的主题竞赛不仅可以促进导购绩效的上升,更重要的是,这种方法有助于保持一种积极向上的环境,对减少员工的人事变动率效果非常明显。一般来说,可将各个大型节日促销活动作为一些竞赛的主题。给予竞赛相对有难度的目标和非常客观的回报,将有助于提升竞赛的刺激性与导购的主观能动性。

    中秋销售方案(优质17篇)篇十三

    对一个合格的销售经理,只有知识是远远不够的,知识只是保证成功的必要条件。你还必须提升你的各项技能。这些技能是实践性很强的技能,关乎到一个销售经理的职业素质及水平。经过多年的销售经历,我总结了以下几个方面,仅供各位参考:

    销售工作的实质在于通过买卖双方信息交流来达到销售产品和服务的目的。要使销售活动获得成功的基本前提是所传播的信息必须真实准确。严重的信息失真不仅会导致企业在客户心中名声扫地,而且会导致企业管理和生产决策的失误。给企业带来形象和经营上的损失。销售不是宣传伎俩,不能无中生有,变小为大,它必须以企业的真实表现为客观依据,通过销售人员在公众中树立产品形象和企业形象。可以说,在客户面前,销售人员的形象就代表企业的形象。销售人员的品格就是企业文化的反映。如果在销售工作中不遵守实事求是的原则,则客户不会相信销售人员,同样不会相信企业的产品。销售经理在这方面更应注意,因为销售经理可能成为销售人员的榜样。

    在遵循这一规范时,就注意三个问题:

    把握先有事实,后有宣传的销售程序,向客户提供真实的产品和服务信息,切忌散布假消息。

    保证材料的详实,在客户面前介绍有关事例,必须交待清楚其中六个要素,通常称为“5w1h”,即何人、何事、何时、何地、何故和怎么样。

    公开事实真相,销售人员应当在洽谈过程中报告来自各方的信息。真实是销售宣传的生命所在。

    无论对那个企业,信誉是至关重要的。我国一位经济学家曾说过,中国企业最缺什么,那就是信誉。这充分说明了我国目前商业信誉的现状。做一名销售经理,更应该引起注意。对顾客做得到的才承诺,不承诺办不到的事情,一个企业的良好信誉甚至可以在关键时候挽救企业。

    讲究信用是商务活动中的其本准则。谁都不愿意和不守信用的人打交道。衡量一个销售人员是否合格,一条重要的标准是看他是否恪守尽责。那些随便许诺和行为是不符合销售人员的工作规范的。

    销售人员要具有强烈的法制观念,自学遵纪守法。社会上有些销售经理把销售工作仅仅看作是吃吃喝喝、请客送礼。这在我国目前阶段是不可否认的事实。但随时着市场经济体制的完善,和法律法规的健全,以及人们认识的提高。这种销售方式是越来越没有市场。事实上,也很难设想一个人对法法律一无所知而能成为出色的销售经理。

    销售人员的形象代表一家企业或一类产品,他的一言一行直接关系到顾客的评价,如果销售人员或销售经理利用工作之便以公谋私,这种人最终会受到顾客的鄙视。英国推销学会场规定:“各会员不得有悖公众利益而为其私人利益服务。”美国一些地方的推销联谊会则明确指出:“推销人员在向客户或雇主提供服务时,在没有充分说明情况和取得有知方面同意下,不得因此接受任何他人给予的佣金或其他报酬。”

    销售经理的工作是开展与销售相关各项工作,而这些工作都需要周密的计划,认真的组织。因此强有力的组织能力对一个销售经理来说是十分重要的。

    销售经理应是社会活动家,他必须视整个社会为自己工作的天地,具备与各式各样的人交往的能力。善于交际除了具有经验和阅历外,还要有大量的信息,寻找一个双方都感受兴趣的话题,在自己的周围吸引一批忠实的听众朋友。

    我们常常看到一些人一旦与他人相识,便能很快找到彼此有共同兴趣的话题,很善于与交往对象打交道,双方经过交谈加深了互相了解,彼此留下了良好的印象,关系也可以进一步改善;另有一些人,见了别人后只会平淡地寒暄几句后就不知所措了。这两种人的差别在于社交能力的强弱。社交能力是一个销售经理能作出业绩的必要条件。销售经理要善于与各界人士建立亲密的交往关系,而且还必须懂得各种社交礼仪。在与顾客洽谈的过程中,往往有些问题在正式谈判场合中不能得到解决,而在社交场合却能得到圆满解决。

    销售经理在工作中,要赢得各方的配合,就要在语言表达上有一定的训练。在众多的场合,需要销售经理介绍企业和产品。在买卖双方的谈判桌上需要销售经理能言善辨。

    表达能力包括口头表达能力和文字表达能力。两者虽有相通之处,却不是一回事。文笔流畅、才思敏捷的人未必能出口成章,有的人擅长动笔,而有的人口齿清爽。作为销售经理,不但要勤于动嘴,更要勤于动笔。在日常工作中撰写工作计划,工作报告、拟写演讲稿等,都需要销售经理承担。

    x.o白兰地酒,因为品质比一般白兰地好,多为高级宴会选用,怎样继续提高它的知名度,让这为更多的顾客所熟悉呢?销售人员为此煞费苦心。后来他们的想法集中到了该酒瓶的设上,既然它的品质高,其外观也应高出一筹。他们沿着主一思路,不断充实发展,终于设计出了现在看到的xo白兰地酒瓶,它的外观非常富有特征,显得不同凡响。酒瓶的颈部特别长,相比之下显出了一种与众不同的华贵气派。根据销售的要求,他们为xo白兰地酒做的广告口号也更加幽默“长颈白兰地,高人一等级”,正好与它的形象彼此衬托,相得益彰。

    从事销售工作,大至一个总体计划的制定,小到一份请柬、一张名片的印制,都可以有不同的做法。作为销售经理,首先要有唤醒自己的创造性天赋,要有一股“别出心裁”的创新精神,善于采用新方法,走新路子。这样才能引起广大顾客的注意。

    在日常工作中,销售经理所接触的人很复杂,他们有不同的籍贯、性别、年龄、宗教信仰,有不同的文化背景,思想观念、社会阅历、生活习惯和交往方式。在销售过程中,销售方首先要认真观察对方的特点,掌握多方风土人情、生活习俗,了解社会各阶层的知识水平和涵养,认适应不同顾客的具体要求。社会环境是不断变化的,每一因素的变革都会对销售企业产生重要影响。如企业兼并,重组等现象。社会环境的复杂性和企业面临情况的多变性,都要求销售经理具有敌视适应变化的能力和技巧。

    中秋销售方案(优质17篇)篇十四

    活动方式:凡20xx年中秋节当日在ktv消费顾客不论消费多少均赠送中秋月饼一份以顾客人数进行计算。

    当日所有每个包房消费个顾客以包房计算赠送花灯一个顾客可以在上边写上自己的愿望并悬挂在ktv。

    活动当日在消费的顾客可以参与猜谜活动。猜中的顾客均可赠送纪念品一份

    注:再中秋佳节当日在ktv各处悬挂各种样式花灯增加节日气愤并在花等上张贴各种谜语。

    活动准备及投入预算:

    烟灰缸或酒杯100个酒水促销赠品

    喷绘宣传海报2张20.00元/张

    报纸平面广告宣传可以作为选择项目价格在1000元左2天

    灯笼100个元/个

    执行部门:

    企划部门负责所须店内宣传品及媒体宣传品的设计工作

    注:9月12日前完成各项设计工作及谜语的选择并提交给主管经理审核

    财务部门负责对整体预算开支及活动后的收入情况进行整体评估。

    注:9月10日前完成预算审核

    采购及仓库管理部门负责对相关所须物品进行支持。

    注:企划部门协助采购部门在9月15前完成采购工作。

    ktv主管及服务人员负责具体活动内容执行。

    注:ktv管理部门在9月17前完成对员工的培训工作。

    工程部门负责电力等相关的支持工作

    注:在9月18日当天完成灯笼的悬挂

    备注:

    本计划属于公司的商业机密任何人不得外泄。

    计划必须在主管经理签字批准的情况执行ktv中秋节活动方案。

    在活动期间发生任何突发情况ktv主管负责根据实际情况进行处理。

    4.相关部门可以根据实际情况要求更改计划内容或推迟。

    中秋销售方案(优质17篇)篇十五

    牐牷チ网和万维网(www)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。

    牐犖颐堑摹叭砑名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机:

    牐&61559;牎叭砑名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。

    牐&61559;牎叭砑名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。

    3.产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台

    牐牎叭砑名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。

    5.业务体系:以广告和商用信息收入为主

    牐牭鞑槭据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100rmb的收入,则全部的市场收益将会超过1亿rmb。而100rmb的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。

    :第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(irr)

    增长预测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万rmb的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000rmb的初期投资,“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万rmb的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万rmb的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万rmb的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。

    中秋销售方案(优质17篇)篇十六

    a公司是一家经营地产信息的中介服务公司,该公司拥有10多年房屋租赁、买卖经验,全国销售团队近万人。公司销售网点遍布全国,客户销售模式为典型的直销模式,公司向销售人员提供丰富的房源信息,销售人员面对终端客户进行一对多的跟踪服务。

    2.销售工作特点

    工作时间自由,单独行动较多。工作业绩可时时进行监控,销售工作难度小,销售人员流动性强。

    3.销售人员特点

    销售人员两极分化严重,接近20%的销售人员促成了80%的业务达成。销售从业人员平均年龄在22.8岁,教育层次集中在中专和大专学历,平均工作年限在3年以下。有近1/3的销售人员为应届毕业生,专业无集中性。

    4.销售人员需求分析

    初级销售人员,他们处于职业发展的探索期,刚开始从事销售工作,工作热情高,但缺乏销售技能和专业知识。他们通常期望生活具有最基本的保障,同时希望通过自己的努力获得更多的激励。

    高级销售人员,他们处于职业发展的维持期,有3至5年的工作经验,工作热情达到顶峰,并能够相对保持,有时也会有所下降。他们的生活基本物质条件已经满足,他们中的一部分希望在职业发展的道路上获得晋升,从事管理工作,另一部分销售人员则希望获得更多的经济回报。

    5.薪酬激励方案

    分析了a公司的业务特征和销售人员需求,我们制定了激励销售个体的薪酬激励方案。“销售人员收入=基本工资+(当期销售额一销售定额)×提成率”或“个人收入=基本工资+(当期销售额一销售定额)×毛利率×提成率“。以租赁业务为例,刚入职的销售人员,公司要求按照薪酬方案一执行。初级以上销售人员可根据自身需要选择方案二或方案三。详见表1。(注:文中涉及薪酬方面的数据均为举例,不代表真实数据,无参考性)

    在薪酬激励方面,销售人员拥有激励方案的选择权。同时,公司对销售人员的业绩完成情况也进行比较严格的约束。正常经济环境下,销售人员的销售额连续三个月达不到销售目标,将从销售人员岗位变成销售秘书岗位。

    6.辅助激励方案

    初级销售人员,公司提供每周一次的销售业务培训,销售人员可以把平时销售工作中遇到的问题带到培训会议中,由资深销售人员给予工作的帮助,使他们较快地具有独立工作的能力。

    高级销售人员,是公司的中坚力量。公司帮助他们减轻工作压力,提供更多的晋升机会,提供高水平专业或管理培训,在保持原有薪酬福利水平下,适当考虑长期激励。

    b公司是一家中日合资整车制造企业。企业致力于中方汽车品牌中高级商务用车及延伸商品事业的发展,同时作为日资某汽车品牌在中国事业的主要担当者。

    2.销售工作特点

    全国各地开设销售办事处,主要销售管理人员由总部派出,销售业务人员基本本地化。销售人员的工作主要以办事处为中心,开拓及维护周边汽车经销商网络,培训、协助经销商销售人员达成销售任务。销售工作具有明显的团队性,公司下达销售任务均以办事处为单位。

    3.销售人员特点

    超过七成的销售人员具有5年以上本公司汽车销售工作经验,司龄超过10年。多数销售人员来自于公司制造一线的生产管理人员,他们对公司各型汽车的构造、性能、特点都能够做到如数家珍,汽车专业知识扎实。多数销售人员虽仅拥有中专和大专学历,但管理实践经验丰富,具有很强的沟通、协调能力。

    4.销售人员需求分析

    办事处主任:他们是公司的元老,拥有丰富的工作经验,物质回报也达到了较好的程度,希望获得更多的退出回报。他们常年派驻到异地工作,很少与家人团聚,期望更多假期或总部办公时间。

    业务员:他们具有5年左右的销售工作经验,能够较独立地完成渠道销售工作。但他们对经济回报期望也逐步升高,他们不自然地与一线汽车品牌的渠道销售人员收入进行比较,有时心理会有很大落差,他们渴望公司给予销售人员更多的激励倾斜。

    5.薪酬激励方案

    销售人员薪酬=基本工资+业绩奖金+年底超额完成奖。

    办事处主任薪酬采用平衡计分卡的模式,将个人浮动薪酬中的主要部分与销售任务达成率(65%)、销售利润达成率(20%)、应收账款回收率(10%)、网点建设率(5%)等指标挂钩。

    办事处主任薪酬=基本工资(制度薪酬的60%)+季度业绩奖金(以制度薪酬的30%为基数)+年度业绩奖金(以制度薪酬的10%为基数)。

    业务员浮动薪酬中的主要部分与销售任务达成和利润达成挂钩。

    业务员薪酬=基本工资(制度薪酬的50%)+月度业绩奖金(40%)+年度业绩奖金(以制度薪酬的10%为基数)。

    6.薪酬激励方案的优点

    (2)对于一线业务人员引入更具竞争性的考核机制,多销多得,当月多销当月多得;

    (3)引入利润指标(因素),引导销售人员对高利润产品的销售;

    (5)提高超额奖励门槛,并将最终超额奖励的发放与公司总体任务达成挂钩,既便于公司控制成本实现承诺,又使得销售人员能够在现实的基础上获得合理的回报。

    三混合销售模式下的激励政策

    c公司是一家创立于日本的跨国企业,是在日本成立的第一家通信设备企业。120多年以来,c公司已经从在日本最早生产电话机,发展成为一家在全球范围内研究、生产和销售打印机与传真机、网络与通信、安全与识别认证、宽带与多媒体、半导体与电子元器件、atm机等产品和解决方案的著名企业。目前,c企业在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的120多个国家和地区开展业务,为多种领域提供优质产品与解决方案。

    2.销售工作特点

    c公司产品在市场上已进入行业三甲,每年的销售额增长速度平缓。销售模式以渠道销售为主,大客户直销方式为辅。凭借品牌影响力、优秀的产品性能及优质的售后服务,c公司在选择代理商方面,拥有较多的主动权。大客户主要集中在各省、市税务部门,大型集团企业等。

    3.销售人员特点

    c公司的销售人员要求教育背景为大学本科以上的市场营销、机电类或相关专业,掌握英语和日语两门外语,在it外设产品行业具有3年以上的销售或销售管理经验。不到30人的销售队伍,完成年度170万台产品的销售。平均每人掌握近百家一、二级销售代理商,是典型的精英销售。

    5.销售人员需求分析

    每个销售人员不仅是一位超强的销售人员,在某种意义上讲,他们为客户量身定制价值创造的模式,向客户传递一种成功理念。他们不以销售人员自居,追求一种更大业务范围的销售管理方面的提升。他们希望成为业界的传道士,引领行业服务标准。

    6.薪酬激励方案

    c公司全球品牌和产品质量赢得了终端客户的高度认可,这两个因素是达成销售的关键成功因素。c公司的销售团队整体素质较高,具有高度的销售能动性。因行业特性,销售中存在形式销售和实际销售的事实差距。这里讲的形式销售是公司库存减少,但产品并未完成终端客户的销售。在大客户营销中同样存在这样的问题,如政府采购,采购部门是省税务部门,而使用方是地级税务部门,达成的产品合同数量与实际销售数量一般不一致。因此核算实际销售的周期往往较长,以年度计算。

    具体办法:销售人员根据上一年度个人销售任务达成(财务到账为准)占全公司销售任务达成比例,划分销售等级。每年销售人员根据业绩达成情况,动态定级。

    中秋销售方案(优质17篇)篇十七

    针对****据业务地面渠道营销项目的落地,公司新进人员日渐增多。同时,在整个项目的摸索前行阶段,为了让甲方对我们的员工持高度认可态度,培训工作尤显重要。通过制定公司培训计划,培养员工敬业心态,养成良好的职业素质,让员工对自己的工作有高度认同感,提升公司一线督导人员专业素质及与综合素质,这也是培训计划方案编制的出发点。

    一、培训基础

    二、培训目标:

    1、新进员工了解公司的基本情况,明确自己的职能范围与工作职责。

    2、通过对联通数据业务地面渠道营销项目的诠释及分解,让新进员工对工作范围与职责有一个基本认识,为日后工作中的行为标准打下基础。

    3、提升新进员工沟通能力与行业理解。

    三、培训方法:

    1、结合公司休假考勤办法,让员工对公司的基本考勤规章制度有一定的了解。

    2、结合《商务礼仪》、《沟通技巧》等ppt形式提升员工基本素质与职业技能

    3、提问形式,充分发挥员工的主观能动性

    4、答辩形式,检验培训效果和员工的理解能力;

    5、结合个人对电信增值行业的理解与认识培训新进员工掌握与运营商打交道的方法与技巧。

    四、培训内容:

    1、公司的各项规章制度,岗位职责。例如行政管理制度、部门岗位制度等;

    2、《联通数据业务地面渠道营销》项目目前的发展规划及方向;

    3、《商务礼仪》

    4、《有效沟通》

    5、我们的员工应具备什么样的素质来适应运营商合作的要求与标准。

    6、销售推广技巧、销售推广方法、销售、推广、督导、流程、经典案例;

    8、团队建设的重要性及团队精神发挥的作用;

    9、绩效考核及佣金奖励制度

    五、培训思想

    4、巩固培训效果,提高人员素质,问题的解决不能单单靠一两场的培训,还需要大家的亲身实践与工作中的摸索,以积极向上的心态,将培训工作的实质效果最大化,使培训更快乐,工作更有效。

    六、注意事项

    2、培训重视程度:培训参与人员完成情况进行考评,并计入绩效分数;

    4、培训对公司带来的影响及回报;

    中秋销售方案(优质17篇).docx

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