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    游乐园运营方案大全(18篇),游乐园,运营方,18篇

    游乐园运营方案大全(18篇)[ 其他范文 ]

    其他范文 发布时间:2024-01-17 12:22:39 更新时间:

    作者:文/会员上传 下载docx

    简介:

    计划书是为了明确自己的目标和计划,进一步规划和安排工作生活的一种书面材料,它能够帮助我们有条不紊地完成任务,我想我们需要写一份计划书了吧。在参考计划书范文时,大家可以从内容的完整性、合理性和可操作性等角度进行评估。游乐园运营方案大全(18篇

    以下为本文的正文内容,请查阅,本站为公益性网站,复制本文以及下载DOC文档全部免费。

    计划书是为了明确自己的目标和计划,进一步规划和安排工作生活的一种书面材料,它能够帮助我们有条不紊地完成任务,我想我们需要写一份计划书了吧。在参考计划书范文时,大家可以从内容的完整性、合理性和可操作性等角度进行评估。

    游乐园运营方案大全(18篇)篇一

    国籍:中国

    目前所在地:广州

    民族:汉族

    户口所在地:陕西

    身材:170cm?70kg

    婚姻状况:未婚

    年龄:28岁

    培训认证:

    诚信徽章:

    求职意向及工作经历

    人才类型:普通求职

    应聘职位:网络工程师:与计算机相关的、系统管理员/网络管理员、

    工作年限:4

    职称:无职称

    求职类型:全职

    可到职日期:一个星期

    月薪要求:3500--5000

    希望工作地区:广州陕西

    个人工作经历:

    公司性质:私营企业所属行业:贸易/消费/制造/营运

    担任职务:网络推广专员

    离职原因:

    公司性质:所属行业:

    担任职务:

    工作描述:对公司的网站管理和维护,网站优化,网络推广(公司产品),公司的网络维护,以及公司一些软硬件方面的问题,在大型商业网站(博客,论坛,留言板)推广公司提高公司在google和百度排名,以及少量的业务,软件的安装和维护,打印机和标签打印机的应用,熟悉css+html代码,dreamweaver+fireworks网页设计软件,熟悉网站seo优化,能针对关键字做有效的优化以提高排名。。

    熟练掌握cd,ps等设计软件,能够图文并茂的表达产品流程和概念图。

    对计算机软件比较了解,曾参与规划公司的内部软件开发,负责与工程师沟通,协助测试软件漏洞。

    离职原因:

    公司性质:私营企业所属行业:计算机/互联网/通信/电子

    担任职务:网站制作

    工作描述:主要编写一些网络电话接口,功能是通过页面从数据库验证更新数据,并完成公司网站建设,公司原有系统的改造优化等。

    网站投票系统(c#+mssql),主要功能主要包括对投票栏目的添加修改删除,在线投票,票数统计。

    离职原因:

    教育背景

    毕业院校:陕西科技大学

    最高学历:本科

    获得学位:学士

    所学专业一:计算机科学与技术

    所学专业二:

    受教育培训经历:

    起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

    语言能力

    外语:英语良好

    国语水平:一般

    粤语水平:一般

    工作能力及其他专长

    2006.04–2007.5在广州亚讯网络有限公司

    主要编写一些网络电话接口,功能是通过页面从数据库验证更新数据,并完成公司网站建设,公司原有系统的改造优化等。

    网站投票系统(c#+mssql),主要功能主要包括对投票栏目的添加修改删除,在线投票,票数统计。

    2007.05–2009.2在广州金达电脑有限公司。

    对公司的网站管理和维护,网络推广(公司产品),公司的网络维护,以及公司一些软硬件方面的问题,经常与客户接触以及少量的业务,熟悉软件的安装和维护,打印机和标签打印机的应用,熟悉css+html代码,dreamweaver+fireworks网页设计软件,熟悉网站seo优化,邮件推广、论坛推广、社区等;熟悉百度、yahoo、google等搜索引擎的优化,能针对关键字做有效的优化以提高排名。

    2009.4–2010.6在广州千千氏工艺品有限公司。

    详细个人自传

    本人有四年的工作经验,熟悉各种推广方法,百度竞价也非常熟悉,熟悉各种即时/非即时聊天工具,熟练使用互联网搜索工具,熟悉各种流行论坛(bbs)熟悉网上商城、阿里巴巴、慧聪网、淘宝网等交易流程,熟练掌握后台管理。

    诚实正直,谦和自信,乐于进取、乐于奉献。工作踏实,认真细致,具有强烈的事业心和工作责任心。

    个人联系方式

    通讯地址:

    联系电话:家庭电话:

    手机:qq号码:

    电子邮件:个人主页:

    看过“社区运营个人简历模板”

    游乐园运营方案大全(18篇)篇二

    从教几年来,在学校领导和同事们的支持帮忙下,教学方面我取得了一些成绩,获得了些许荣誉,但“逆水行舟,不进则退”,要想在现有的基础上迈向更高的台阶,务必付出更大的努力。在与一些教育专家和前辈的接触和学习活动中,我越来越强烈地感受到了自己自身理论与修养的不足,缺少对教育教学科学研究方法的系统理解与实践,尤其是多媒体教育技术的欠缺。所以在教学实践中,发觉自己缺乏教学机智,难以使学生有更长远的发展,急需进一步提升个人素质,丰富教学经验。

    1、做一名受学生喜欢、受家长欢迎的老师。加强师德师风的修养,构成高尚的人格,有一颗进取的心,热爱学生,对学生有博爱之心,宽容之心,有强烈的职责感;了解有关儿童心理、与儿童的沟通方式、与家长的沟通等方面的理论知识,真正树立起服务学生、服务家长的'意识。

    2、做一名教学上过硬的教师。为了适应明天的需要,我们务必使自己具有综合的科学文化素质,掌握多层次、多元化的知识结构,使自己能熟练地驾驭课堂,教育教学水平再上一个台阶。

    3、切实提高自身的理论水平和教科研潜力,使自己逐步成为研究型的教师,进一步走向成熟、优秀。社会在不断进步,对教师的要求也在不断发展,“研究型”教师是必然的趋势,因此,教师在完成日常的教学工作的同时,还要用心地参与到学校的教科研工作中来。

    4、做一名“善于反思,勤于积累”的老师。对自己的教学活动进行反思,及时总结经验、教训,并将自己的反思整理提炼,用心投稿。

    5、现代化教育技术水平再上一个台阶,建立个人教育博客,让这一片天地更好的为自身发展、为教育事业服务。

    1、用自学形式完成有关教育理论、管理艺术和信息技术方面的学习资料。

    2、用心参加学校和教育部门组织的继续教育学习,不迟到、不缺课、认真记、多巩固。

    游乐园运营方案大全(18篇)篇三

    网站定位:小时不打烊的无公害有机农产品网上超市。项目理念:绿色、助农、至诚、共赢。

    网站目标:全国最大的无公害有机农产品网上交易平台。食品安全:无公害有机农副产品为主,可溯源;严控残农达标、绿色、有机为公司核心品质保证。

    目标人群:中、高档消费群体;网络购物习惯和行为的家庭主妇;企业及政府单位团购;注重健康和生活品质的人群。

    天下丰收农产品商城项目作为一个全新的电子商务平台,致力打造为全国最大的农副产品网上交易平台,实现小时不打烊的农产品网络超市。

    主要目的:让更多的特色、无公害、有机农副产品生产厂商入驻网上商城,让农民再没有卖不出去的产品;让消费者放心、安全购物。

    网上商城产品以绿色、助农、至诚、共赢的理念,将超市搬到网络上来,让会员以更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品,培养会员的消费习惯;同时通过自有资源及产品引进建立自己的线下直营实体店,做大做活网上商城,营造良好购物环境,严把产品质量关,提升商品品质,树立企业品牌?的项目。形成“买放心农产品、上天下丰收网”的商务形态。构建从田园到餐桌的绿色通道。通过不断提高产品附加值,增加绿色、有机产品。扩大销售网络,协助政府提高食品安全,提升在当地政府的影响力,逐步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地,提升企业盈利能力。

    城市直营旗舰店、城市加盟分销店、社区平价便利店、网络平价直销平台、移动端直销平台、移动端分销平台等种农产品平价直销模式。

    1、内部团队整合,分工明确,责任到人。

    2、严格把控网上商城入驻供货商和产品的质量。

    3、快速在一线城市开设直营旗舰店,迅速扩大知名度

    5、市场占有率以及用户群。通过线下实体店为线上导流。

    4、增加大宗企业团购订单,量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务;

    7、如此循环,不断增加商城入驻商户和网站用户。复制成功模式,把网上商城推广到全国,打造全国最大的农副产品网上商城。

    8、加大对网上商城的宣传与推广,突出商城的特色与亮点,让更多商家入驻网上商城;

    12、不断更新与增加网上商城的服务项目,提高网站品质,给用户更多人性化的体验;

    13、提升客服人员的服务水平,不断维护商家与会员;

    14、加大对业务员的人员投入,可采用电话营销、网络营销、会议营销等方式,不断开发和发展更多的商家入驻网上商城。

    18、主要的节假日,应开展丰富多彩的线上线下促销活动,推出更多低价优质产品,扩大影响,只有通过不断展现优势与亮点,吸引更多的眼球,激活更多的潜在客户,提高转化率,从而扩大网上商城的影响力。

    社区服务中心加盟店加盟系统是为整合资源,延伸农产品销售渠道,解决物流最后一公里问题的面向全国的加盟招商系统,将成熟的赢利模式快速复制到中国一二三线城市,形成覆盖全国的销售网络。加盟商通过多种盈利模式快速取得收入,同时中部还向各地的加盟商提供商业培训,管理咨询,资源共享。农产品社区加盟店是业务渠道拓展的关键点。

    社区服务中心加盟店的意义及价值:农产品项目最大障碍:

    a、短时间内供应商合作及销量问题;

    b、物流配送问题;

    c、售后服务及形象宣传问题;

    d、政府关心的菜篮子价格问题;

    如通过农产品社区服务中心加盟店都有效化解此矛盾;通过社区服务中心的加盟合作,我们搭建从生产厂家到消费者手中的直接供应链,有效缩短了流通环节,降低成本,同时通过控制上游厂家,可以给用户提供更健康、绿色、环保、有机的农副产品食品,通过社区加盟店我们能保证商品的销售问题,能在上游争取更多的合作空间;通过让社区加盟店成为我们的仓储中转中心,通过网络订单即可由加盟店配送上门,这样解决了物流及配送难问题,并且保证服务质量。通过深入到各社区能有效的提升网上商城的形象,真正做到让品牌最快家喻户晓,提供品牌形象及品牌价值。真正实现实体店铺与网络无缝对接;并通过社区服务中心,定期开办健康生活或养生知识讲座,快速打开市场,提升品牌认同,并能同步协助开展公司其他业务。全面提升加盟网店形象,是农产品附加值提升的关键,让消费者全新感受一种新视觉、新冲击,让政府能看到一种新思维和一种全新的商业模式。

    商品销售利润直营商城零售特色农产品(代销)团购企业礼品订单城市直营旗舰店零售收益。社区加盟店加盟服务费收益、收费会员收益;平台增值服务收益店铺排名服务店铺装修服务店铺空间存取服务其他站内推广、网络广告收益。、广告收益能让商家实现真正的精准营销,当达到独立以上网站所有广告位将产生价值。

    通过社区加盟店设置电子显示屏轮播滚动宣传广告,收取商家一定广告费用;资金沉淀收益平台所有交易资金可产生巨额资金沉淀和现金流。直营城市旗舰店盈利点也非常清晰,有以下几点:

    农产品价格差:从基地了解成本价,再从超市了解市场价,再去批发市场了解批发价,发现从基地到客户,中间环节的价格差是几倍甚至上十倍。

    代购代销佣金:盈利点就来自与供货商之间的利润分成,以佣金形式抽取。

    广告位的支撑:后期官方旗舰店的壮大,首页广告位的展示,均可带来一笔不错的盈利。

    增值服务:可包括手机定制短信的订阅、会员体系的打折制度、健康专家提醒、包月配送等。

    申请建立生产基地、配套物流仓储用地开发收益。未来种植园地的亲子采摘,土地出租等收益?公众品牌形象宣传带来的收益价值。

    总策略:线上推广线下活动、软文推广硬性广告、主题营销事件营销

    线上推广:软文营销、微博推广、视频营销、优化、网站结构优化,百度竞价

    线下活动:商业活动(消费体验、免费品鉴、健康讲座、社区展销)公益活动(突发事件、策划资助)

    软文推广:品牌软文产品软文

    硬性广告:网络付费广告、网下付费广告主题营销:节假日主题页面、各类商业活动促销

    线下宣传:社区活动宣传:制定横幅宣传单,健康讲座等

    异业联盟,与正在做促销的其他商家同时发布信息宣传且有效节推广省成本

    建立培训专员梯队,策划各类活动,巡回各地讲解移动电子商务的应用及给企业及合作企业提供免费商铺管理、网络营销等专业知识的培训,培养一批专业的农产品网络销售队伍。不断的出台相关平台应用促销活动,刺激用户参与使用,培养用户体验度和粘度,提前做好用户体验工作。

    制作专门的农产品活动的宣传页,专门针对政府企业关系用户进行定点定向宣传推广。

    客户互动:为了吸引客户、增加客户粘性、可以依托实体店开展的客户互动活动,如品尝、试吃等;活动主要针对将来成立会员制而设定。

    物流是整个农产品销售的关键,所有的盈利或亏损都和物流存在莫大关系,通常我们市场批发实际是把物流费用成本分解到了各销售网点,减少物流配送成本才有可能实现盈利。网络下单后最大也是物流配送,送到客户手中成本才是最大瓶颈障碍。

    解决方法:初期以城市旗舰店为区域核心,建立小规模的库房,而所有加盟店到旗舰店自提或配送的形式。消费者网上下单由各加盟店配送。后期逐步建立中转仓储,降低物流费用。传统流程渠道为采购商品再销售的模式;而农产品项目最大的特色亮点为订单前置,可减少最大的报损和保鲜成本。

    人力成本:通过人才储备,定期内训、外训等建立高效、执行力强的团队。

    产品品质把关:必须严格品质把关,最低要符合残农检测标准;产品质量信息追溯系统管理,所有销售产品将纳入质量安全信息追溯系统,确保食品安全。

    企业自身:定位、品牌、产品、形象、资源、管理、运营队伍创意与执行

    市场:容量、潜力、密集度、地理条件

    行业:集中度、竞品业态、产品和服务、优势劣势、差异化、客户:结构、性质、购买方式、消费习惯、消费观念认知度、生态链:上游、定位、产品、策划、媒体、线上、推广、线上线下招商、代理渠道、物流、会员、财务等。

    总体目标计划第一阶段:

    线上入驻商家目标家,注册用户人。逐步开展跨境贸易。

    线下全国大省会城市开设直营旗舰店,并在每个城市完成家社区加盟店,逐步形成较为完备的销售网络。

    线上入驻商家目标家,注册用户人。完善跨境贸易体系。

    线下基本完成全国的布局,直营旗舰店覆盖主要省会城市,并在每个城市完成家社区加盟店,形成以城市直营旗舰店为核心,社区加盟店为辅助的较为完备的销售网。重点城市开始尝试建立中转仓储中心,部分城市开始兴建自营农庄等。

    (一)将线下实体店做到“积极”

    社区实体店是将农业概念落地的关键。基本模式是“农场基地电子商务连锁配送直营店”。简单来讲,就是将有机农产品从生产基地以社区店直营方式,直接销售和配送到消费者手中,减少传统农产品销售的诸多环节。前期可以将农产品配送的范围覆盖社区实体店周边三公里的社区居民。

    (二)社区与互联网结合,打造平台、搭建互联网平台

    建立一个社区虚拟网店,目标是把社区实体店打造成送货提货体验交互中心,把订单转移到线上,以网络为面,覆盖更大的销售区域和服务范围,并实现线下体验线上购买。

    可以通过三种方式:

    一是店内活动:即在店内组织讲座、举办沙龙分享活动,参与者基本通过微博微信平台召集,大部分都是针对的粉丝和忠实的客户,这些人对健康食品比较了解、对品牌比较认同,后来活动的效果反应也很热烈。活动后,实现了更高的转化率(客户购买率)。

    二是社区市集:即每周带我们的优质农产品商家去合作社区展销,并辅以线上的宣传。

    可以将优质特色的产品进行内容包装,融入一定的故事情节。将每一款产品做到极致,让消费者爱不释手。

    运营总监:负责平台整体运营,团队管理,把控项目的方向和进程等。

    活动策划媒介:平台推广活动的营销策划,宣传渠道管理;

    美工:平台的页面设计与页面的人性化互动沟通;

    后台程序:实现后台的功能程序开发;

    网站推广:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站;

    网站编辑信息管理:管理网站各个栏目的信息;

    客户服务:为用户提供相关售前售后服务;

    市场开发:对接上游厂商入住平台,开发分销渠道等;

    直营店管理人员:店长、导购、商品陈列等;

    培训讲师:内部培训及外部营销会议。

    游乐园运营方案大全(18篇)篇四

    一、我市出租车行业的服务现状

    目前我市出租车行业的整体服务水平不高,具体让乘客不满意的地方体现在以下几个方面:

    第一、文明礼貌方面。出租车司机在迎送乘客过程中,态度比较冷漠,缺少文明礼貌。基本上不使用“您好”,“欢迎乘座、谢谢乘座、再见”等礼貌用语;有的司机衣着随便,不注重自身仪表,行为举止不文明,影响消费者的心情。

    第二、安全驾驶方面。出租车驾驶员陋习较多,经常违规驾驶、违章停车、抢行、插队、开快车等行为也经常发生,既影响了行车安全,也可能为乘客以及驾驶员本身的人生财产安全带来隐患。

    第三、侵害消费者权益方面。乘客对出租车服务质量反响最强烈的是拒载、绕远路、不打计价器要求议价、强行拼客、甩客、不找零等。这些行为均侵害消费者的合法权益。

    第四、在车容车貌方面:车身和车内不够整洁、未定期更换座套垫、车厢内有异味。

    第五、在服务监督方面:有的出租车未严格按照规定放置服务监督卡,因投诉没有有效的反馈机制,大部分的消费者对投诉处理结果感到不满意。

    二、经营模式现状

    我市共有出租车5568辆,出租车公司26家,具体的经营模式和做法如下表所示:

    模式

    车辆(台)

    公司数

    具体做法

    承租经营

    1601

    9家

    车辆产权及经营权、营运发生的税费全部由公司承担,司机每天交纳承租金200元

    挂靠经营

    3384

    13家

    出租车的产权及经营权归个人,挂靠在出租车公司进行统一管理,出租车公司主要为车主提供代缴各种税费、组织相关培训、协助开展车辆年检等服务,司机向公司交纳60元/月的管理服务费,其它税费等由个人承担。

    租赁经营权

    583

    4家

    经营权归公司,车辆产权归个人,司机车辆租用公司经营权,每天交纳30元经营权使用费,运营过程中发生一切费用由司机承担。

    合计

    5568

    26家

    根据以上分析,实行挂靠经营和租赁经营权模式的车辆共有3967辆,占我市出租车运营总数的71.2%,由于车辆的产权全部归个人所有,车辆的经营权也只有少部分(583辆)归公司所有,所以公司对车辆及车辆运营的管控能力有限,甚至可以说除了收费公司对这3967辆出租车没有统一、有效的管理措施,这是造成我市出租车行业各种乱象及整体服务水平不高的最主要原因。

    另外的1601辆出租车实行承租经营模式,占我市出租车运营总数的28.8%,就我市的行业现状而言,运营模式已属先进。由于车辆的产权和经营权都归公司所有,所以公司对以上车辆的管控力度明显加强。按照行业管理部门的相关要求,公司也制定了相应的管理制度和措施,但由于落实不到位和企业逐利的本性,最终导致管理浮于墙上和纸上,并没有有效的落实和实施,从而也没有明显的带动整个行业实现服务质量和水平的提升。

    三、解决措施

    以树立行业标杆、缓解和解决行业服务质量不高的问题为目标,分析和总结行业内现有经营模式的优势和不足,公司将按照“承包制”经营模式组建公司、购置车辆并对车辆和人员进行统一管理,除按照行业内相对统一的措施对车辆和人员实施管理外,公司还将在以下方面创新和加强:

    1、份儿钱按照行业统一标准收取,但公司每日拿出20元(月均600元/车)对驾驶员进行激励和考核。相当于公司花钱买服务,用物质奖励激励驾驶员做好公司规定的各项服务。

    2、公司为所有承包司机统一制作工衣或工牌,并为每台车提供每月2次免费洗车服务和每月2次座套清洗服务。

    4、公司为所有承包人提供年节福利,福利形式不限,福利金额为500元/车/年。

    5、公司定期举办行业竞技、联欢联谊、爱心公益等活动,每车每月的活动经费20元,全部用于活动补贴。

    四、成本收益测算

    按照承包制运营模式,公司每日向承包人收取200元“份儿钱”,其中扣除车辆检测等项目所占用的营业时间5天,则项目一年的营业收入为1440万元,运营费用总计1236.2146万元,预计税前利润约203.7854万元,具体明细如下表:

    游乐园运营方案大全(18篇)篇五

    计划:以1年为周期计划实施前期目标:

    目标:打响网站品牌

    任务:形成稳定的销售模式、培养客户的黏性策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设,电商运营方案怎么写。

    第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,根据网站需求特色,为会员提供功能强大的网上商务平台。

    该平台是一个开放式btob电子商务平台,以产品为核心,将买家、产品、卖家三个商品交易的基本元素有机地结合起来,用户可以通过各种途径轻松地在网上找到贸易合作伙伴,实现网上议价、网上签约、网上支付等贸易活动。

    商务平台能够为企业在线提供供需信息发布和查询以及网上议价谈判、拍卖招标、合同跟踪、客户管理等一整套完善的交易功能,并为交易双方提供多种完善安全的在线支付解决方案。

    企业无须离开该平台就可以完成整个交易过程。

    包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。

    目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。

    第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

    目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。

    第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。

    在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。

    目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。

    第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。

    因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。

    主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产目的:市场开拓、为占领市场做准备。

    (1)网站内容和服务网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。

    (2)业务开拓推广网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。

    a)网站推广负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广。

    推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。

    b)客户信息分析了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给网站编辑人员,进行整理。

    (3)客户服务及时解答用户对于网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。

    此外,同时审核活动信息、商家信息。

    (4)技术维护技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。

    网站美工和技术人员,应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求,即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。

    同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。

    网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。

    团队基本结构包括:市场推广部、 网站技术部、网站编辑部。

    市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集用户户信息,开拓客户资源。

    网站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。

    网站编辑部负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。

    具体人员配置如下:市场推广部:市场推广人员2 网站技术部:网站技术人员2名,一名偏重网站功能模块的建设,一名偏重网站页面的技术实现;网站美工2名,其中一名偏技术方面、一名偏平面方面。

    网站编辑部:网站编辑人员

    网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。

    沟通机制包括:市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。

    游乐园运营方案大全(18篇)篇六

    第一章:

    装饰公司各部门岗位职责

    1. 总经理职责

    a处理公司内部的日常行政工作的管理。

    b统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。c负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。d负责装饰公程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。e负责审核《预结算书》 《装饰工程施工合同》 《装饰设计委托合同》等。f负责审核图纸,包括方案、施工图、竣工图及设计变更。

    g负责落实各部门经理的工作安排。

    2. 业务部职责范围

    a配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

    b负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

    c负责业务联系及与业主沟通、洽谈、协调并签订合同、合约。

    d负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给

    总经理。

    e负责组织材料采购协助更新和补充装饰材料种类。

    3. 设计部职责范围

    设计方案的整体构思。

    c设计师负责材料样板的选型定板。

    d设计师负责陪同业主选购装修主材。

    f设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。g设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程师。

    h设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记录存档,协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图。

    i项目施工验收后,设计师负责安排相关人员负责竣工图的绘制,并须有业方及部门主管签字确认。

    j设计师负责公司所有的电子图纸,设计图纸,专业书籍的统一管理,以及公司电脑软

    件的使用和统一安排。

    k设计师负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。

    l设计师负责编制装饰工程项目概括、预算书、投标报价。

    m设计师负责设计变更、工期延误等的签证工作。

    n设计师负责及时同公司施工部人员进行装饰工程项目的竣工结算。

    4.项目施工部职责范围

    a负责编制项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。b负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

    c负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

    d负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

    e负责编制利润预车测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

    f负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放材料进场安排,现场施工放线、定位工作。

    g负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。

    h负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。

    i责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人可自行处理甚至开除。对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

    j施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

    k负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作;

    l负责组织相关人员竣工验收,并办理相应的验收报告、移交手续等;

    m负责施工人员人工费汇总,及临时水电费,装修押金的退还;

    n对施工质量事故,工期延误等引起的公司经济损失,形象损害负责。

    o负责组织材料搬运、装卸等;

    p负责仓库材料的日常管理及材料标和维护。行政部职责范围

    a负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给

    总经理

    b负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

    c负责对公司人员的德、能、勤、绩考评,协助总经理对员工的晋升工作。d负责协助总经理对公司人员的调整、调配工作。

    e负责协助总经理对员工进行定期培训。

    a公司制定完善的管理办法

    b业务开展

    c 公司家装市场的定位

    装饰公司如何拓展业务?

    装饰公司拓展业务的基本思路可以分为两个阶段:让客户知道您的公司让客户选择您的公司让客户知道您的公司这一行为属于公司的外在品牌影响力,这一点对企业来说相对容易做到,企业可以利用传媒(报纸、电视、刊物以及电台等)、互联网以及户外媒介(路边车身广告等)对企业的品牌及闪光的举措等进行宣传和推广。只要企业有一部分钱,最长三个月时间就可以让所在城市及周边城市知道有这个公司。当然,效果的好坏还要涉及企业推广的方式,如广告投放的方式、如何选择媒介以及如何运作企业的闪光点等等。公司由于集团公司的影响是有很高的知名度,但在家装乃至装饰市场的影响上要加强。

    以上因素属于对客户的感观影响,感观影响决定了客户是否还与公司继续下一步的联系。而下面的几点决定客户最终是否签单。设计师的设计能力和沟通能力预算报价是否合理到位(合乎客户心里标准)

    者。

    公司在整个装饰业力的开展上形成一套固有的操作模式。

    公司家装市场的定位

    公司有着它运作一定成本,要保证工程施式的质量,良好的售后服务,对材料的选择,工班的使用,都关系到家装市场的定位。

    业务的开展

    公司在市场的拓展上,可以参照运作较力成功的家装公司的运作方式。

    外地公司进驻当地时,在完善管理的同时,在各楼盘征集一套零利润样品房(由于初来没有供业主参观的施工成品)在做样品房的同时规范管理,树立好的施工品象,在量招收业务员,进行岗位培训,迅速的将业务的开展拓宽到城市的各个城区,为客户提供优质服务。公司在市场的拓展可部分参照成功公司运作方式,结合本公司的本土优势进行发展。现在在一些大城市,在推进住宅全装修房,也就是几年以前提出的菜单式装修房概念。现在一些高端楼盘有这种现象。房子实际已经销售完,业主入住已经一年多了,过道还是乱七八糟的,电梯还是给保护着,人员出入繁杂,每天噪声不断。越来越多的人意识到这点。假如有这么一个好楼盘,如果业主在定房时就明确装饰内容和装饰公司签定装饰合同,在材料上采用团购的形式,早在交房前设计公司已经根据户型设计了若干套装修标准和设计布局不同的方案供业主参考。在一定程度上降低了装修成本,保证了业主轻松的入住。再也没有上面所述的诸多烦恼。当然在考虑业主的承受能力的同时不能忽视对房开销售的影响。

    公司还可以在房开项目交房前提前进入大型楼盘,根据户型图做出若干装饰方案,供业主选择,在说服力和沟通方面都会起到意想不到的优势。

    人员的组合业务人员可采用外聘的形式扩大业务人员的队伍,采用底薪+提成的形式来调动业力人员的积极性。这个方式还可以用到设计人员、施工人员的外聘上。在薪金上体现个人的付出和收获成正比也是留住人才,调动工作人员积极性的好办法。设计人员是业主沟通的一个桥梁,一个好的设计师可以通过设计去打动业主,通过合理的资金预算安排去说服业主。可见设计人员在工程承接上的重要性。设计这一块可划分为主任设计师,设计师,助理设计师,绘图员,主任设计师负责设计任务的总体安排,工程、大户型方案的拟定,助理设计师配合设计师的设计任务和图纸的绘制。绘图员从事绘图建模工作。真正好的设计师要将精力放在设计方案上,而不是将精力放在图纸的绘制表现上,让设计师有更多精力投入与业方的沟通上。在硬件上,健全公司的内部计算机网络,让更多的设备得到资源的共享。可购买正版的装饰画图软件,轻松的制作出精美的设计图纸和三维虚拟现实。让设计师与业主的沟通更加明了清晰。材料上健全材料供货商体系,和材料供货商达成一定供货协议,合力形成双赢局面,根据业主接受能力可选择高中低不同档次的材料合作,在与业主确定装修标准推荐不同的材料采用,在预算上与业主的沟通更加透明,也更利用装饰装修业力的承接。形成自已的材料配送制,家装的利润源于施工的有效成本控制,如何降低材料、采购成本,成的家公司保证利润的重环节,建立辅材、基材库房,可保证施工中供应不间断,且可减少交通运输,人工方面的各种支出,有利于资金的整体控制成本。

    在工班的管理上,固定施工队伍合作关系,选择合作关系的施工队伍并形成良好的质量管理办法,控制施式单位业务能力有利于品牌的建立及售后质量的保证。

    大盘操作

    业务人员、‘设计人员、施工人员的工资金可采用底薪+提成的方式

    业务员的工资底薪较低

    可采用3个月试用底薪制,试用底薪为500基数,公司的宣传资料发上注明业务编号单,当业主能执宣传资料来了解情况,可支付业务员一定奖金50元提成基本费(每个月满足5户可提取),如果业主最终签定合同可支付业务员工程总价的1.5-3%,这样可以充分的调动业务人员的工作积极性,只有业主找到我们,来了解我们,接触我们。才有可能有合作的可能。

    设计师的工资是底薪+提成,可根据能力的不同确定底薪基数。设计师完成的设计任力每户出基本图概算的任务,可支付50元提成基本费(每月底数满足5户可提取),如果业主最终签定设计合同可提取设计费用的20%(图纸需所含施工图整套图纸)。如果业主最终签定施工合同,直接提取工程总价的2-3%。

    另一种方式

    采用小盘网点式

    公司采用建装饰点形式,鼓励公司员工走出去,公司形成一定管理办法和企业品牌运作办法(内似连锁加盟店)。将家装业务分离。有员工自行组织人员,设备投入,进入可小区设点,进行专点的家装业务承接。承接任务后公司上交一定管理费。公司不负责其人员,设备所有资金。也为企业减负走出一条新路。(这样运作的好处是。公司的投入精力相对要小些,无论从公司的人力,物力上,但在选择和控制个个网点要有一套切实可行的办法)

    游乐园运营方案大全(18篇)篇七

    1.定位:

    定位是电商的根本,不管是店铺还是产品,都要有一个能够占取消费者心智的定位,就是能够与用户产生关系的东西。

    现在人们每天所接收的信息量大概是几百个g(包括视频,图片,声音),然而在90年代的时候,这个数值是远远低于现在的信息量。

    现在的每个人几乎都饱受 选择困扰,从而也出现了“选择的暴力”知识社会带来的信息爆炸,使得本来极其有限的顾客心智,更加拥挤。

    然而真正能进入到用户心智里的东西,又少之又少。

    用户的购买行为,总是会选择他们所熟悉的东西。

    2.展现:

    展现是电商的枝,基于互联网的限制,电商只能通过图片,视频,文字,将企业产品信息传递给用户。

    在企业与用户的交互过程中,用户则通过这些信息来了解企业,了解产品。

    如果企业的展示效果好,那么用户在了解的过程中,逐步的产生信任,使信任再到信赖,从而产生购买意向,最后达成交易。

    如果展示效果不好,则会随着用户的理解 不同,对产品原本的信息产生误解。

    然而这种主观意识上的误解所导致的直接后果,就是退货。

    退货是电商企业最为头疼的事情,费时,费力,费钱。

    3.营 销:

    营 销是电商的叶,一棵树长的好看与否,全凭树叶来点缀。

    那么营销就是电商的`叶子,营销可以让电商产生事半功倍的效果。

    但是电商人员往往会有这样一个误区,那就是营销和推 广分不清楚。

    那么到底什么是营销,什么是推广?简单的来讲,营销就是让这个产品好卖,而推广则是让这个产品卖的好。

    营销的精髓在于包装,推广的精髓在于渠 道。

    营销的主旨是将产品的定位,通过一系列的包装,展示给用户,并在用户群里产生传播效应,从而达到提升品牌知名度,权威性,美誉度等目的。

    4.总结:

    总之,产品定位,产品结构,产品定价,展现体系,营销策划,市场推广,客服与售后,数据分析,聚焦 策略,完整的建立了电商运营模型,能够解决多数电商企业,或者传统企业在做电商转型时遇到的问题。

    游乐园运营方案大全(18篇)篇八

    第一部分网站实体部分

    一、网站策划运营方案计划

    企划思想

    1.建立为失踪人口及相关服务的专业网站。

    2.与各友情网站合作,在站上免费发布其相关的情况,以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。

    网站之间的互相宣传是很重要的,兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。

    3.自愿者可以在网站上获取失踪人口信息,并且可以按照里面的信息来为网站服务。

    自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。

    这样有助于自愿者的工作。

    4.定期与全国的公安局取得联系,以此来获得最新的失踪人口详细资料。

    与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。

    二、网站运营方案之市场分析

    在市场分析上我们需要注意以下几个问题

    1.网站的功能作用

    在网站采用新的开发系统后,一定会有新颖的内容会出现在网站中,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。

    2.用户从网站有没有直接得到利益

    用户从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让用户知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。

    3.网站需要的广告和客户[一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。

    三、网站运营方案之整体市场战略

    (一)战略步骤(快,广)

    第一阶段:建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定合作协议,建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市,要想让搜人遍布全国,就只能撒开搜人的大网,网罗全国的省份和城市,让人“无处可藏”!

    第二阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群

    网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。

    第三阶段:在网站有了一定的知名度与搜人成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。

    在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站“一夜成名”的效果。

    第四阶段:网站也有了一定数量的注册客户,网站的知名度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.

    注册用户多了以后,各种层次的人也会有了,这个时候不仅限于让搜人只搜人,应该有很多的新鲜内容加入进去,让整个网站变的不仅是个搜人网,更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。

    (二)网站运营方案之市场拓展原则

    1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。

    浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的.内容要与客户互动。

    2.商户合作者的选择应有一定的原则。

    应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。

    3.站点的建设应该符合网站的整体形象。

    不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生“迷路”的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。

    一、市场分析

    在市场分析上我们需要注意以下几个问题

    1.网站的功能

    在网站中一定会有新颖的内容会出现,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。

    2.网友的利益

    网友从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让网友知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。

    3.医院的客户(网友)

    客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。

    4.站点的建设应该符合医院的整体形象。

    二、内容策划

    1、根据第三方网站的目的和功能策划网站内容。

    2、网站栏目考虑采用网站编程专人负责相关内容。

    注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。

    可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

    三、网页设计

    1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与官方的网站整体形象一致,要符合ci规范。

    要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

    网页的设计就由美工师来把关了,整体形象和规范一定要按照ci来,而且上下相呼应,图片和模块的摆放也有自己的特色和风格。

    2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

    不同的人都有自己的习惯,就象左撇子一样,所以我们要针对不同的年龄和网络速度还有阅读的习惯来选定一个适中的模式让人人都觉得看起来读起来都很舒服。

    四、网站维护

    1、内容的更新、调整等。

    网页在一段时间里必须进行更新、调整内容,以便浏览者看到新的内容。

    2、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

    出表一张网站维护的制度和规范表,由专人负责,这样才能保证网站的运营质量和效率。

    五、网站发布与推广

    1、网站测试后进行发布的广告活动。

    网站测试以后,可以通过媒体或者网络宣传进行广告效应,以达到更多的访问量。

    2、网站推广

    线上推广:邮件群发、短信、电话、软文、网盟、论坛群发、sns、微博、资源合作等

    线下推广:单张、海报、平面媒体、logo礼品、会员卡

    六、网站拓扑图

    游乐园运营方案大全(18篇)篇九

    1产品对应的人群—淘宝指数

    2产品的功效---生e经

    3产品的卖点---生e经

    4 后期数据分析—生意参谋

    1首页的布局类似于当当旗舰店的布局

    2宝贝详情页和标题的'修改:宝贝的修改根据成交量按周期修改

    1移动端:手机淘宝和口袋通----利于微信和微淘广播增加客户的粘度

    2微博、百度产品:关键词和产品链接

    3论坛:软文关键词和产品链接

    4 新闻源非常有利于口碑推广

    1、确定店铺宝贝各阶段的目标是什么

    2、试报活动做表格,把活动进行分类,且注意主图创意、价格的设置

    3、首页和宝贝详情页的手机海报制作

    游乐园运营方案大全(18篇)篇十

    ****园区公交运营方案

    为了更好地满足**园区市民公交出行需要,促进园区经济发展,提升园区形象与品味,根据市政府《关于将****园区公交纳入全市公交一体化运行体系的会办意见》和园区管委会要求,以及园区公交发展规划近期方案,结合园区目前道路、旅客流量、流向、流时等情况,现制定**园区20公交运营方案如下:

    一、线路开行计划

    年将对园区内现运营的5条村镇公交线路进行优化调整,使之转化为城市公交,按城市公交运营服务标准运营。同时,新增开3条公交线路,初步构建完成园区公交线网,提高市民公交出行的`便捷性。

    1、优化调整线路:

    园区内现运营的5条村镇公交线路,使用的**区公交线路编号331、332、333、335、336路,依次分别改为**市公交线路编号801、802、803、805、806路,以方便识别与管理。

    (1)、801路(三余至东余):降低票价;增加运力投放。调整原因:原行车间隔较长,票价较城市公交偏高。运营特点:通过缩短市民候车时间、降低票价,引导沿线市民改变出行习惯,乘坐公交车安全便捷出行。

    没有通联,道路补空。运营特点:经恒兴桥、环本到达工业区北区、管委会北楼,加强北兴桥、恒兴桥、环本与园区间的联系,提高市民出行便利。

    (3)、803路(三余至管委会北楼):()将原线路讫点从**延伸到园区管委会北楼;经人民路、环镇中路、环镇路、三汤线、环海线、五七线、s221、长江路、**路、金海路运行;增加运力投放。调整原因:原线路覆盖率低,与园区间没有通联,道路补空。运营特点:经**、中心桥、**到达工业区北区、管委会北楼,加强**、东余、**与园区的联系,满足市民公交出行需要。

    (4)、805路(三余至管委会北楼):将原线路讫点管委会南楼调整为管委会北楼;走向调整为:人民路、x313、平海公路、**大道、黄海路、湘江路、**路、长江路、扶海路、金海路;增加运力投放。调整原因:道路补空,完善公交线网。运营特点:快速路,经工业区北区到达管委会北楼,缩短三余、**市民上下班途中时间。

    (5)、806路(三余至恒兴桥):将原线路讫点东风桥调整恒兴桥;降低票价;增加运力。调整原因:完善公交线网,缩短候车时间,降低出行成本。运营特点:通过在恒兴桥零距离一次换乘,北兴桥及沿线市民就可到达环本与园区。

    2、新增开线路:

    (1)、807路(管委会北楼至东凌)。线路走向:金海路、扶海路、长江路、竹苑路、**大道、**公路、**大道、s221.运营特点:道路补空,开辟园区至东凌公交出行通道,连接商务大厦、工业区北区、大学科技园、**科技园、东凌社区等主要服务节点。

    (2)、808路(管委会南楼至管委会南楼)。线路走向:**路、s221、珠江路、**路、**大道、金海路、扶海路、长江路、**路、**大道、黄海路、珠江路、s221、**路。运营特点:道路补空,开辟园区内环线,连接管委会办公区、工业区、南都综合体、中南五星酒店等主要服务节点。

    (3)、809路(管委会北楼至**客运东站)。线路走向:金海路、**路、长江路、**路、**大道、平海公路、x313、223省道、新通掘路、银河路、**世纪大道、锦绣路、金通二大道、钟秀东路、太平路、青年东路、世伦路。运营特点:道路补空,开辟园区至**市区公交出行新通道,连接**城区、**客运东站,方便市民直达**城区以及通过**客运东站长途出行。

    游乐园运营方案大全(18篇)篇十一

    停车场。为了提高公司生存能力,响应运管部门规范危险品运输市场的要求,我公司申请增

    加道路危险货物运输经营项目,我公司增项批准后,将投入专用运输(集装箱)车辆运输危

    险货物,使公司的运营能力提高,产生更大的经济效益,也可为规范危险品运输市场增加保

    障。为北部湾经济大开发做好运输服务,为北海三个千亿工程贡献一份力量。

    一 危险货物类别,项别

    我公司严格遵守《道路危险货物运输管理规定》(中华人民共和国交通运输部令2010

    年第5号),依法运输,保障安全,诚实信用。严格按照危险货物国家标准《危险货物品名

    表》(gb12268)为准,申请以下危险品货物运输经营项目。

    二运营方案

    我公司严格遵守《道路危险货物运输管理规定》及其它交通法规,严格执行公司安全

    生产管理制度。保障安全,依法运输

    一公司成立危险品运输安全生产领导小组。xx任组长,负责公司安全生产,积极主

    动与公安交警、道路运输安全管理部门联系沟通;负责公司调度经营。汤五任副组长,负责

    公司安全运行,在组长的指挥下,定期召开安全、培训会议;做好例保例检记录的检查;出

    档案管理。

    二为了保障危险品运输生产安全,公司规定:必需采用集装箱专用车辆运输危险货物。

    做到规范操作,万无一失,安全第一。

    三我公司按照《道路危险货物运输管理规定》,运输危险货物的专用车辆必需配备以

    运输危险货物性质相适应的安全防务,环境保付和消防设施设备,及通讯设备和gps定位

    系统。

    四我公司在承接危险品货物运输前,危险品运输安全生产领导小组副组长xx必需首

    先勘察危险货物运输的起始地点及终点全路段的道路情况,做出应急预案,在保证安全的情

    况下方可运输。

    五在运输危险货物的过程中,发生一般事故,驾乘人员必须根据承运危险货物的性

    质,按应急预案要求,采取相应的救急措施,防止事态扩大;应立即上报公司并及时向当地

    道路运政机关和公安消防等有关部门报告,共同采取措施,消除危害,公司安全生产领导小

    组要在事故发生后12小时内,将事故情况的文字材料《道路运输行业行车事故快报》上报

    到市运管所。发生较大、重大、特大危险货物运输事故时,公司安全生产领导小组接到报告

    后,调度员应在1小时内将事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数电话报告到市运管

    所,并同时派人及时赶赴现场,协助有关部门组织抢救,并做好现场记录,按有关规定进行

    处理。公司安全生产领导小组在安排处理事故的同时,并要在事故发生后2小时内(特大事

    故1小时),将事故情况的文字材料《道路运输行业行车事故快报》上报到市运管处。

    游乐园运营方案大全(18篇)篇十二

    网站运营方案模板由范文小编为大家整理,有需要的盆友可以参考一下!

    虽然偶个人不喜欢按照摸板以及格式办事,但许多时候都得遵照这个原则,这个就保留到这里吧,日后应该用得到!

    1 市场分析

    2 活动主题

    [说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]

    3 活动目的

    [说明:活动的主要目的]

    4 活动时间

    [说明:活动执行的时间段。]

    5 效果预期和目标

    5.1 效果预期

    [说明:预期的可以到达的效果。]

    5.2 数字目标

    [说明:制定运营数字目标]

    新增数量

    整体目标

    6 活动详细情况

    6.1 参与产品

    [说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。]

    6.2 活动详细说明

    [说明:详细说明活动的实施方式。]

    6.3 奖项设置

    [说明:奖项和奖品设置]

    7 市场推广建议

    [说明:针对本次活动,提出市场推广方面的想法和建议。]

    7.1 站内推广

    7.2 站外推广

    8 活动任务安排计划

    [说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。]

    任务 计划开始完成时间 负责人 备注

    9 预算明细表

    [说明:对所有活动计划投入费用的汇总。]

    项目 单价 数量 总计(人民币)

    一、网站策划运营方案计划

    企划思想

    1.建立为失踪人口及相关服务的专业网站。

    2.与各友情网站合作,在站上免费发布其相关的情况,以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。

    网站之间的互相宣传是很重要的,兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。

    3.自愿者可以在网站上获取失踪人口信息,并且可以按照里面的信息来为网站服务。

    自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。

    这样有助于自愿者的工作。

    4.定期与全国的公安局取得联系,以此来获得最新的失踪人口详细资料。

    与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。

    二、网站运营方案之市场分析

    在市场分析上我们需要注意以下几个问题

    1.网站的功能作用

    在网站采用新的开发系统后,一定会有新颖的内容会出现在网站中,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。

    2.用户从网站有没有直接得到利益

    用户从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让用户知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。

    3.网站需要的广告和客户[一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。

    三、网站运营方案之整体市场战略

    (一)战略步骤(快,广)

    第一阶段:建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定合作协议,建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市,要想让搜人遍布全国,就只能撒开搜人的大网,网罗全国的省份和城市,让人无处可藏!

    第二阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群

    网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。

    第三阶段:在网站有了一定的知名度与搜人成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。

    在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站一夜成名的效果。

    第四阶段:网站也有了一定数量的注册客户,网站的知名度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.

    注册用户多了以后,各种层次的人也会有了,这个时候不仅限于让搜人只搜人,应该有很多的新鲜内容加入进去,让整个网站变的不仅是个搜人网,更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。

    (二)网站运营方案之市场拓展原则

    1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。

    浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。

    2.商户合作者的选择应有一定的原则。

    应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。

    3.站点的建设应该符合网站的整体形象。

    不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生迷路的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。

    四、网站运营方案之网站技术解决方案

    根据网站的功能确定网站技术解决方案。

    1、采用稳定、处理快速的南北互通的.服务器(目前已经基本达到)。

    2、选择操作系统,用unix,linux还是windowxx/nt。

    分析后在投入功能的开发、注重稳定性和安全性等。

    3、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

    4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

    5、相关程序开发。

    如网页程序asp、php、jsp等数据库程序。

    我们推荐php,或者是asp为基础的成型发布系统。

    一、网站策划运营方案计划

    企划思想

    1.建立为失踪人口及相关服务的专业网站。

    2.与各友情网站合作,在站上免费发布其相关的情况,以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。

    网站之间的互相宣传是很重要的,兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。

    3.自愿者可以在网站上获取失踪人口信息,并且可以按照里面的信息来为网站服务。

    自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。

    这样有助于自愿者的工作。

    4.定期与全国的公安局取得联系,以此来获得最新的失踪人口详细资料。

    与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。

    二、网站运营方案之市场分析

    在市场分析上我们需要注意以下几个问题

    1.网站的功能作用

    在网站采用新的开发系统后,一定会有新颖的内容会出现在网站中,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。

    2.用户从网站有没有直接得到利益

    用户从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让用户知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。

    3.网站需要的广告和客户[一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。

    三、网站运营方案之整体市场战略

    (一)战略步骤(快,广)

    第一阶段:建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定合作协议,建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市,要想让搜人遍布全国,就只能撒开搜人的大网,网罗全国的省份和城市,让人“无处可藏”!

    第二阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群

    网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。

    第三阶段:在网站有了一定的知名度与搜人成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。

    在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站“一夜成名”的效果。

    第四阶段:网站也有了一定数量的注册客户,网站的知名度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.

    注册用户多了以后,各种层次的人也会有了,这个时候不仅限于让搜人只搜人,应该有很多的新鲜内容加入进去,让整个网站变的不仅是个搜人网,更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。

    (二)网站运营方案之市场拓展原则

    1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。

    浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。

    2.商户合作者的选择应有一定的原则。

    应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。

    3.站点的建设应该符合网站的整体形象。

    不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生“迷路”的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。

    游乐园运营方案大全(18篇)篇十三

    石大冰雪节,感受冬天的乐趣

    石河子已经迎来了寒冷的冬天,在冬天校园里总会

    散发出一丝沉闷的气息,显得死气沉沉。每到这时,大家只想窝在温暖的宿舍里,这让校园没有了生机。需要在冬天给校园添加一抹亮色,鼓励大家走出宿舍,感受冬天。

    随着冬天的来临,大雪也会如期而至,将雪堆砌出不同的造型,并在上面配以灯光,可以使全校同学能在寒冷的冬天走出宿舍,去欣赏冰雪节的作品,从而使大家喜欢上冬天,充分感受到冰雪节带来的乐趣。

    20xx年11月18日至20xx年12月20日

    北区田径场

    石河子大学全体同学

    1)前期宣传:前期在各大校区(五家渠校区除外)进行线下宣传和各大微信公众平台推送以及qq群转发。

    2)活动报名:通过水建社联微信公众号线上报名以及线下报名。

    3)活动开始:首先进行培训通过对3d软件的学习,由各小组提前制作概念图,并在微信上投票,前十的同学可以进行雕塑制作。在制作完成后,对成品进行推送投票,选出前三,颁发荣誉证书。

    4)场地安排:将场地加以划区布置(可以增加创意走廊,栈道等)。

    5)活动持续:在完成后,对全校同学开放,宣传大美水建。

    雪,铲雪工具若干,pvc管若干,灯管若干,电线

    若干,横幅,海报,宣传展板,手套。

    1)宣传部及办公室进行前期宣传及报名情况汇总。

    2)组织部负责前期策划、场地申请及布置、维持现场秩序。

    3)外联部负责活动赞助事宜。

    1)协调场地的.申请

    2)注意活动时的秩序及安全

    3)做好材料的最后回收及利用

    4)保持活动场地的清洁

    pvc管:10×n元

    灯管:10×n元

    电线:1×n元

    其余工具赞助

    游乐园运营方案大全(18篇)篇十四

    一、厦门市市场分析

    厦门市是沿海城市,主要以进出口贸易为主。流动人口多,企业、商铺更新换代快,为广告行业发展提供了有利资源。

    岛内:以路边广告,单立柱、户外看板、全彩屏等媒体广告为主

    同安:以加工制作铁件类、户外广告牌为主

    翔安:以加工小件为主

    二、广告公司的作用

    (一)广告公司对市场的作用

    1.广告公司能根据广告客户的要求进行全面的市场调查研究,为企业提供准确、快捷的市场信息,以制定科学的广告策略和战略,帮助企业拓展市场。

    2.广告公司能为企业的产品进行分析。分析内容包括产品的品质、市场的位置、生产过程、包装、价格、销售对象、销售领域、销售数量、季节性、促销手段、竞争对手的姿态等;给企业提出具体的促销方法,使企业扬长避短,取得理想的推销效果。

    3.广告公司能够为企业制定和实施广告计划。

    4.广告公司能为广告主预算广告费用,对广告费用进行合理的分配和使用,控制广告开支,使广告发挥更好的经济效益。

    5.广告公司既能满足广告客户对企业、产品形象塑造的要求和意图,又能陶冶人们的,给人以美的享受,丰富消费者的文化生活,并为美化城市做出贡献。

    6.广告公司能为企业开展有助于推销战略实现的公共关系方面的工作。

    7.广告公司能为企业的广告宣传进行评价和测定,进行信息反馈和总结经验,重新修正广告计划。

    8.广告能为社会提供公益服务,进行有益于社会的公益广告的宣传活动。

    (二)广告公司对企业的作用

    对企业来说,通过广告公司为其广告策划、设计、制作等服务,有利于企业开铲市场营销活动,有利于提高企业的经济效益并扩大企业的知名度,树立良好的企业形象。

    1.广告调研及策划。

    2.广告制作。

    3.广告刊播。

    4.测定广告效果。

    5.咨询服务。

    (三)广告公司对媒体的作用

    对于广告媒体来说,广告公司是他们的业务来源。从一定意义上讲,广告公司是广告媒体生存、发展的基础。

    1.争取客户。广告公司是媒体的业务的主要来源。

    2.代理制作广告。广告公司的技术力量一般来说比较雄厚,可以发挥自己的专业特长,制作出诉求点鲜明的广告作品,这样既满足客户要求又弥补了广告媒体在这方面的不足。

    3.减少广告媒体风险。广告媒体与广告公司建立长期稳定的关系,有利于稳定广告媒

    1体的业务来源,有利于提高经营管理水平,扩大经营规模。提高市场竞争力。

    三、公司经营原则

    (一)合法经营原则

    1.公司设置及运行要符合有关法律规范。

    2.代理的业务要合法。代理业务必须是国家有关法律允许的正常业务。

    3.代理收费要合理、合法。要有利于广告市场的稳定发展,要有利于广告市场供求机制正常发挥作用。

    (二)经济效益原则

    经济效益原则是市场经济中的基本原则,主要目的是盈利,讲求经济利益。

    (三)合同契约原则

    合同契约原则是指公司在开展业务时要以合同形式、契约的形式将委托双方的权利、义务和责任确定下来。合同一经签订就要完全执行,以维护合同的严肃性。

    (四)信誉至上原则

    信誉之上就是重信誉、守信用、创优质、重合同,要依靠全面、优质的服务赢得客户的新来,树立良好的企业形象。

    (五)创新原则

    四、公司开办条件

    (一)场地设备要求 1.场地要求

    基本设备:电脑、打印机、传真机、刻字机、复印机、扫描仪、摄影机等。

    专业设备:喷绘机、写真机、吸塑机、雕刻机、压膜机、电焊机、切割机、手电钻、冲击钻、玻璃胶枪、热熔胶枪、各种工具刀。

    (二)公司注册

    注册资金:注册广告公司要有一定资金,一级法人的广告公司以前规定注册资本不能少于50万。

    公司的命名与标志:命名要具有识别性、统一性、可传播性、概念专有性、艺术性。标志要具有视觉识别、传达信息、个性特征等。

    注册程序:

    经营广告业务的地方性企业,向所在市、县工商行政管理局申请,报省、自治区、省辖市工商行政管理局核准,由所在市、县工商行政管理局发给《企业法人营业执照》。

    名称的预先核准。

    选择申报的工商局。注册资金10万—50万范围由区工商局受理,50万—500万由市工商局受理。

    五、公司经营范围

    包括设计、制作、代理、发布、展览、活动策划、企业形象策划等。

    六、公司初期组织机构

    设计部:主要负责广告设计,对客户提供的资料加以分析,依照客户要求,配合客户心态,完成创意设计。

    客户开发部:主要任务是开发客户并维护,负责接洽客户,协调广告主与广告公司之间的关系并代客户监督设计、制作和实施过程。

    产品制作部:主要对广告设计方案进行购买、制作和实施。

    财务部:会计、出纳、资金统筹调配

    行政部:在公司初期需要做到后勤、人事、和工厂交接、公司制度监督管理、人员调配等。

    七、公司主要运作流程 1.公司运作流程

    2工厂制作流程

    业务主要流程: 1.项目考察:

    接受客户业务咨询,经过电话、email、会面等方式的初步沟通,了解项目的具体需求,并根据需求进行报价;2.策略沟通:

    在具有初步合作意向的基础上,进行视觉策略沟通,深入分析客户相关资料和行业资料,探讨设计概念和设计思路; 3.签定合作合同:

    双方就相互工作方式和思路取得共识,签订相关的具有法律效力的合作合同。客户支付约定的预付款; 4.设计执行:

    有创造力的工作小组为客户进行视觉规划、设计创作,提供初步方案,并根据项目类型收取进度款; 5.沟通调整:

    合作双方针对设计方案进行局部沟通和细节调整,形成完案; 6.项目验收:

    根据双方沟通的修改或深化意见综合分析,进行项目的完善后提交完整作品,客户方进行验收确认,支付项目尾款; 7.品牌跟踪:

    设计工作流程:

    1.通过电话或电子邮件,与客户初步沟通。客户提供其公司的背景,企业文化,经营理念等相关信息。以求为客户达到量身定做的效果。

    2.根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,5个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。

    3.客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计稿更加适合公司。

    4.在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿。客户支付款项,公司交付设计稿件以及电子文本。

    初期公司成立根基不稳,选择以做同行加工为主,公司业务为辅,优先考虑公司生存保障。

    九、财务统计

    项目 基础设施

    人员工资

    基础交通合计

    工厂租金 店面

    设计师 学徒工 财务 师傅 行政 业务人员

    工具车 材料准备 水电费 办公设备

    时长

    时长3个月 时长3个月

    时长3个月 时长3个月 时长3个月 时长3个月 时长3个月 时长3个月

    金额7500 57007500 4500 5400 9000 6000 2400

    平均每月

    2500 1900

    2500 1500 1800 3000 2000 800666

    游乐园运营方案大全(18篇)篇十五

    开源节流,积极进取;整合资源,用活机制;脚踏实地,稳步发展。led项目是公司顺应时代走多元化发展之路的探索,通过合理利用社会资源,全面促进企业快速发展。

    1、公司成立led项目领导小组 组长:赵胜龙

    副组长:汤瑞涛、俞炉森、胡淑萍、郑胜红、雷平、楼小健

    2、组建项目营销团队 营销负责:综合办

    营销人员:公司全体人员及合作人员

    1、客户要大:选择大品牌客户,大企业客户;针对该项目投资建设成本高,广告效果好的特点,营销人员在选择客户时应注重品牌客户,银行,移动、电信大企业客户单位。

    2、品味要高:广告内容有品位,广告制作要高档;鉴于本项目是在政府清理户外广告的大环境下审批建设的,对其外观和播放内容有很高的要求。因此,在承接业务时要注意广告的内容和制作,必须高档有品味,严禁承接内容低级庸俗,粗制滥造的广告。

    3、营销要活:把握市场,分层次、多方位立体销售。

    4、服务要好:努力做到让合作方满意,客户满意,自己满意的'三满 意;以佳绩回报公司,回馈社会。

    5、自我宣传:适时插播项目宣传片,扩大知名度,提升影响力。

    6、加强监管:根据上级要求,科学合理安排播放公益广告,商业广告。

    采取合作和公司员工同时展开营销模式,年内争取实现净利润50万元。

    1、营销人员提取业务费标准:合作单位业务提成按业务总额的25%提取,公司员工业务提成按业务总额的20%提取,业务提成包括所有业务开支及税金;公司不再支付任何费用。

    2、营销人员奖金:全年完成利润额50万元,超过部分按40%提取作为年终效益奖金。按介绍业务比例分配给员工,没有介绍的不参与分配。

    金华蓝盾消防检测服务有限公司

    二0**年四月十九日

    游乐园运营方案大全(18篇)篇十六

    5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市场工作;维护公司以及海外kol、供应商的关系,确保合作关系的良好进展。

    职位要求:

    1、本科及以上学历,三年以上海外市场推广和广告投放经验;

    5、良好的沟通技巧,能及时同步内外各模块的工作进展和合作推进;

    5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市场工作;维护公司以及海外kol、供应商的关系,确保合作关系的良好进展。

    职位要求:

    1、本科及以上学历,三年以上海外市场推广和广告投放经验;

    5、良好的沟通技巧,能及时同步内外各模块的工作进展和合作推进;

    6、优秀的抗压能力和项目管理能力,能同时支持多项目、多市场的并发工作。

    游乐园运营方案大全(18篇)篇十七

    前几天碰到了一个社区运营的大哥级人物,交流了一下社区的产品和运营经验,在这里把讲的内容整理出来,不是很系统,也不是很全面,主要是我自己以前运营社区网站时的一些经验心得,和大家分享交流一下。

    一个网站基本上由技术、产品和运营这三大块组成,每块可能有更细致的划分,但基本上离不开这个大的框架。很多人讨论过,对于一个网站,是技术重要?是产品重要?还是运营重要?各执一词,没有答案。我的理解大概是下面几方面:

    技术是骨架,产品是血液,运营是肌肉。如果把网站比喻成人体的话,我会这样来类比各部分的机能:技术好比是人体的骨架,决定了网站能做到什么样的高度。这个骨架一定要高大,而且骨质要硬,不能缺“钙”。产品是人体的血液,表面上看不太出来,但它决定了网站内在的潜力。这个网站“造血”的能力是否强大,直接影响到它是否能有更高的投入产出比。这是一个网站的动力之源。运营是人体的肌肉,看网站是否足够强壮,就看它的运营能力。有很多矮个子也可以锻炼得非常强壮,而有的高个子却非常瘦弱,这是运营能力的区别。但也有一种情况是假象,那就是“肥胖”,看上去块头很大,实际上很不健康。

    三者需要很好的平衡,

    当然,每个网站都会希望自己技术、产品和运营都异常强大,这只是美好的愿望。实际情况是,每个网站都会有自己的长处和短项。但这就好比是一张凳子的三条腿,只有尽量去平衡,才能坐得稳。在三者本身不平衡的情况下,就需要很好地区分事情的优先级,调配资源,人为地来达到一个平衡的目的,这样网站才能获得比较良性而且快速的增长。

    短期看的是长处,长期看的是短处。“短期看,企业家比的是长处;长期看,企业家比的是短处。”我觉得很有道理,就借用到这里。当网站规模还比较小的时候,拥有一个优势就足以让你脱颖而出。比如buyren(现在的易购)早期基本没有技术和产品可言,完全靠的是运营,也获得了一定层面上的成功。但这种成功是有瓶颈的,需要有新的优势来弥补不足。当网站发展到一定的规模,任何一个细节的不足,都可能导致和对手竞争的失败。所以任何时候都需要认清自己的优势和劣势,不能因为短期的成功而忽略了长期的发展,需要未雨绸缪,提前在短板上下功夫,做准备。

    所有的目的:满足用户需求。无论是技术,还是产品和运营,所有要实现的目的无非就是一个,满足用户的需求。只有满足了用户的需求,网站本身才有价值,技术、产品和运营才有存在的必要。所以技术追求的不是新、产品追求的不是酷、运营追求的不是快,而是能在多大程度上满足用户的需求,花最小的代价满足用户的需求。同时,也只有当技术、产品和运营都非常了解用户的需求,这个网站获得成功的几率才会大。我看到现在的普遍情况是:运营非常了解用户的需求,产品比较了解用户的需求,技术几乎不或很少了解用户的需求,这是需要提高的地方。

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    游乐园运营方案大全(18篇)篇十八

    在活动前夕,商家可以参加聚划算等活动以增加其的'品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在活动中的销售做铺垫。

    1、活动形式:

    预热:时间:x月x日至x月x日

    图片:通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以为主题元素,旨在营造购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量,,图片。

    流量:……等等。

    正式活动:x月x日00:00~x月x日23:59

    图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,活动推广海报,图片,图片,店铺首页海报,店招,引导自主下单流程图等。

    2、活动力度:

    (1)收藏领卷。

    (2)关注有好礼。

    (3)抽奖赢免单,每次购买满元获一次抽奖机会,有机会赢取免单大奖,消费金额越大,中奖机会越大。

    (4)邀请好友参与抽奖,邀请人有机会获得店铺送出价值x元神秘礼物一份,共x个名额,被邀请人有机会获得价值x元神秘小礼物一份,共个名额,活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出,届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。

    3、活动推广:

    (1)引流

    (2)店铺活动通告

    (3)宝贝描述通告

    (4)社区宣传

    (5)签名活动预告

    (6)联盟

    美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。

    客服:售前x名+售后x名+客审x名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)。

    仓库:确保库存准确,避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。

    (1)确定活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的x%—%所有产品在x月x日之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的x%—x%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货。

    (2)根据预期销售规模,做好大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。

    (3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。

    (4)务必于活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据%录入到ops中。

    (1)对可能出现的订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职员工工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好打包环节,提前培训好相关的打包贴面单工作细节,提前做好员工培训工作。

    (2)对所有员工,尤其是订单处理相关部门的员工,做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训。

    (3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。

    (4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。

    (5)物料要针对可能出现的流量和包裹数去计算。

    (1)包装材料准备,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障,并可提前对一些特定包装进行初步整理,到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好,只等打好快递单后就直接张贴单据并发货。

    (2)快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备,为提升打单环节的速度,不建议大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单,而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家,务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

    (3)本次活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特别是发货环节的要求,要求在2天内将所有……的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

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