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优质员工待岗通知(通用14篇),14篇
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通知可以是书面形式,也可以是口头传达,但书面通知更具备明确性和长期保存的优势。下面是一些通知的实际案例,供大家参考借鉴,以便更好地撰写自己的通知。Pdf下载Word下载下载Pdf文档优质员工待岗通知(通用14篇)将本文的Word文档下载到电
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通知可以是书面形式,也可以是口头传达,但书面通知更具备明确性和长期保存的优势。下面是一些通知的实际案例,供大家参考借鉴,以便更好地撰写自己的通知。
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20xx年第三季度集团公司在全体员工共同的努力下,各项工作有序进行,并取得了一定的成绩。为了鼓励先进,再创佳绩,经各部门推荐和各部门负责人集体评议,评定出第三季度优秀员工11名,特对优秀同事予以通报表彰。
优秀主管部门(分公司)姓名。
希望受表彰的员工戒骄戒躁、再接再厉、不断鞭策自己,以更饱满的热情投入到工作中去。同时也希望公司全体员工以优秀员工为榜样,争创先进,为xx的发展贡献自己的力量。
特此通告!
人力资源部。
zxx(集团)饲料有限公司。
20xx年10月。
————————供应商:
我公司()岗位()因()原因于()年()月()日起离开本公司,今后涉及到他个人的一切行为,均与我公司无关。同时他的岗位已由()接替,联系方式:
特此声明。
()有限公司。
对于5月23日中午14时左右,保安部领班z、工程部电工z于三期车库电梯口打架一事,通过调查现对此两人处理结果如下:
保安部领班z,鉴于其出于自卫心态且能正确地承认错误,现给予丙类过失处理,撤免领班一职,降为副领班,扣除三个月(5月、6月、7月)的绩效工资,并进入考察期。
行政人事部。
致员工____________:
因_______________________,经公司管理层研究并与你协商决定,现调你从_______岗位到岗位,调岗从年月日开始执行,调岗后的薪资待遇以标准执行。
请自收到该通知书之日起日内将现岗位工作交接完毕并前往新岗位报到。如超期未报到者,视为旷工;旷工达日(含)以上者,则视为自动离职,公司将按照自动离职的有关规定处理。
特此通知。
行政人事部。
此通知单为办理社保的唯一依据,请妥善填写,资料准备齐全后一并交与人事部。
____________:。
您好!身份证号码:______________________联系电话:_________________现人力资源部特通知您准备缴纳社会保险需提交的`资料:
1、已参加北京社保人员不需要提供资料。(参加过外埠社保人员仍需提供2所需资料)。
2、新参保员工需要准备的资料如下:
(1)1张电子版照片,2张纸质照片。
照片格式和要求:本人近期一寸、正面、免冠、彩色、白底、服装与背景的颜色反差要大的电子照片,jpg格式,宽度:358像素,高度:441像素;文件不小于9kb,不大于20kb;(可到正规照相馆说明是办理社保用,照相馆均有数据,请勿自己修改,以便您的社保照片得以顺利上传到社保系统。)。
(3)选择4-5家定点医院(如果选择了社区医院就可以选5家,如果未选择社区医院就只能选4家。中医院、专科医院和19家a类医院无需选择,自动默认为每人的定点医院),需要写医院全称及医院代码。
温馨提示:您提交资料的快慢及完整程度,将直接影响您办理社保的进度,请您在2个工作日之内提交以上社保资料到人力资源部。如因您个人原因造成社保问题,则公司不承担任何相关责任。后果自负。
特此通知。
本人确认签字:
员工收到通知日期:_____年____月____日
xx有限公司。
人力资源部。
因公司设计部工作职能转变并基于你的个人工作表现,经公司决定,拟将你的岗位调整为********,调岗从*****年*月*日起开始执行,调岗后工资及其他福利待遇参照*******岗位执行。(月工资=****元基本工资+*****元月考核)。
特此通知,请签收!
******有限公司。
*****年*月*日。
近年来,全球经济不稳定因素增多,导致许多企业陷入困境,以减少成本为目的的员工待岗逐渐增多。员工待岗是指暂时性解除劳动关系或暂停劳动关系的一种安排,对于员工来说是一种挑战,但也能带来机会。
段二:积极应对心态
待岗期间,积极应对心态至关重要。首先要正确认识自己的处境,认识到待岗是暂时性的,不是对个人价值的否定。其次要树立正确的取胜心态,追求求知欲和实践欲的提升,通过不断学习和积累,增加自身的竞争力,为未来的发展做好准备。
段三:提高技能,增加市场竞争力
待岗期间,可以利用空余时间提升个人技能,通过参加培训课程、读书学习等方式,不断丰富自己的知识储备。此外,可以通过自己的兴趣爱好,参与一些志愿者工作,扩展社交圈子,提高人际交往能力。这些努力都能增加个人市场竞争力,让自己在重回职场时能更有竞争力。
段四:积极寻找发展机会
待岗期间,不要被眼前的困境所迷惑,要积极主动地寻找发展机会。可以通过与行业相关的社交平台、职业介绍机构等途径,了解更多有关就业市场的信息,积极寻找适合自己的岗位。同时,可以通过与同行业从业者的交流,进行专业知识的交流与学习,与他们建立良好的人际关系,扩大自己的人脉资源。
段五:注重自我调整,保持心态稳定
员工待岗的过程中,往往伴随着情绪的波动和自我调整的需求。要学会保持心态的稳定,不轻易被外界因素所影响。可以通过订立每日计划,保持健康的生活作息,定期锻炼身体,培养良好的心理素质。同时,要学会与家人和朋友进行沟通,分享自己的困惑和压力,得到他们的支持和鼓励。
总结:
员工待岗是我们职业发展过程中不可避免的一段时期。面对这一挑战,我们要保持积极的心态,提升自身技能和市场竞争力,积极寻找发展机会,并保持心态的稳定和调整。相信只要我们保持良好的心态,未来一定会有更好的发展机会等待着我们。
基于近期您的工作表现,我们特此通知您,对您的工资做出如下调整:
注:
1.生效日期:年月日起;
2、对于您过往的努力和成绩,我们深表赞赏,并期待您能持续地为公司做出贡献。
3、薪酬是个人的保密事项,请不要与其他同事讨论和问询。
4、本通知单内容若有不明白之处,请向人资部查核。
通知部门:人力资源中心。
通知日期:年月日
集团总部各部门、各公司:
20xx年度z集团全体员工在aa董事长的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,勤奋工作,促进了集团公司的稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。为了总结成绩,激励先进,弘扬典型,进一步激发广大员工的积极性和创造性。经集团各公司广大干部员工推选,集团考核领导小组评议、审核,并报集团董事长批准,决定授予以下人员为“20xx年度优秀员工”的光荣称号:
集团总部:z。
z化工有限公司:z。
*镁业有限公司:z。
希望受到表彰的优秀员工戒骄戒躁,不断鞭策自己,保持荣誉,继续努力,勤勉工作,以更饱满的热情投入到工作中再创佳绩。同时,集团公司号召全体员工以受表彰的优秀员工为榜样,学习他们忠于公司,爱岗敬业,遵章守纪,服从管理,团结协作,乐于奉献的精神,为实现z集团20xx年的任务目标而努力奋斗!
特此表彰。
z集团。
二〇**年二月*日。
根据对您自________年_____月_____日开始在公司_______________部门试用 以来的工作情况的'考核,基本符合您所在岗位的工作要求。特此通知您于_______ 年 _____月_____日起正式转正。您将自转正之日起享受转正的相应待遇;同时您也必须 根据您的岗位职责要求和公司规章制度所述内容承担相应的责任和义务。希望您保持 与试用期时同样的工作热情,并且能够在公司取得更大的发展。
转正人意见:
公司盖章:
签字:
日期: 年月日
各车间(分厂)、各部室:
20xx年,面对复杂严峻的经济形势,在公司董事会的领导下,全体员工围绕公司的'总体目标团结拼搏,共同努力,取得了较好的经济效益,为公司的发展作出了积极的贡献。为了表彰先进,树立典型,激励进取,经充分酝酿、逐级推荐、严格评审,公司决定授予2个"先进车间"、7个"先进工序"、1个"先进班组"和20位"优秀员工"荣誉称号。
希望受到表彰的单位和优秀员工珍惜荣誉,再接再厉,奋发作为,为推动公司经济上规模、上水平、上质量、上效益再立新功。公司各单位和全体员工要以先进为榜样,在的一年里作出新的更大贡献。
特此决定。
附件:先进集体、优秀员工名单。
20xx年xx月xx日。
为加强对待岗员工的规范管理,特制定待岗培训的规定,并下发。
通知书。
给当事人。下面本站小编为大家整理了一些有关待岗培训通知书,供大家参考学习,希望对大家有所帮助。
xxx:
根据公司《员工内部待岗管理办法》第xxxx条之规定,经领导办公会批注,决定您自x年x月x日起开始待岗,期限为x天,请与x年x月x日到人力资源部报到,听候安排。
人力资源部。
___________同志:。
根据公司评议结果,您尚未达到本岗位工作要求,经公司研究决定,您已被确定为待岗待聘人员,_______内接受待岗培训,待岗期间仅发放待岗工资30元/天。
xxxxxx。
xxx同志:
根据公司《待岗人员管理办法》第1条之规定,经领导办公会批注,决定您自xxxx年x月x日起开始待岗,期限为xx天,请与xxxx年x月x日到人力资源部报到,进行待岗培训。这一期间发放基本生活费(自xxxx年x月x日起)。
人力资源部。
xxxx年x月x日。
第一章总则。
第一条为进一步深化干部人事制度改革,建立健全干部能上能下、能进能出的用人机制,加强对干部的管理、约束和监督,参照《中国共产党党内监督条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》、《国家公务员暂行条例》等有关规定精神,结合我市实际,制定本规定。
第二条待岗培训是指对不胜任岗位工作、经诫勉谈话后仍不胜任本岗位工作,或有违纪行为,不适合在机关工作,又构不成辞退的处级(含正处)以下工作人员(不含工勤人员),免去原职务,离开机关工作岗位,参加培训,以求重新上岗。待岗培训时间一般为一年。
第三条本规定适用于本市党政机关、人大机关、政协机关、人民法院、人民检察院、人民团体以及参照公务员管理的事业单位的处级(含正处)以下工作人员(不含工勤人员)。
第四条有下列情况之一的,应被确定为待岗培训人员:
(四)违背职业道德,以职务之便谋取私利,在群众中造成不良影响,又构不成辞退的;。
(七)单位集体违纪被纪检监察机关立案审查或发生重大责任事故,负有领导责任的;。
(十)违反《国家公务员行为规范》及其他有关规定,又构不成辞退的。
第五条有下列情形之一的,不列入待岗培训对象:
(一)因公致残,并被确定为丧失工作能力的;。
(二)患有严重疾病,或负伤正在进行治疗的;。
(三)女性公务员在孕期、产期及哺乳期的。
第六条待岗培训人员主要是通过平时了解掌握的情况和年度考核情况经组织调查核实后按干部管理权限研究确定。科级(含科级)以下干部待岗培训的确定,由所在单位党委(党组)集体讨论研究决定,其中,科级干部报市委组织部备案,科员、办事员报市人事劳动保障局备案;副处级单位由组织部任免的班子副职和镇党委、人大、政府班子副职由市委组织部研究决定;处级干部和镇党委、人大、政府班子主要领导由市委组织部提出意见报市委会研究决定。
第七条对确定的待岗培训人员,按照干部管理权限和干部任免程序,免去其现任职务。
第八条组织人事部门按照干部管理权限给待岗培训人员下达《三亚市干部待岗培训通知书》(以下简称《通知书》),送达待岗培训人员本人。同时,由组织人事部门填写《三亚市干部待岗培训登记表》一式三份,一份原单位留存,一份报市委组织部或市人事劳动保障局备案,一份送市委党校。
第九条待岗培训人员在接到《通知书》后10日内,完成工作移交手续,需接受审计的,按有关规定予以审计;如有不服,应在一周内按照干部管理权限向组织人事部门申请复核,组织人事部门在接到复核申请之日起一周内进行调查核实并做出答复。
第十条待岗培训人员应在接到书面通知后的15日内持《通知书》到指定的培训部门办理报到手续,并按规定时间参加培训。
第十一条被确定待岗培训人员违反本暂行规定第九条、第十条规定的,按干部辞职的有关规定予以辞退。
第十二条凡工作年限满30年或男年满55周岁、女年满50周岁,且工作年限满20xx年(自确定待岗培训之日止)的待岗培训人员,经本人申请,任免机关同意,可提前办理退休手续。
第十三条待岗人员培训,由市委组织部和市人事劳动保障局按照干部管理权限负责组织,市委党校具体负责集中培训工作。培训经费由市财政列支,核拨给市委党校。
第十四条待岗培训要注重实用性和针对性,具体培训内容要根据本人待岗培训原因,由组织人事部门和市委党校共同商定。
第十五条待岗培训人员集中培训的时间一般为3个月,其余9个月时间由组织人事部门根据待岗培训本人的情况安排到基层跟班学习。
第十六条待岗培训人员的培训,实行考试、考核制度。培训结束后,经考试、考核达到规定要求的,由市委党校和市委组织部或市人事劳动保障局颁发培训合格证书。
第十七条对培训不合格或在培训期间表现不好的,适当延长待岗培训期(不超过半年),延长期满,再考核不合格的,予以辞退。
第六章待岗培训人员的管理和待遇。
第十八条待岗培训人员待岗期间的日常管理,由其所在单位负责;集中培训期间,由市委党校管理,原单位协助管理。
第十九条待岗培训人员在待岗培训期间参加原单位的年度考核,只写。
评语。
不定等次评语可作为待岗培训结束时是否重新上岗的依据。
第二十条待岗培训人员在待岗培训期间仍享受原职级工资待遇,遇有工资调整,可参加定期调整工资标准、增加工龄工资、提高各类津贴、补贴等统一工资调整,不参加需经过原岗位任职考核合格后方可进行的晋升职务工资档次和晋升级别工资,不享受单位发放的福利和财政统一发放的职务补贴、电话费及年终奖等福利。
第七章待岗培训人员的考核和任用。
第二十一条对获得培训合格证书的待岗培训人员,组织人事部门按照干部管理权限及时考察后研究决定重新上岗。
第二十二条重新上岗人员的工作安排,应根据本人的具体情况,可按原职级安排相应职务,也可低于原职级安排。对无正当理由不服从安排的,按有关辞退的规定予以辞退。
第二十三条重新上岗人员,实行半年试用期。试用期满,按照干部管理权限,由组织人事部门进行考核,经考核合格的,正式留岗;不合格的,予以辞退。正式留岗工作一年后,在新的工作岗位上取得突出成绩的干部,根据工作需要可提拔使用。
第二十四条各部门、单位要严格执行待岗培训制度有关的规定和程序,严肃工作纪律,对符合待岗培训规定条件的人员,不得袒护;对待岗培训人员的无理要求不得迁就,否则追究有关领导责任。
第二十五条在确定待岗培训人员时,要坚持实事求是的原则,做到事实清楚、依据准确,维护国家公务员、机关工作者的合法权益,严禁以个人恩怨或工作分歧挟私报复。
第二十六条认真做好待岗培训人员的思想工作,使其端正认识,正确对待待岗培训,自觉加强品德修养,不断提高自身素质,积极为重新上岗创造条件。
第九章附则。
第二十七条本规定由市委组织部和市人事劳动保障局负责解释。
第十八条本规定自发布之日起实施。
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目前,全国各地即将进入高温酷暑季节,为贯彻落实《职业病防治法》等法律法规,切实做好20xx年高温天气防暑降温工作,有效预防和控制中暑事件的发生,现就有关事项通知如下:
一、高度重视,加强对防暑降温工作的组织领导。
防暑降温工作直接关系劳动者身体健康和生命安全。近年来,我国一些地区因夏季高温天气导致中暑甚至死亡事件时有发生,给劳动者身体健康和生命安全造成严重损害。各级安全监管部门要充分认识夏季高温中暑对劳动者身体健康的危害,切实把防暑降温工作作为当前一段时间的重要工作来抓,加强组织领导,落实工作责任,明确工作任务,采取有效措施,推动有关部门和用人单位扎实做好夏季防暑降温工作。
二、强化用人单位主体责任,认真落实各项防范措施。
各地区要加大对防暑降温工作的宣传力度,强化用人单位防暑降温主体责任意识。凡工作场所存在高温作业和夏季露天作业的用人单位,要严格执行国家安全监管总局等四部门联合印发的《防暑降温措施管理办法》(安监总安健〔20xx〕89号)的有关规定,特别要落实好以下保障措施:
一是要在高温天气来临之前,组织高温天气作业劳动者进行职业健康检查,对患有心、肺、脑血管性疾病、肺结核、中枢神经系统疾病及其他身体状况不适合高温作业环境的劳动者,应当及时调整作业岗位。
二是要在高温作业场所增添必要的通风或降温设备,为劳动者提供必要的个体防护用品和防暑降温所需的清凉饮料及保健用品,改善劳动条件和作业环境。
三是要根据本单位生产特点和具体条件,合理安排或调整劳动者夏季高温天气工作时间,适当增加高温作业环境下劳动者休息时间,最大限度地减少劳动者高温中暑事件的发生。不得安排怀孕女职工和未成年工在35℃以上的高温天气从事露天作业及温度在33℃以上的工作场所作业。
四是要制定高温中暑应急预案并组织演习,根据从事高温作业和高温天气作业的劳动者数量及作业条件等情况,配备应急救援人员和足量的急救药品。同时,要对劳动者进行高温防护和中暑急救宣传教育,增强劳动者防范意识和自救互救能力。
三、突出重点,强化监管执法。
各级安全监管部门要结合夏季高温特点,突出重点行业领域和重点单位,加强对用人单位防暑降温工作责任落实情况的监督检查;同时,要督促相关部门加强对建筑工地、露天作业场所和高温作业岗位的夏季防暑降温措施落实情况的监督检查。重点检查用人单位是否认真贯彻落实《防暑降温措施管理办法》规定,是否建立健全防暑降温工作制度,是否组织劳动者进行职业健康检查,是否配备通风或降温设备以改善作业条件,是否合理安排或调整高温作息时间,是否制定高温中暑应急预案等情况。对违反国家有关规定、危害劳动者身体健康的.行为,要依法进行查处;对问题严重的,要予以公开曝光。国家安全监管总局将对各地区防暑降温工作情况进行抽查。
为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的.绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的通知。
公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。
(一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。
(二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。
(三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。
(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。
一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。
(一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。
(二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。
(三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。
(四)评价权重和计分办法:
2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;
3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;
5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;
6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;
(四)考核结果及应用
1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:
2、视同“合格”的情况
公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。
3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”
(1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;
(2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;
(3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。
本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下:
20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员
20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评
各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。
年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。
年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。
特此通知。
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