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    农业工作报告(优质15篇),工作报告,15篇

    农业工作报告(优质15篇)[ 工作报告 ]

    工作报告 发布时间:2024-03-25 07:21:17 更新时间:

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    简介:

    总的来说,工作报告是对工作过程和成果进行梳理和总结的一种重要方式,它不仅能够促进我们的个人成长和职业发展,还能够提高团队的协作效率和工作质量。工作报告范文中的案例和数据等细节展示了报告作者的工作技能和专业水平,让人们产生了深刻的共鸣和启发。

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    总的来说,工作报告是对工作过程和成果进行梳理和总结的一种重要方式,它不仅能够促进我们的个人成长和职业发展,还能够提高团队的协作效率和工作质量。工作报告范文中的案例和数据等细节展示了报告作者的工作技能和专业水平,让人们产生了深刻的共鸣和启发。

    农业工作报告(优质15篇)篇一

    一是强化责任意识,细化分解任务。

    要求各乡镇高度重视,强化责任,集中人员,明确近期普查工作重点和完成时限,全力以赴做好数据审核验收工作。县农普办根据本地实际情况,早行动、早部署、早安排,从人力、物力、财力上给予重视和支持,为数据审核改错保驾护航。县农普办和统计局全体干职工按照分工包乡镇原则,每人负责联系一个乡镇,对负责乡镇进行业务指导。

    二是明确查漏补缺重点。

    要求各乡镇围绕重点抓好查漏补缺工作。重点包括:农业普查户、规模户、经营单位的排重、查漏补缺,重点指标的.汇总评估、科学比对、查漏补缺等。县农普办从3月初开始,每星期二至星期五组织人员对各乡镇农业普查工作进行数据质量抽查,对漏报的对象当场进行核实和填报,并及时上报。

    三是狠抓落实,确保数据质量。

    在改错过程中要求改错人员熟练掌握操作技术,注意先易后难,按照错误提示进行修改,才能达到事半功倍的效果。按照轻重缓急的不同,先修正强制性审核,再进行提示性错误核实修改。对一些重要指标出现错误的,要进行核实,经调查户确认后方能进行修改。

    农业工作报告(优质15篇)篇二

    xx县农业普查入户登记工作基本结束,为确保农业普查数据质量,鲁甸县采取明确职责、明确标准、明确时间三项措施开展农业普查第一阶段数据审核验收工作:

    一是明确职责,认真制定鲁甸县第三次全国农业普查县级验收工作办法。成立了以县农普领导组副组长、农普办主任、县统计局党组书记、局长马茜为组长,县农普办班主任李才雄为副组长,县统计局丁世功、孔令鲜、晏京为成员的鲁甸县第三次全国农业普查验收领导小组,领导小组下设办公室,由李才雄兼任办公室主任,成员由县农普办相关人员组成,分别对普通农户普查表、规模农业经营户普查表、单位普查表、普查物资等分乡镇进行验收,明确了人员职责及分工。

    二是明确标准,认真制定鲁甸县第三次农业普查数据质量验收标准。对区域内普通农户、规模农业经营户、单位要求全部登记,登记数据要求与摸底、部门数据进行比对,住户及生活情况要与实际相符,指标按相关要求填写完整,强调了数据来源必须真实可信,明确了数据质量验收标准。

    三是明确时间,及时召开数据审核验收第一阶段工作会。2017年3月14日,鲁甸县农普办召开了全县农业普查第一阶段数据审核验收工作会,各乡镇分管农普工作的领导和业务总负责人、县农普办全体人员共40余人参加会议,安排布置了全县农业普查第一阶段数据审核验收工作,要求在2017年3月25日前全面完成普通农户表、规模农业生产经营户表和单位普查表的审核验收工作。

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    农业工作报告(优质15篇)篇三

    稳定播种面积,优化品种结构,推广节能增效技术。落实国家优质粮食产业工程项目,建立粮食生产主产区示范亮点。

    一是总投资xxx万元,在x乡、x镇xx个行政村,建设标准粮田x。x万亩。x打井xxx眼。x埋管xxxxx米。x建设百亩示范田。x购置仪器设备建小型气象站、bb肥生产线、土壤墒情检测体系等;二是总投资xxx万元,在x乡的xx个行政村建设标准粮田x。x万亩。打机井xxx眼,埋节水管道x。x万米,田间道路及绿化xx公里。三是完成小麦良种补贴项目,投入资金xxx。xx万元。落实小麦良种补贴面积xx。xxx万亩,调动农民粮食生产积极性,使我县良种覆盖率达到xx%以上。四是亮点建设。在x张曹村建万亩示范方x处,目标产量xxx公斤/亩;在x东赵店、马村贾家各建千亩示范方x处,目标产量xxx公斤/亩;在x张曹村、大屯大屯集各建百亩示范方x处,目标产量xxx公斤/亩;在xx村建十亩示范方x处,目标产量xxx公斤/亩。

    一是完善农业技术推广体系,续建三个农业技术推广服务区域站。二是投入资金xx万元,在全县xx个行政村开展新型农民科技培训。阳光工程培训项目,预计培训任务xxxx人,培训资金xxx万元。三是实施科技入户工程,在全县xx个乡、xxx个村、xxxx个示范户开展科技入户行动,总面积xxxx亩,实现科技示范户玉米平均单产达到xxx公斤,比前三年平均单产增加xx%,科技入户率和技术到位率达到xx%以上。四是推广测土配方施肥技术面积xx万亩,施用配方肥面积xx万亩,推广配方肥xxxxx吨,发放《施肥建议卡》xx万份。为xxxx户农民提供包括取土、化验、配方、培训、指导等个性化服务。安排完成小麦、玉米、花生肥料试验xx个,示范试验xx个。五是加强与上级大专院校、科研机构的联系,进一步推进科技人员直接到户、良种良法直接到田,技术要领直接到人的科技成果快速转化机制,把科学技术及时转化为生产能力和经济效益。

    一是进一步搞好辣椒基地建设,开展辣椒新技术、新品种试种、示范、推广。重点落实好省级农业结构调整试点县项目,投资xxx万元,建成无公害辣椒基地x万亩,建设x万平方米的辣椒批发市场及xxx亩辣椒高产开发攻关田,在x红色产业的关键领域,实现重大突破。

    二是建立健全以工促农,以城带乡长效机制。xxxx年要加快构建以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充、公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系。

    针对我县现有农业产业化经营龙头企业小而散的问题,要通过市场机制逐步整合现有资源,鼓励和引导以伍钰泉面业为主体组建x小麦面粉加工集团,形成小麦面粉加工企业集群,做大做强面粉加工产业。以申氏菇业、恒立佳泰农业等x大菌业企业为主体组建x食用菌生产加工集团,搞好新产品开发,提高产品科技含量,实施名牌推进战略,提高附加值,增强市场竞争能力。以x县科丰辣椒专业合作社和鸿鑫食品有限公司、五誉庄食品公司为主体组建x辣椒生产、加工、销售、出口创汇集团,大力开发辣椒色素、辣椒碱等深加工项目,带动辣椒产业向纵深发展。以x市羚锐牧业有限公司、x县富民养殖专业合作社、中世瑞食品有限公司为主体组建瘦肉型猪和肉(蛋)鸡养殖集团公司,做大做强龙头企业提高企业市场竞争力,大力发展养殖业及畜禽肉食加工业三是重点搞好“x县辣椒行业协会、x县沼气协会、x乡食用菌协会的规范工作,引导更多的农户发展、参与和办好农民专业合作组织。

    一是进一步稳定完善农村基本经营制度,坚定不移地落实以家庭承包为基础统分结合的双层经营体制。严格规范农村土地管理制度,坚定不移地落实农民土地承包经营权长期不变的基本土地承包政策,千方百计化解我县土地承包方面的热点难点问题。

    二是加大农业执法工作力度,保障农用生产资料供应,整顿和规范农村市场秩序,开展农资打假集中活动,严厉惩治坑农害农行为。

    三是加强农民负担监督管理,重点落实五项制度,即:涉及农民负担收费文件“审核制”,涉农税收、价格和收费“公示制”,农村公费订阅报刊“限额制”,涉及农民负担案(事)件“责任追究制”,农民负担监督卡制度。加大农民负担监督检查力度,杜绝随意增加农民负担现象的发生,切实维护农民合法权益。

    一是重点抓好农村户用沼气池建设。xxxx年,新建农村户用沼气池xxxx座,其中示范秸秆原料沼气池xxxx座,新建大中型沼气工程x处,其中大型沼气工程x处,中小型沼气工程x处,加强县级沼气服务大厅建设,完善xx个村级沼气服务网点,新建xx个村级服务网点。

    二是积极开展无公害农产品基地及其品牌认证申报,加强农业标准化和农产品质量安全监督管理工作,为x农产品品牌走出国门,实现对外开放打下良好基础。重点申报并实施投资xxx万元的县级农产品质量监测站建设项目。

    农业工作报告(优质15篇)篇四

    [摘要]随着时代的不断进步,烟草行业已经成为我国国民经济的重要支柱之一,它对推进我国经济起着重要作用。培育中国烟草行业品牌是提高我国经济的重要途径之一,但随着全球经济一体化竞争日益激烈,烟草行业品牌培育中出现了很多问题。因此本文将根据实际情况分析中国烟草行业品牌培育中存在的问题并提出相应措施,为培育具有优势的中国烟草行业品牌提供重要依据。

    [关键词]中国烟草行业;培育;品牌。

    现今,中国已成为世界最大的烟草生产与消费大国,烟草行业作为中国国民经济的重要支柱之一,对促进我国经济的增长与推进社会发展起着重要作用。随着经济全球化竞争日益激烈,中国烟草行业要想取得先机就必须从烟草行业品牌培育入手。烟草行业与品牌紧密联系在一起,一个品牌的价值和市场影响力直接决定着烟草企业的存亡。随着中国烟草行业的不断变革,中国烟草行业格局逐渐成型,为了推进中国烟草行业的发展,培育烟草行业品牌是中国烟草行业当前最主要的任务。

    一、中国烟草行业品牌现状。

    当前,我国只有一小部分卷烟品牌有自己的发展目标,可是大部分卷烟产品都没有明确的品牌发展目标,也没有明确的文化内容。企业在创造品牌形象的时候没有体现企业的核心价值观念。而且在不断的优胜劣汰之中,我国的卷烟企业不断更迭,从最多的2000多个品牌到现在几百个卷烟品牌。而且,目前我国卷烟市场中呈现出一种大品牌占据主要市场的局面。在2014年我国重点卷烟品牌中,有超过50%的卷烟品牌在我国35个省市都有较高的销售总额,其中有20多个品牌所占的.市场份额逐年增长,比如玉溪、中华等从始至终都保持在一个高速发展的趋势下。

    当前我国卷烟市场的整体布局开始出现分化。在2014年我国重点卷烟品牌中排名前20位的品牌在自己生产地的销售总量为830.87万箱,占到所有重点品牌销售总量的40.23%。然而排名最后10名的卷烟品牌在自己生产地上销售的卷烟总量达到168.8万箱,占到所有重点卷烟品牌的59%。这就说明排名在前20名的卷烟品牌在本产地之外的销售总量已经超过了50%。

    二、中国烟草行业品牌培育面临的问题。

    烟草行业品牌培育不仅与中国经济紧密相连,还与烟草工业业、商业企业、消费者这三者之间息息相关。随着社会经济的不断发展,中国烟草行业正在品牌培育中面临如价格与种类繁多、品牌间竞争无序等诸多问题,这些问题严重阻碍着烟草行业的发展。

    首先,烟草行业品牌数量繁多且品牌间竞争无序。我国现在烟草行业品牌数量较多但是参差不齐,产销量前几名的品牌在中国总产销量比例较低。同时,由于中国烟草行业具有同质化的特点,造成烟草行业间的竞争多为简单竞争,使得各个品牌间相互模仿,导致品牌不一样但包装、价格等几乎完全一样,而且市场容量有限,这就造成强势品牌难以突出。而且现阶段国家对烟草行业品牌培育的指导工作还不完善,在很大程度上烟草行业对于品牌培育工作的指导工作还需要进一步提高。其次,烟草行业中工业企业品牌培育存在秩序混乱的问题。第一,工业企业对烟草行业缺乏宏观指导,对烟草品牌定位较为模糊。而且工业企业为了谋利盲目开发高档品牌而忽视了低档品牌。品牌是烟草行业的重要标志,许多企业缺乏指导,对品牌任意处理造成资源严重浪费的现象。以上这些现象造成烟草行业品牌定位不够准确,品牌缺少延续性、品牌的属性不具体、品牌没有深刻内涵。第二,中国烟草行业品牌种类与规格繁多。面对激烈的市场竞争,一些企业为了在市场中巩固自己的地位并削弱其他品牌的影响力,从而不惜成本推出新品牌,这不仅造成了资源浪费,还使品牌没有鲜明特点。而且工业企业面对强大的市场竞争将培育品牌的工作主要放到销售终端,这样使品牌的长远发展受到了阻碍。

    面对现今烟草行业品牌培育过程中存在的问题,仅仅依靠企业是无法解决的,这需要整个行业相互统一管理与协调起来,以培育出优秀的烟草行业品牌为目标,不断改进与创新。

    国家烟草总局、工业企业与商业企业要明确各自的职责,并不断完善考核机制。国家烟草总局应建立一个公开、透明的烟草行业品牌培育平台,对烟草品牌培育工作进行全方位指导,调动该行业各方面积极性,使我国品牌培育体系更加完善,并不断形成具有中国特色的品牌。工业企业主要的职责是为消费者提供满意的需求产品。工业企业应将塑造出烟草行业的核心价值,使技术不断创新、使成本降到最低这三个方面作为主要的工作任务。商业企业主要的职责是规划网络建设、品牌培育与专卖管理的工作,商业企业应把关于烟草行业品牌培育工作作为重要职责。工业企业与商业企业应明确双方的职责,并采用符合烟草行业品牌的考核机制。

    除此之外,还要严格把好质量关。企业的生存发展需要质量做保证,没有了质量就失去了信誉。由此可知,烟草企业在进行生产的过程中应对生产车间进行严格的管理,对质量进行科学的检测,对生产的每一个环节都要进行质检。卷烟厂应建立严格地质量管理制度,除此之外我国的质检部门也需要对其质量进行严格地审查,保证人民身体健康以及财产的安全。

    四、结语。

    烟草行业作为我国国民经济的主要支柱,面对市场经济的快速发展,为了使中国烟草行业能够健康持续的发展,应把烟草行业品牌培工作放在重要的位置。培育中国烟草行业品牌的工作是个较为漫长的过程,为了提高中国烟草行业的实力并加快烟草行业的发展,整个行业之间间应相互结合起来,一起解决烟草行业品牌培育中出现的主要问题,为中国培育出更多优秀的烟草行业品牌。

    参考文献:

    [1]任惠琳.烟草商业企业品牌培育的现状分析与建议[j].财经界:学术版,2013(20).

    [2]穆建军,张义志,张丽.浅析卷烟品牌培育[j].企业家天地:理论版,2008(9).

    农业工作报告(优质15篇)篇五

    这篇农业银行营业厅实习工作报告的关键词是实习报告,银行营业厅,

    我叫xxx,毕业于北京xxx专业,学历本科,于2010年5月21日来到xxx营业所实习,至6月21日实习期结束,以下是我在实习期间的工作总结。

    从一开始来到xxx营业所,王主任就提醒我要以高标准要求自己,所以我把自己当作是营业所里的正式员工,而不是一个简单的实习生,所有员工要遵守的规则和纪律,我也同样要遵守,按时上班,不早退,努力培养和提高各种业务能力,在有限的时间里尽可能多地吸收业务知识。

    起初我站在柜员岗边努力观察他们的操作流程,认真记忆每笔业务的交易码,并且注意各位同事与客户的交流过程,从中能够学到很多业务中需要注意的细节,明确了学习重点,提高了学习效率。我把每次学到的重点记在纸上,空闲的时候就拿出来翻看,看得次数多也就记在脑子里了,有时看不懂了就问,比如各种中间业务的收费方法、办理业务需要什么证件等等,同事也非常友好地给我讲解,给我学习过程创造了非常有利的条件,所以对各位同事和领导我心里充满感激。

    在实习期里正好赶上所里推广惠农卡,我也有幸参与其中,从向客户介绍惠农卡的各种功能让大家认识惠农卡,到实地开卡,再到卡片激活,每一步都让我学到很多。在开卡过程中,我负责个人资料的录入,以及申请表资料的整理,每一步都走了很多弯路,但同时也学到了很多,这个经历让我认识到完成每一项工作必须要有清晰的头脑,明确每一步工作对下一步工作的影响,做事要有顺序性,切忌杂乱无章,避免造成工作的重复性,徒劳浪费时间。

    在后台学习了一段时间后我来到大厅为客户直接服务,接受各种业务咨询,用我所学尽可能回答他们的各种疑问,如果遇到我解答不了的问题我再向其他同事咨询,完全了解以后直接告诉客户。这样解答客户的同时我也学习到了新的业务知识,同时也检验了我以往知识的掌握程度。在大厅的这段时间里,经常遇到不会填表的客户,有时他们直接要求我替他们写,但鉴于规定,我还是会拒绝他们,然后教他们填表。看着他们满意的笑容,我心里也特别的.满足。我觉得这不仅是一个锻炼业务水准的机会也是向社会大众展现x行人风采和素质的机会,每一次和客户接触都能从他们的话语里体会到他们对我们服务的看法,这样就不断鞭策我们自己,让我们在现有的基础上不断精益求精,更好的完善自己,为客户服务。

    对于我这个实习生来说,一个月的时间太短了,因为我要学习的东西实在太多了,在这里每一天我都有新的收获,每一天都有提高,要做一名合格的农行员工,我还要不断的学习和实践。通过这一阶段的实习,我个人的收获非常大,包括业务知识上、与顾客沟通能力等方面都有很大提高,非常期待能够加入到农行成为其中的一员,我必定会努力工作,不断提高和完善自己,同时感谢在这个过程中帮助过我的同事和领导,我会一直努力的。

    农业工作报告(优质15篇)篇六

    。全年完成粮食播面126.97万亩(其中小春粮食播种面积54万亩,大春粮食作物播种面积72.97万亩),全年粮食总产量25.8万吨,占市下达任务25.69万吨的100.4%。 。

    (2)油菜生产。

    油菜播面12万亩,油菜产量1.34万吨,占市下达任务1.3万吨的103.1% 。

    (3)酿酒专用高粱基地建设。

    全县种植高粱的乡镇17个,完成高粱种植面积10.97万亩比2012年增加0.04万亩,占市下达任务10万亩的109.7%建成县级精品核心示范片面积2万亩、乡(镇)级示范片2.4万亩完成高粱收购9624吨,基本做到了全产全收配合县保险公司开展受灾高梁的核查和赔付工作,已全面完成赔付共303.83万元 。

    (1)高标准农田建设。

    全年整合退耕还林基本口粮田建设、土地整治等项目资金,在德跃镇、镇、镇、桂花乡等乡镇实施高标准农田建设2万亩,占市下达任务的100%。 。

    (2)配方肥推广。

    实施肥料效益田间试验16个,完成大春试验7个、小春试验6个,校正试验3个;建设示范片共17个,箭竹-大寨建设高粱、烤烟为主要作物的万亩示范片1个,-马蹄建设水稻、油菜、果树为主要作物的万亩示范片1个,建设千亩示范片5个、百亩示范片10个完成土壤样品采集512个,完成植株样品采集264个完成农户施肥情况调查100户送省土壤肥料检测中心土样12个,植株样128个完成测土配方施肥技术推广面积110万亩推广配方肥3200余吨,全县配方肥施用面积达55万亩技术覆盖行政村个数269个,信息、方案上墙行政村个数188个,其中专栏104个发放施肥建议卡2.6万份,培训重点农户及技术推广服务人员3000人次,为农民提供指导服务15场次,项目区施肥指导入户率达95% 。

    一是引进县建兰农业生态发展公司,专业从事建新茶的开发。

    现已在乡建立茶叶生产基地0.4万亩,注册“建新春露”茶叶品牌,并在全市建立茶叶营销网点三个 。

    二是引进市县健林农业投资有限公司,专业从事牛皮茶的开发。

    目前公司在县镇已完成50亩牛皮茶良繁基地和1万亩茶叶生产基地的规划设计 。

    农业工作报告(优质15篇)篇七

    2020年,在区委、区政府的领导下,按照全区法治政府建设工作要点,结合实际,全面推进法治政府建设工作,现将2020年法治政府建设工作情况报告如下:

    一、法治政府建设的主要举措及取得的成效。

    (一)履行职能、完善制度。

    落实机制、成立法治政府领导小组、开展领导干部带头法制教育,落实领导干部学法制度,进一步提高领导干部依法行政的意识和能力。今年组织领导班子集体学法6次,并严格按照普法办要求组织参加年度法律知识答题考试,2020年应考人数5人,无人缺考。对行政执法人员通用法律知识、专门法律知识、新法律法规进行培训。共组织60余人次通过学习培训增强法律意识、提高执法普法能力。并组织机关人员5人开展执法考试、取得执法资格。

    (二)深化行政审批制度改革。

    坚持以简政放权为核心,创新改革办法,优化服务举措,100%事项实现最多跑一次。现有审批事项目前已全部实现“最多跑一次”。同时通过审批流程再优化、审批时限再压缩、全面推行无差别全科受理、网上审批等举措,全面推进“最多跑一次”工作的落实。

    (三)“双随机”工作有序持续开展。

    制定本部门“双随机”年度抽查计划,抽查重点包括养殖场、屠宰场、种子农药、饲料、兽药生产经营场所、共34条监督检查事项。采用“双随机”抽查系统,实现“双记录一公开”,抽查情况按要求及时上报,通过政务网对外公示。全方位加强农业农村生产资料监管。全年以来共出动执法人员486人次,检查各类经营单位105家次。受理举报5件,全部整改。

    (四)推进行政决策科学化、民主化法治化。

    完善重大行政决策机制。坚持把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为必经程序,加强重大行政决策档案管理。聘请法律顾问为重大行政决策的制定提供法律咨询服务。做好行政复议和行政应诉工作。要求对行政相对人提出的行政复议申请及人民法院受理的行政诉讼案件,要依法积极组织开展行政复议和应诉工作,按规定提交作出具体行政行为的依据、证据和相关材料,精心准备答辩材料,自觉执行行政、司法裁决。

    二、上一年度推进法治政府建设存在的不足和原因。

    工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足和差距,主要表现在:个别执法人员法治观念法治意识薄弱,仍需增强和提高运用法律的思维和方法解决法律问题。行政执法队伍的业务水平和素质仍需提高。

    形成主要原因是:长期以来形成的怠慢思想。认为自己只要不违法就说的过去,对自己没有严格树立积极的法治思维和责任意识,有消极应付工作的心理。

    一年来,主要负责人严格履行职责,充分发挥了第一责任人职责和党支部统揽全局、协调各方的作用,依法依章程履行职能、开展工作,督促领导班子其他成员和下属部门主要负责人依法执法、依法办事。创造各种机遇,组织落实并亲自带头参加各种形式的普法宣传活动。

    (一)高度重视、认真引领。

    领导班子成员特别是党政主要负责人能够在认真研读《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》主要内容,领会《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》基本精神的基础上,切实增强了贯彻执行的思想自觉和行动自觉。督促领导班子其他成员和部门主要负责人依法行政,推动完善局内部层级监督和专门监督,纠正行政不作为、乱作为;引领局机关及其下属部门采取了多种多样的学习方式。充分广泛深入宣传、带头尊法守法用法、教育引导广大领导干部不断提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动农业农村领域发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险的能力。为推动全局法治建设营造了浓厚氛围。

    (二)认真落实、履行职责。

    2、坚持全面从严治党、依规治党,加强党内法规制度建设,提高党内法规制度执行力;。

    9、依法全面履行政府职能,推进行政执法责任制落实,推动严格规范公正文明执法;。

    10、完善行政机关工作人员学法用法制度,组织实施普法规划,推动落实“谁执法谁普法”责任。自觉维护司法权威,认真落实行政机关出庭应诉、支持法院受理行政案件、尊重并执行法院生效裁判的制度;自觉维护司法权威,认真落实行政机关出庭应诉、支持法院受理行政案件、尊重并执行法院生效裁判的制度。

    深入贯彻落实习近平总书记提出的“领导干部要做尊法学法守法用法的模范”讲话精神,以身作则,提高了广大领导干部职工依法行政工作能力和法治化工作水平,统筹推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法,依法执政、依法行政共同推进法治政府、法治社会一体建设。把法治建设纳入了本单位发展总体规划和年度工作计划,对重大工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自督办。定期听取法治建设工作情况汇报,及时研究解决有关重大问题,职责一条一条履行好、落实好,充分发挥好在法治建设中引领示范作用,自觉为全局作表率。

    四、下一年度推进法治政府建设的主要安排。

    (二)强化督导考核,按期完成法治工作各项目标任务。各站、办、中心负责人与主要负责人签订目标责任书,具体负责普法和依法行政工作,建立本单位法制宣传教育工作职责。全面落实省、市、区相关法治建设制度,完善依法办事、依法治理决策制度机制,制定依法行政责任主体、依法行政政务公示、法治工作责任追究等制度。

    (三)制定计划,积极组织。落实上级政府的各项通知要求以及《民法典》学习宣传。将其纳入机关干部学习的主要内容和学法必修课、大力开展《民法典》的宣传工作、通过工作微信群、多媒体等形式组织大家积极认真开展学习。在重大突发事件中推进法治政府建设,为“六稳”“六保”工作提供法治保障工作。面对新冠病毒肺炎疫情,区农业农村局继续统一指挥,依法联防联控,众志成诚,坚决打赢防疫攻坚战。全力支持安排农药、种子、饲料、屠宰、种畜禽等生产经营企业复工复产。努力保持各项生产平稳有序,确保农业生产正常产销秩序,保障市场供应正常运行。

    农业工作报告(优质15篇)篇八

    4月3日下午,珙县组织县农普办全体成员召开农业普查数据审核验收工作专题会议。会议传达了市农普办农业普查数据审核验收工作会议精神;宣布了县农业普查数据审核验收工作领导小组成员名单;对普通农户表、规模户表、农业经营单位表的强制性错误和提示性错误类型及纠错方法进行了培训;安排部署了农业普查数据审核验收工作。

    4月4日下午,珙县组织全县17个乡镇农普办业务骨干召开农业普查数据审核验收工作专题会议。会议由县农普办主任、县统计局负责人主持。会议传达了市农普办农业普查数据审核验收工作会议精神;对农业普查数据处理系统平台审核程序进行了培训;安排部署了农业普查数据审核验收工作。会议要求:4月5日24时之前,全县所有乡镇全面完成数据审核验收工作,县农普办后勤保障组全力以赴做好后勤保障工作。

    农业工作报告(优质15篇)篇九

    1.1设施农业建设情况。

    锡林郭勒盟设施农业起步较晚,从20世纪90年代中期才开始发展,当时是以塑料中小棚、简易温室为主的保护地蔬菜生产体系,这些设施,主要是为露地蔬菜育苗而建,只有少部分生产时令蔬菜供当地市场,且生产规模小,基础条件简陋,产出品商品率低,经济效益低下。-,这5年为起步阶段,各地引进了日光温室和塑料大棚,并进行了种植技术引进示范推广和技术培训工作。引进的第一代温室和大棚与以往相比,极大地提高采光及保温性能,提高了生产性能,从而加快了日光温室和大棚推广步伐,由当时的不足10hm2,增长到118.34hm2,年均增长23.67hm2。20以后,为快速发展阶段,各地积极转变农业发展方式,通过政府扶持、集体投资和个人筹资等办法,大力发展高效避灾型设施农业。目前,已发展到塑料大、中、小棚,普通和节能日光温室及四位一体温室等多种类型。据农情统计,截至,全盟累计达到15026座温室与大棚,面积516.5hm2,较年增长335%。

    1.2种植结构。

    全盟设施农业涉及的蔬菜由原来的西芹、黄瓜、西红柿等少数几个品种,发展到果菜类、叶菜类、食用菌、特菜类以及特色瓜果如油桃、水蜜桃、草莓、大樱桃等。由以前几个品种,发展到目前的几十个品种。1.3设施装备应用状况设施园艺主要配套使用的设施装备有了一定的改进。生产上应用的有:卷帘机、起垄铺膜机、多功微耕机、节水滴灌设施、机动喷雾器、反光幕、遮阳网、防虫网、根外追肥器等,但是应用的范围有待扩大。

    2存在的主要问题。

    2.1生产发展不平衡,规模小。

    经过近几年的发展,锡林郭勒盟设施农业发展虽然有了一些进步,但是就其种植规模和发展水平看,和全区其它地区比较,还有相当大的差距,在全区排位列倒数位次;从全盟来看,只有南部的4个旗县和锡林浩特市有了一定规模。北部旗县,设施农业的发展几乎为零。栽培水平低、效益差,多数地区还是农户分散种植,重点户、专业户少,尚未形成规模效益。由于农民缺乏组织,种植品种多而乱,多以农户为单位进入市场,缺乏市场竞争力,抵御市场风险的能力难以保证。

    2.2设施装备水平低,抵御自然灾害能力差。

    全盟的日光温室和大棚设施水平参差不一,过去引进的第一代温室还在超期服役。这种温室跨度小,起架低,采光和保温性能不好,室内温度、湿度难以控制,病虫害发生严重,影响了产品的`品质,进而影响了经济效益,且配套机械作业无法施展,造成劳动强度大,生产效率低,成本大,设施农业潜在的效益难以发挥。

    2.3设施农业发展所需政策支持和资金扶持力度远远不够。

    近几年,虽然各级党委、政府非常重视这项产业的发展,但是锡林郭勒盟生产主区大多分布在贫困旗县,虽然有了政策,但是缺乏强有力的资金保障,这样就限制了其快速发展,造成了设施农业的起点低,生产基地规模小,产业化水平低,引进上规模、上档次的龙头企业少,辐射带动能力差。资金投入的不足,是本地区发展设施农业最重要的限制因素。

    2.4技术更新慢,人员素质亟待提高。

    在全盟科研及技术推广部门中,受政策和编制的影响,专业技术人员多年进入不畅显现出来,人才断层严重,从事设施农业的专项型技术人才储备不足,在一线从事技术服务的人员知识老化,知识更新滞后;当地从事设施农业的人员,大多数是从大田生产转行而来,受传统栽培方式的影响和人员文化素质的限制,技术接受能力差,管理粗放,产出品商品率不高,难以适应当前发展的需求。

    3发展对策。

    3.1政策扶持,多渠道融资,加快发展。

    为贯彻中央一号文件的精神,自治区也启动了新一轮“菜篮子”工程。所以,我盟也要抓住这个机遇,在各级财政的扶持下,千方百计多争取项目和资金;并且采用灵活可行的政策,多方引进民间资本和社会资金参与到设施农业建设上来,以解决我盟设施农业发展速度慢、规模小、历史欠账多、基础设施老化、土地流转难和投入严重不足的问题,使我盟设施农业实现跨越式发展,尽快进入全区先进行列。

    3.2选准突破口,科学规划,培育设施农业发展优势区域。

    发展设施农业已成为发展现代农业和建设新农村的一项重要的战略内容。可以根据我盟各地的资源状况,气候条件,生产水平,科学规划出我盟设施农业优势区域。如果充分发挥我盟地处京北的地域优势,将形成一批规模化、标准化生产基地,如太仆寺旗的塑料大棚西芹,发展面积大、效益好。该旗20被农业部授予“内蒙古首家西芹标准示范县”称号;正镶白旗有机蔬菜种植园区以及多伦县的油桃、草莓种植园区。“一村一品”、“一乡一业”、“一旗一特”正在成为各地增收致富的支柱产业,我盟优势区域正在形成。

    3.3突出特色,建设基地,扩大影响,打造品牌。

    实践证明,只有按照区域化、专业化生产的要求,培育具有较大规模且竞争力强的有机绿色和无公害生产基地,这样在激烈的市场竞争中,才能保持旺盛的活力。我盟各旗(县)依据各自的特点,发展当地特色经济,如太仆寺旗注册了“察哈尔”牌绿色食品西芹,种植面积年稳定在0.2万hm2,并进行了无公害认证,通过了中国绿色发展中心《绿色食品认证》,产品销往全国各地,先后被奥运会和20的上海世博会指定为蔬菜特供基地,在全国的影响力及知名度进一步提升,也给当地农民带来了丰厚的收益。

    3.4加强科技支撑能力,提高服务水平。

    当前和今后一个时期,要采取多部门联动的方式,在设施农业设备更新,新型温室大棚的引进,专用配套技术研究,新品种、新技术的应用示范推广等方面,加强服务工作。真正把先进实用的综合增产技术应用到生产当中,如地膜覆盖,节水滴灌技术,新型起垄技术,工厂化育苗,机械化技术等等。这样做可以有效地提高劳动生产率,并可以提高产出品的品质及档次,增加产品的科技含量,提高种植水平和效益,增加农民收入。

    3.5加强培训,培养高素质的生产队伍。

    农民是生产中的具体操作者,其素质的高低直接影响到其经营管理水平。要采取多层次、多形式的技术培训方式,加强对农民的职业技术培训。充分利用电视、广播、宣传资料、培训班、现场观摩等多种手段和形式开展培训,通过科技示范和典型引路,使农民看得见、摸得着、学得会、用得上,不走形式,不走过场,努力提高农民的科技素质,使技术指导与培训工作取得实效。

    农业工作报告(优质15篇)篇十

    9月29日上午,市九次党代会结束后,市农业局立即召开局党组会和全体干部职工会会,迅速传达贯彻落实会议精神,研究贯彻措施。

    会上,局党组书记、局长金志广首先向大家传达了会议内容,特别是市委书记范修芳作的《转型创新,提升求进,为率先全面小康、建设品质“三城”而奋斗》的报告精神。指出这次会议是在中国共产党建党95周年、“十三五”开局之年和决胜小康关键时期,召开的一次十分重要的会议。报告从六个方面客观总结了过去五年取得的显著成绩,科学谋划了今后五年的工作,思路清晰、目标突出、任务明确、措施得力。工作报告成绩鼓舞人心,前景催人奋进,又深感责任重大。作为农业部门贯彻好市九次党代会精神,就要在抓好6方面上下功夫。

    一是统一思想抓学习。市委工作报告令人振奋、鼓舞人心,是指导全市今后五年经济社会发展和党的建设的纲领性文件。学习贯彻会议精神是当前和今后一个时期的一项重要政治任务,通过深入学习,切实把广大党员的思想统一到党代会的精神上来,一要学深学透,把握精髓。要原原本本学,逐字逐句学,认真细致分专题学习,通过学习真正领会,真正把握主题主旨和内涵精神,把思想、行动统一到市九次党代会精神上来。二要突出重点,聚焦主业。作为农业系统的干部要对市委在农业方面提出的新要求进行深入细致的学习,逐条逐项进行深入研究。通过学习,使工作方向更加明晰,重点更加突出,措施更加得力。三要学以致用,结合实际。在学习过程中,要把学习党代会精神与正在开展的“两学一做”学习教育结合起来,与现代农业工作结合起来,与农业系统承担的职责结合起来,坚持以学促知、知行合一,努力做到学以致用,把“学”的成果转化为现代农业发展的强大动力,转化为推动工作的实际行动。

    二是站位全局抓谋划。市九次党代会是我市在转型发展、升级突破的紧要关口召开的一次重要会议,对今后五年工作作出了全面的安排部署,勾勒出了未来发展蓝图。作为农业部门要围绕全市大局,尤其是对农业工作提出的新要求,进一步理清思路,下大功夫、下真功夫,着眼长远超前谋划,拉高标杆科学谋划,树立“大农业”理念,用一二三产融合谋划农业工作;树立“大服务”理念,用全方位的服务促进农业工作,再接再厉、持续提升,努力实现市委提出的在全省率先实现农业现代化的目标。今年还仅剩三个月的时间,各科室站要抓好年度责任目标落实,倒排工期,查找目标差距,确保全年目标圆满完成;同时要结合各自工作职责加强与上级部门的沟通协调,科学谋划好明年的工作。谋划工作展位要高,要切合鹤壁实际,要有鹤壁特色。

    三是坚定目标抓创新。市九次党代会提出了率先全面小康、建设品质“三城”的奋斗目标,对农业工作提出了要优化现代农业生产方式、现代农业产业结构、现代农业经营机制、现代农业服务保障、现代农业支撑条件5大优化,在全省率先实现农业现代化,为全国现代农业发展探索新路子提供新样板的要求。要实现这些奋斗目标,就必须要在创新上下功夫做文章,农业这几年之所以能取得一些成绩也得益于我们持之以恒的创新精神。要勇于创新,积极推动体制机制创新、政策创新、工作方式方法创新,在创新中推动科学发展,在创新中做好工作。一要围绕优化现代农业生产方式,在粮食绿色高产高效示范上抓创新,推动粮食生产方式转变,走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路。二要围绕优化现代农业产业结构,在推动一二三产业深度融合上抓创新,因地制宜发展特色农业。三要围绕优化现代农业经营机制,在推进土地所有权、承包权、经营权分置上抓创新,发展适度规模经营。四要围绕优化现代农业服务保障,在培育新型社会化农业服务主体上抓创新。

    四是厚植优势抓示范。鹤壁农业实践证明,鹤壁农业面积小、总量不大,之所以这几年在全省、乃至全国有一定的位次和影响,是与我们坚持突出特色、发挥优势、示范引领分不开的。市九次党代会提出现代农业体系是我们的基础点、示范点,必须再接再厉,采取有力措施巩固现有成果,为为全国现代农业发展探索新路子、提供新样板。要实现市委提出的目标,我们必须充分发挥现有优势,搞好试验示范,一要在高产创建上,充分发挥全国整市建制粮食高产创建示范市的优势,借助农业部种植业司与鹤壁市政府联合共建全国首个粮食绿色高产高效示范基地的机遇,围绕全国领先水平确定发展目标,在推动粮食生产方式转变,探索粮食绿色高产高效生产模式上搞好试验示范。二要在信息化建设上,充分发挥全国农业信息化示范基地的优势,借助省农业厅与市政府即将签约的联合共建河南省农业大数据库的机遇,着力开展“互联网+x”和龙头企业主导的形式,在推进农业一二三产业深度融合发展上搞好示范,全面提升我市农业信息化水平,推动我市现代农业发展转型升级。三要在现代农业示范区建设上,以整市建制国家现代农业示范区建设为契机,充分利用浚县全国首批财政资金撬动金融资本改革试点的作用,调整农业结构,优化农业资源配置,在发展都市生态农业上搞好示范。

    五是强化担当抓落实。任务目标已经明确,关键在抓落实;要抓好落实,必须强化担当精神。一要明职责。只有清楚知道自己该干什么,明确自身责任担当,才能履行好职责。当前,就是要按照市九次党代会确定的奋斗目标和年度工作安排,明晰科室责任、自身责任,认真抓好责任分解、人员落实,确保党代会目标圆满完成。二要勇担当。按照“两学一做”学习教育要求,始终做到脑中想着事业,心中装着群众,只要是有利于发展、有利于群众利益的,就坚决干、加油干、全力以赴的干。三要善担当。要时刻保持昂扬向上的精神状态,把全部心思用在谋发展、抓落实上,把精力向工作上聚焦、向任务上聚焦、向务实上聚焦,用心用情用力做好工作,确保各项任务目标落到实处。

    六是履职尽责抓党建。市九次党代会提出,从严从实管党治党,强化率先全面小康、建设品质“三城”政治保证。要深刻认识全面从严治党的极端重要性和现实紧迫性,切实把思想和行动统一到中央、省委和市委决策部署上来,把从严要求贯穿到党的建设各领域和全过程。一要切实增强主业意识。牢牢把握党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设,坚定理想信念,始终不忘初心,不断增强“四自能力”,经受“四大考验”,克服“四种危险”,坚定“四个自信”,树牢“四个意识”,增强政治警觉性和政治鉴别力,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。二要强化制度规范建设。不断完善我局党内组织建设、政治生活等制度规范,进一步强化制度规范的执行力和可操作性。三要强化领导示范引领。从严治党关键在领导,局科级以上领导干部特别是党组成员要率先垂范,按照党代会精神要求以严的标准、严的措施、严的纪律约束规范自身言行,切实做到忠诚干净担当。四要强化党风廉政建设和反腐败工作。严明党的纪律,严肃作风建设,严格监督约束,严厉惩治腐败,对违规违纪行为进行严格责任追究,确保党风廉政建设“两个责任”落到实处。

    农业工作报告(优质15篇)篇十一

    今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基矗在全行员工的共同努力下,20xx年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩,范文之。

    :农业银行工作报告。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。

    一、各项指标完成情况。

    1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为xx万元,较年初新增xx万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的66%。对公存款xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的99%;对公日均存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的161%。

    2、资产业务快速发展。6月末自营贷款xx万元,较年初新增xx万元,其中个人资产业务xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务90%,对公资产余额xx万元,较年初新增xx万元。贴现累计发生额x亿元。

    3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近xx万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近xx万美元;信用卡发卡xx张;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。

    二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

    (一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基矗。

    支行在去年末就对20xx年工作目标进行了规划,明确负债新增x个亿,对私存款x亿,对公存款x亿;资产新增x亿,个人资产x亿,公营贷款x亿。年初支行再次召开工作会,就20xx度全年工作进行统一的部署和安排,对20xx年取得的成绩,行长(本站提供)室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。

    (二)强化市场营销机制。

    1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。从上半年情况来看,支行共计实现新开户xx户,实现新户存款新增xx万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,xx区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近x个亿。

    2、在零售银行业务日常工作中,对x区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销:将x万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高,综合素质的提升更重要。针对这部分客户,客户经理团结起来,根据客户特色讨论,制定出几套适合客户需求的理财方案,针对客户可能会提出的问题反复推敲,做足前位准备,实现给客户百分百满意的专业服务,让这部分客户更信任我们,依赖我们,成为我们的忠实客户;二是小区营销:由于支行地理环境,小区营销成为我们的特色,频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传,通过在高档小区xx山庄的联益活动,对我行产品的大力推荐,使我行的形象深入人心,山庄业主中成为我行xxx客户的便有10户。支行通过“物管收费站”的有效宣传,进驻周遍优质小区,例如xx花园等通过现场开卡、开功能,既达到我行电子业务的宣传,也成功实现揽存xx多万元;三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消费有奖、网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡-通的方便。对中、高端客户主要介绍xx卡、xx白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。

    3、公私联动组合营销:零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式,互帮互助,互通信息,从对私大客户中发掘对公客户,从对公客户中寻找对私大客户,年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户,吸收对公存款xx万元。同时还公私联动,落实了xx汽车销售有限公司等单位的工资代发。

    (三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务。

    资产、贴现和国际业务一直都是xx区支行的弱势业务。2019年支行下大力开拓这三方面工作。资产方面:结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路,支行通过“立足园区辐射周边”,积极进行资产项目营销。目前已经成功和xx等一批优质企业达成合作意向,近期内即可对项目进行上报。贴现方面:一方面对支行已有的客户进行挖潜,另一方面积极对外营销新户。对贴现跟踪票据源头企业,积极拓展收款下家,成功拓展了xx等企业,上半年累计实现贴现x亿元,与2019年同期相比增加了2019万元。国际业务方面:对区域内的外贸企业逐一上门拜访,目前已和xx制药公司等达成和合作意向。此外,对于提前终止授信额度的xx公司,支行始终没有放弃,一直对其进行积极的跟踪,随时关注公司的生产进行情况,同时和银监局、xx区政府保持了密切的联系,以便最快时间内了解政策方面的动向,在银监局和xx区政府对公司的态度明确后,支行拟再度与其展开合作,将成为下半年国际业务的亮点。

    (四)大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点。

    针对xx区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势,支行加大了对房地产开发商的拓展力度,和xx/xx等知名开发商建立了往来关系,并拟在开发贷款和按揭方面展开深入的合作。同时,对原有的开发企业,如xx地产,进行了深度的挖潜拓展,目前拟增加其开发贷款至x亿元,将改变支行对公资产业务落后的状况。同时,支行将风险低、回报高的个人资产业务作为发展的重点,整合资源,将个人资产业务划归公司银行部管理,充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势,拓展按揭业务。针对分行下达的一季度阶段性个人资产任务,支行公司部全员动员,对按揭、个人经营性贷款进行积极营销,其中成功发放了xx分行金额最大的单笔个人按揭xx万元。此外,通过直客方式,支行营销了“xx/xx"等优质楼盘,为全年个人资产任务的完成奠定了基矗截止6月末,支行实现了比年初新增xx万元,完成分行下达的全年任务的90%。预计7月末可完成全年任务。

    (五)健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设。

    1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展。

    规章制度。

    教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。

    2、认真开展合规守法教育活动。根据《xx分行开展合规守法教育活动实施方案》,成立了支行合规守法教育活动领导小组,召开了全体员工合规守法教育活动动员会,制定出支行的。

    学习计划。

    把工作落到实处。以多种形式组织员工认真学习了:xx副行长在全行“合规守法”教育活动视频动员大会上的讲话、xx分行开展合规守法教育活动实施方案、xx银行诚信举报及奖励规定、两个讲话、合规与银行内部合规部门、商业银行风险管理指引、xx银行客户经理行为禁令、xx银行柜面业务人员行为禁令、xx银行员工行为守则、典型案例等内容。并组织全行员工参加了“合规守法”在线测试取得了良好的成绩。先后出版了五期合规守法活动简报全行员工写出了学习心得体会全行员工的合规守法意识的到极大加强在分行合规守法知识竞赛中我行代表队取得了第二名的好成绩。

    今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基矗在全行员工的共同努力下,20xx年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。

    一、各项指标完成情况。

    1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为xx万元,较年初新增xx万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的66%。对公存款xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的99%;对公日均存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的161%。

    2、资产业务快速发展。6月末自营贷款xx万元,较年初新增xx万元,其中个人资产业务xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务90%,对公资产余额xx万元,较年初新增xx万元。贴现累计发生额x亿元。

    3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近xx万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近xx万美元;信用卡发卡xx张;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。

    二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

    (一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基矗。

    支行在去年末就对20xx年工作目标进行了规划,明确负债新增x个亿,对私存款x亿,对公存款x亿;资产新增x亿,个人资产x亿,公营贷款x亿。年初支行再次召开工作会,就20xx度全年工作进行统一的部署和安排,对20xx年取得的成绩,行长(本站提供)室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。

    (二)强化市场营销机制。

    1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。从上半年情况来看,支行共计实现新开户xx户,实现新户存款新增xx万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,xx区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近x个亿。

    2、在零售银行业务日常工作中,对x区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销:将x万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高,综合素质的提升更重要。针对这部分客户,客户经理团结起来,根据客户特色讨论,制定出几套适合客户需求的理财方案,针对客户可能会提出的问题反复推敲,做足前位准备,实现给客户百分百满意的专业服务,让这部分客户更信任我们,依赖我们,成为我们的忠实客户;二是小区营销:由于支行地理环境,小区营销成为我们的特色,频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传,通过在高档小区xx山庄的联益活动,对我行产品的大力推荐,使我行的形象深入人心,山庄业主中成为我行xxx客户的便有10户。支行通过“物管收费站”的有效宣传,进驻周遍优质小区,例如xx花园等通过现场开卡、开功能,既达到我行电子业务的宣传,也成功实现揽存xx多万元;三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消费有奖、网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡-通的方便。对中、高端客户主要介绍xx卡、xx白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。

    3、公私联动组合营销:零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式,互帮互助,互通信息,从对私大客户中发掘对公客户,从对公客户中寻找对私大客户,年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户,吸收对公存款xx万元。同时还公私联动,落实了xx汽车销售有限公司等单位的工资代发。

    (三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务。

    资产、贴现和国际业务一直都是xx区支行的弱势业务。2019年支行下大力开拓这三方面工作。资产方面:结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路,支行通过“立足园区辐射周边”,积极进行资产项目营销。目前已经成功和xx等一批优质企业达成合作意向,近期内即可对项目进行上报。贴现方面:一方面对支行已有的客户进行挖潜,另一方面积极对外营销新户。对贴现跟踪票据源头企业,积极拓展收款下家,成功拓展了xx等企业,上半年累计实现贴现x亿元,与2019年同期相比增加了2019万元。国际业务方面:对区域内的外贸企业逐一上门拜访,目前已和xx制药公司等达成和合作意向。此外,对于提前终止授信额度的xx公司,支行始终没有放弃,一直对其进行积极的跟踪,随时关注公司的生产进行情况,同时和银监局、xx区政府保持了密切的联系,以便最快时间内了解政策方面的动向,在银监局和xx区政府对公司的态度明确后,支行拟再度与其展开合作,将成为下半年国际业务的亮点。

    (四)大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点。

    针对xx区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势,支行加大了对房地产开发商的拓展力度,和xx/xx等知名开发商建立了往来关系,并拟在开发贷款和按揭方面展开深入的合作。同时,对原有的开发企业,如xx地产,进行了深度的挖潜拓展,目前拟增加其开发贷款至x亿元,将改变支行对公资产业务落后的状况。同时,支行将风险低、回报高的个人资产业务作为发展的重点,整合资源,将个人资产业务划归公司银行部管理,充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势,拓展按揭业务。针对分行下达的一季度阶段性个人资产任务,支行公司部全员动员,对按揭、个人经营性贷款进行积极营销,其中成功发放了xx分行金额最大的单笔个人按揭xx万元。此外,通过直客方式,支行营销了“xx/xx"等优质楼盘,为全年个人资产任务的完成奠定了基矗截止6月末,支行实现了比年初新增xx万元,完成分行下达的全年任务的90%。预计7月末可完成全年任务。

    (五)健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设。

    1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。

    2、认真开展合规守法教育活动。根据《xx分行开展合规守法教育活动实施方案》,成立了支行合规守法教育活动领导小组,召开了全体员工合规守法教育活动动员会,制定出支行的学习计划,把工作落到实处。以多种形式组织员工认真学习了:xx副行长在全行“合规守法”教育活动视频动员大会上的讲话、xx分行开展合规守法教育活动实施方案、xx银行诚信举报及奖励规定、两个讲话、合规与银行内部合规部门、商业银行风险管理指引、xx银行客户经理行为禁令、xx银行柜面业务人员行为禁令、xx银行员工行为守则、典型案例等内容。并组织全行员工参加了“合规守法”在线测试,取得了良好的成绩。先后出版了五期合规守法活动简报,全行员工写出了学习心得体会,全行员工的合规守法意识的到极大加强,在分行合规守法知识竞赛中我行代表队取得了第二名的好成绩。

    今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基矗在全行员工的共同努力下,20xx年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。

    一、各项指标完成情况。

    1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为xx万元,较年初新增xx万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的66%。对公存款xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的99%;对公日均存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的161%。

    2、资产业务快速发展。6月末自营贷款xx万元,较年初新增xx万元,其中个人资产业务xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务90%,对公资产余额xx万元,较年初新增xx万元。贴现累计发生额x亿元。

    3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近xx万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近xx万美元;信用卡发卡xx张;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。

    二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

    (一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基矗。

    支行在去年末就对20xx年工作目标进行了规划,明确负债新增x个亿,对私存款x亿,对公存款x亿;资产新增x亿,个人资产x亿,公营贷款x亿。年初支行再次召开工作会,就20xx度全年工作进行统一的部署和安排,对20xx年取得的成绩,行长(本站提供)室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。

    (二)强化市场营销机制。

    1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。从上半年情况来看,支行共计实现新开户xx户,实现新户存款新增xx万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,xx区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近x个亿。

    2、在零售银行业务日常工作中,对x区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销:将x万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高,综合素质的提升更重要。针对这部分客户,客户经理团结起来,根据客户特色讨论,制定出几套适合客户需求的理财方案,针对客户可能会提出的问题反复推敲,做足前位准备,实现给客户百分百满意的专业服务,让这部分客户更信任我们,依赖我们,成为我们的忠实客户;二是小区营销:由于支行地理环境,小区营销成为我们的特色,频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传,通过在高档小区xx山庄的联益活动,对我行产品的大力推荐,使我行的形象深入人心,山庄业主中成为我行xxx客户的便有10户。支行通过“物管收费站”的有效宣传,进驻周遍优质小区,例如xx花园等通过现场开卡、开功能,既达到我行电子业务的宣传,也成功实现揽存xx多万元;三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消费有奖、网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡-通的方便。对中、高端客户主要介绍xx卡、xx白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。

    3、公私联动组合营销:零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式,互帮互助,互通信息,从对私大客户中发掘对公客户,从对公客户中寻找对私大客户,年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户,吸收对公存款xx万元。同时还公私联动,落实了xx汽车销售有限公司等单位的工资代发。

    (三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务。

    资产、贴现和国际业务一直都是xx区支行的弱势业务。2019年支行下大力开拓这三方面工作。资产方面:结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路,支行通过“立足园区辐射周边”,积极进行资产项目营销。目前已经成功和xx等一批优质企业达成合作意向,近期内即可对项目进行上报。贴现方面:一方面对支行已有的客户进行挖潜,另一方面积极对外营销新户。对贴现跟踪票据源头企业,积极拓展收款下家,成功拓展了xx等企业,上半年累计实现贴现x亿元,与2019年同期相比增加了2019万元。国际业务方面:对区域内的外贸企业逐一上门拜访,目前已和xx制药公司等达成和合作意向。此外,对于提前终止授信额度的xx公司,支行始终没有放弃,一直对其进行积极的跟踪,随时关注公司的生产进行情况,同时和银监局、xx区政府保持了密切的联系,以便最快时间内了解政策方面的动向,在银监局和xx区政府对公司的态度明确后,支行拟再度与其展开合作,将成为下半年国际业务的亮点。

    (四)大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点。

    针对xx区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势,支行加大了对房地产开发商的拓展力度,和xx/xx等知名开发商建立了往来关系,并拟在开发贷款和按揭方面展开深入的合作。同时,对原有的开发企业,如xx地产,进行了深度的挖潜拓展,目前拟增加其开发贷款至x亿元,将改变支行对公资产业务落后的状况。同时,支行将风险低、回报高的个人资产业务作为发展的重点,整合资源,将个人资产业务划归公司银行部管理,充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势,拓展按揭业务。针对分行下达的一季度阶段性个人资产任务,支行公司部全员动员,对按揭、个人经营性贷款进行积极营销,其中成功发放了xx分行金额最大的单笔个人按揭xx万元。此外,通过直客方式,支行营销了“xx/xx"等优质楼盘,为全年个人资产任务的完成奠定了基矗截止6月末,支行实现了比年初新增xx万元,完成分行下达的全年任务的90%。预计7月末可完成全年任务。

    (五)健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设。

    1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。

    2、认真开展合规守法教育活动。根据《xx分行开展合规守法教育活动实施方案》,成立了支行合规守法教育活动领导小组,召开了全体员工合规守法教育活动动员会,制定出支行的学习计划,把工作落到实处。以多种形式组织员工认真学习了:xx副行长在全行“合规守法”教育活动视频动员大会上的讲话、xx分行开展合规守法教育活动实施方案、xx银行诚信举报及奖励规定、两个讲话、合规与银行内部合规部门、商业银行风险管理指引、xx银行客户经理行为禁令、xx银行柜面业务人员行为禁令、xx银行员工行为守则、典型案例等内容。并组织全行员工参加了“合规守法”在线测试,取得了良好的成绩。先后出版了五期合规守法活动简报,全行员工写出了学习心得体会,全行员工的合规守法意识的到极大加强,在分行合规守法知识竞赛中我行代表队取得了第二名的好成绩。

    3、以“合规守法教育活动”为切入点,结合分行会计部组织的“票据结算风险知识培训”“账户管理系统(二期)”等业务培训等有机结合,通过内控管理制度和案件专项治理工作,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,建立起了前台操作,后台复核和岗位间监督三道防线,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。增强的员工的合规、守法与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程,各施其职,分工合作,扎实工作,把各个环节的工作都落到实处。做到上半年会计无票据交换差错,结算一般性差错仅一笔;并保持了储蓄柜面服务零差错的记录。(六)加强警队建设,开展治理三项执法监察、案件专项治理等工作,注重企业文化建设,为业务发展创造和-谐人文环境支行认真贯彻落实总分行有关会议精神,【提供内容】制定了纪检监察安全保卫。

    工作计划。

    年初以来,加强了对警员在保卫技能、管理制度、银行业务及服务等多方面的培训,加强了警员体能训练,制定了详细的训练计划和奖惩措施,警队在上半年分行监保部的体能考核中名列前茅,起到了保驾护航的作用。

    按照总分行部署,支行按进度计划开展了三项执法监察、案件专项治理等工作。成立了领导小组,开展了员工异常行为排查,形成了自查报告,对查出的事项进行了整改,受到了好评。

    在业务发展的同时,注重企业文化建设,在员工生日时,及时给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕,让员工充分体会到组织的关心;积极参与分行组织的各类文体活动,如服务征文活动、迎春文艺表演、登山拔河比赛、羽毛球比赛等。在迎春文艺汇演中,全体演员和后勤人员体现了高度的集体荣誉感,牺牲了大量的休息时间,精心排练,使演出获得巨大成功,荣获分行迎春文艺汇演第二名,为支行的可持续发展创造了和-谐的人文环境。

    三、目前工作中存在的问题。

    (一)柜面服务技能、服务质量有待提高;。

    (二)柜面员工处理与客户关系的技巧有待改善;。

    (三)个人资产的二次营销力度弱,对市场情况未能准确把握,信息不灵;。

    (四)票据业务未能寻找到大的龙头客户;。

    (五)基础客户群较少,1000万元以上大客户占比不多,对我行发展形成制约;。

    (六)国际业务仅限于一两个客户,不利于支行国际业务收入长期稳定发展。

    (七)信用卡业务进展缓慢。

    (八)零售业务柜台、大堂、客户经理三点没有形成有效的一线。

    四、下半年工作打算:

    支行下半年要在巩固已取得的成绩基础上,有针对性地做好以下工作:

    (一)要求各位员工在肯定成绩的同时,要找出工作中的不足,再接再厉,永创辉煌;。

    (二)进一步加强员工及客户经理的素质培养,作好自身学习及分支行的二、三级培训;。

    (四)高度重视和持续进行合规守法教育活动,不能流于形式,增强员工什么该干,什么不该干的认识。

    (五)照总分行的统一部署,开展好“优质服务”活动。加强员工教育,加强大堂力量,提升服务质量,重塑服务品牌。

    (六)继续加强企业文化建设,努力打造“魅力支行”,“活力支行”,形成自己的特色。

    农业工作报告(优质15篇)篇十二

    各位领导,各位理事,同志们:

    现在,我代表__________行业协会,向大会简要报告协会______年度的工作和________年工作的初步思路,请予审议。

    首先,对协会成立以来的主要工作进行简要回顾。

    ________年,我们__________行业协会在县委县政府的正确领导下,在上级协会的具体指导下,认真贯彻党的十六届四中全会精神,紧紧围绕协会宗旨和年度工作目标,卓有成效地组织协会工作,主要在以下五个方面进行了积极的实践。

    一、关注市场行情,在架设信息“桥梁”上积极实践。

    近年来,我国________市场千变万化、跌宕起伏,如何准确把握市场走势、正确实施经营决策是广大企业面临的最大难题。为此,我们________行业协会自成立之日起就潜心打造信息桥梁,为会员企业提供了无偿的有效服务。主要体现在两个特色上。

    1、打造特色载体。

    开展信息服务离不开信息传递的载体。协会成立后,我们及时创刊《________行业信息》,一年多来,这一载体日益成熟,特别是通过与__________学会实施信息互动,正常阅览《________》、《__________》等专业网站,收集了大量时效性与适用性都比较强的信息,经过精心筛选,已编辑发行10期,成为广大协会会员和社会各界掌握市场行情的有效窗口。

    2、开展特色服务。

    我们没有仅仅满足于信息的简单传递,而是积极参与市场分析,以信息为纽带,开展了特色服务。我们组织全县__________企业召开了______________产销衔接座谈会。这一活动,不仅能够听到国际国内________市场现状与发展趋势等重要信息,而且为业内同行提供了一个交流信息、开展合作的平台,受到大家的一致好评。同时,协会在日常工作中,注重了解、研究和分析国内外市场变化的原因,为当地政府和粮食行政主管部门提供了咨询决策服务。

    二、实施“放心工程”,在塑造品牌形象上积极实践。

    1、在职能上借势。

    与县质量技术监督部门联手推进,实现职能互补,这是我们在开展“放心______产品”评选活动方面的一种创新做法。在《行业发展三年规划》及《____年______行业协会工作思路》中,都明确提出在全县范围内组织开展“放心______产品”推荐、评选活动。但该项工作涉及面广、工作量大,为使这一活动开展得既有广度,也有深度,达到预期的效果,我们积极争取了县质监部门的支持,通过双方的精心策划和通力协作,整个活动得到有效推进。

    2、在宣传上造势。

    我们认为,开展“放心________产品”评选活动,需要全社会的共同参与,同时也离不开各界的监督评议。为此,在组织实施“放心工程”中,我们注重在舆论上造势,切实加大对“放心______产品”的宣传力度。在活动初期,我们组织参评企业通过《扬子晚报》等媒体向广大消费者作出生产、经销“放心______产品”的自律性承诺,自觉杜绝和严厉打击______产品生产经营过程中的各种违法行为;在活动后期,我们又通过《________》对符合条件的“放心______产品”企业进行公示,主动接受监督评议,从而在全社会、全行业营造了生产、经营和消费“放心______产品”的浓烈氛围。

    3、在机制上谋势。

    这是“放心工程”能否取得实效的关键环节。我们以完善运行机制为突破口,与县质量技术监督部门联合组成“放心______产品”评审组,在制定出台《认定管理暂行办法》的同时,对质量指标及卫生标准进行了细化。自活动全面启动以来,在半年多的时间里,宣传发动、制订方案、现场考察、落实试点、完善资料、推荐审定和媒体公示等一系列程序均按既定部署圆满到位,共评选出11家“放心______产品”企业。通过这一活动的开展,进一步增强了企业的质量意识、诚信意识和服务意识,强化了行业自律,树立了行业新的形象,受到了社会的肯定、企业的欢迎和广大消费者的认同。

    三、围绕“第一要务”,在促进有效服务上积极实践。

    协会成立以来,我们着力拉长协会的服务纽带,围绕县委、县政府“突出发展主题,凸现工业主体”的号召,以促进企业做大培强、推动行业加快发展为已任,在规模做大、品牌做优,机制做活等方面进行了不断的探索。

    1、扶持龙头企业做大规模。

    一年多来,我们借助协会的组织优势,对全系统各类资源进行整合,有效发挥了规模效应。突出体现在三个方面。一是形成一个集团雏形。我们经过广泛的市场调研、政策咨询和充分论证,组织9家国有企业加盟________公司,形成了“信息同享、资源协配、品牌共用、质量齐管、数据统报、核算独立”的一体化运作模式,__________企业迅速实现低成本扩张,年生产能力在3万吨的基础上成倍提高,目前已达9万吨以上,年经营总量得到有效扩张,大大增强了龙头企业的辐射带动能力,为今后实施紧密型的集团化运作奠定了基础。二是升级两个龙头企业。我们在积极鼓励和支持会员单位苦练内功,主动申报龙头企业晋位计划的同时,积极向上推荐,争取各级的认同和支持,成效明显。____年,__________和__________同时跻身于市级农业产业化龙头企业行列。至此,协会已拥有国家、省、市各级农业产业化龙头企业5家,销售额占全行业销售总额的50%以上,成为推动行业经济发展的中坚力量。三是评选八家“行业之星”。为鼓励企业争先创优,做大规模,____年,我们在全行业开展了“行业之星”评选活动,经过近一年的精心组织,在全县50家企业中评选出八家“行业之星”,这一活动的有效开展,不但为会员单位打造了一个提升形象的平台,而且在全行业营造了你追我赶的浓烈氛围。另外,我们还积极配合会员企业开展招商引资工作,共引进县外资金105万美元,帮助企业有效破_了发展“瓶颈”的制约。

    农业工作报告(优质15篇)篇十三

    首先,我们工作还必须要做到以农民群众为中心,解决好城镇化过程中农民兄弟的生产、生活问题,这是我们工作的根本。“以人为本”是科学发展观的核心,也是科学发展观的首要内容。是中国共产党坚持全心全意为人民服务的党的根本宗旨的体现。农技站担负着农业生产技术指导职责。以人为本、爱岗敬业、全心全意为农民服务,是每一位农业技术工作者所必须具备的.基本要求。把农民满意作为工作的首要任务,努力做到心系农民,急其所急,千方百计为其排忧解难,是农技统统工作目标最高标准。农业技术推广工作是很辛苦的。但是,当农民兄弟生产、生活得到了改善,城乡得了协调发展,城镇化进程进一步加快,地区经济快速提升,做为农业技术方面的工作者,在其中贡献出一份自已力量,那一份满足和喜悦,是无法用言语形容的。那时便找到自己生命的价值,体会到平凡中的快乐。

    其次,在实际工作中要不断增强服务意识。服务就是“满足别人期望和需求的行动、过程及结果”。增强服务意识,要求我们要发自内心地为农民服务。服务不仅仅是简单的技术指导,更表现在服务的质量和效率上。我们追求的是有效的服务,致力于使农民群众体验到我们优质服务。工作中要有高度的责任心,对待农民朋友要有真心、爱心,更要有耐心,通过我们的服务,最终达到促进农民增收增效的目的。此外,增强服务意识还必须做到无私奉献,万事以农民的利益为重。

    最后,坚持进一步提高自身素质是基矗现代农业的发展,必须以技术作为支撑。这需要深厚的专业功底,如果没有丰富的专业知识,再谈指导农业生产服务,在有限的土地资源增产增收,都是无源之水。因此,作为农业技术推广方面工作者,只有自己的专业素养提高了,才能真正地做到以农民为中心,更好的为农民服务。只有通过学习才能使自已站得高、看得远,才能把握全面,才能正确把握农业发展方向。

    因此,我们要深入学习业务知识,用专业知识武装头脑,将学到的技术、理论、方法,贯彻落实到平常的工作中。我们不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用,解决工作中的各项问题。目前我们现有知识结构远远不适应新时期、新形势发展的需要,我们一定要树立一种学习的危机感、紧迫感,牢固树立终身学习的观念,争当学习型干部,要通过学习,不断提高理论水平,增强做好本职工作的能力。

    农业工作报告(优质15篇)篇十四

    第三次全国农业普查,是国务院部署的,在全面建成小康社会决胜阶段的一项重大国情国力调查。为此,国务院专门成立了以汪洋副总理为组长的第三次全国农业普查领导小组,山西省也成立以郭迎光副省长为组长的山西省第三次全国农业普查领导小组,分别负责组织和领导全国和全省农业普查工作。市政府高度重视这项工作,在12月成立以董仙桃副市长为组长的阳泉市第三次全国农业普查领导小组,同时,市政府将农业普查列入重点工作,并写入《工作报告》中。下面我就本次农业普查的总体要求及我市普查工作准备情况和下一阶段的工作安排向大家汇报如下:

    组织开展第三次全国农业普查,目的是查清农业、农村、农民基本情况,掌握农村土地流转、农业生产、新型农业经营主体、农业规模化和产业化等新情况,反映农村发展新面貌和农民生活新变化,为科学制定“三农”政策、加快实现农业现代化、全面建成小康社会提供决策依据。

    第三次全国农业普查的对象包括所有的农村住户(农村农业生产经营户和其他住户)、城镇农业生产经营户、农业生产经营单位、村民委员会和乡镇人民政府。就我市来看,此次普查涉及我市行政区域内30多万农村住户、8万多个农业生产经营单位、960个村民委员会和32个乡镇人民政府。

    第三次全国农业普查针对各类普查对象设计了6种普查。

    表,共计700多个指标。以普通农村住户普查表为例,调查一户需登记72个指标,包括家庭成员基本情况、耕地及种植业、农机使用、施肥用药、畜牧养殖、住房、饮用水源、家庭生活条件等多个方面。达到一定生产规模的农村住户、农业生产经营单位、村民委员会和乡镇人民政府需登记填报的内容更丰富,指标更多。

    普查的标准时点为12月31日,时期资料为度资料。

    从6月国务院发文布置开展第三次全国农业普查到20xx年普查工作基本结束,第三次全国农业普查大约需要3年左右的时间。整个普查工作分四个阶段来进行:

    第一阶段是普查准备阶段,到底结束。主要工作包括:组建普查机构、落实普查经费、配置普查设备、制定普查方案、培训普查人员、开展宣传动员、确定普查小区、组织清查摸底等。

    第二阶段是现场登记阶段,20xx年1月到5月。主要工作是:组织现场调查、完成乡镇表和行政村联网直报、复查验收普查数据等。

    第三阶段是数据质量抽查和数据处理阶段,20xx年6月到12月。主要工作是:数据质量抽查、普查数据的审核汇总、质量评估、主要数据的发布和普查资料的编印。

    成果的发布、农村统计调查基础信息系统的建立、普查文件汇编和归档。

    农业普查规模大、涉及范围广、协调难度大、工作环节多,任务十分艰巨。特别是当前农业农村改革发展进入新阶段,农业普查也面临新的形势和要求:

    一是普查员选聘难度更大。按照普查方案规定,并结合第二次农业普查情况看,此次普查全市需要划分960个普查区、5000多个普查小区。按照每个普查区配备1名普查指导员、每个普查小区配备1名普查员测算,全市需要5000多名普查指导员和普查员。随着城镇化发展和农民外出务工常态化,在一部分农村招聘如此规模的合格的普查指导员和普查员难度比10年前更大。

    二是入户登记难度更大。目前,农村素质较高的青壮年大量外出,空心村、空壳村现象突出,土地经营状况也更为复杂;农民职业多样化、收入多元化,思想状况差异大,也更加注重隐私保护。调查登记中需要能进得了门,找得见人,需要根据居住和农业生产经营情况逐一分类登记,还需要通过一定的访问技巧获取真实的调查数据,与以往相比难度更大。

    三是技术手段要求更高。此次普查全面推行遥感测量、手持智能数据采集终端(pda)、乡村普查数据联网直报等现代信息技术的应用,提高普查工作效率和数据质量。同时,对普查的技术环境和普查人员的素质也提出了更高的要求。

    在市农普领导小组的统一领导下,按照山西省农普办的总体要求,我市第三次全国农业普查准备工作积极推进,主要有以下几个方面:

    市政府于12月印发了《关于做好第三次全国农业普查工作的通知》(阳政发25号),全面部署了我市第三次全国农业普查工作。《通知》从普查目的和意义、普查对象和范围、普查内容和时间、普查组织和实施等方面对做好第三次全国农业普查工作进行了部署和安排,并要求各县(区)人民政府将农业普查工作纳入年度目标责任考核。

    市政府成立了董仙桃副市长任组长、市直20个部门单位组成的阳泉市第三次全国农业普查领导小组,领导小组办公室设在市统计局,市统计局有关人员组成,内设5个工作组,负责普查的日常组织和协调。

    各级普查机构也在积极组建中。截至目前,全市3个农业县区及开发区的普查领导机构和办公室已全部组建完成,各乡镇、村级机构由于换届的原因,正在积极筹备和组建中。

    分经费用于农普试点及各项工作的启动。

    根据全省总体部署要求,市农普办印发了《阳泉市第三次全国农业普查行动计划》,详细分解了农业普查工作的目标任务、措施要求、时间安排和责任单位。各县(区)相继出台本县(区)的《农普行动计划》,制定推进任务落实的具体方案和时间表,细化任务、明确路径、倒排工期、压实责任,合力推进农普各项工作。

    市统计局党组定期听取普查工作汇报,对各阶段工作及时梳理、指导、督查。积极构建普查工作机制,建立内设机构例会制度,明确各内设工作组职责,制定农普办工作规则,创办《农普动态》,及时将全市普查工作进展情况向山西省农普办、市农普领导小组成员单位,各县(区)主要领导和普查机构进行通报。建立县(区)、乡工作进展定期报告制度,加强监督管理,及时掌握、指导各县(区)、乡工作。

    研究制定农业普查宣传工作初步方案。在办公区开展农业普查广告宣传。在统计内部信息网首页显著位置设置农业普查宣传滚动标语栏,及时宣传各级普查动态,宣传外市先进做法和经验。启动农普综合试点宣传,联合试点地区利用广播电视媒体和乡村宣传阵地,采取贴近群众的方式,宣传普查的意义和实施方式,为普查试点的顺利开展创造良好的氛围。

    按照省农普办的统一部署和《阳泉市第三次全国农业普。

    查行动计划》(阳农普办字1号)要求,阳泉市农普办精心组织、周密筹划,县乡农普办积极配合,顺利开展了第三次农业普查综合试点工作。

    在此次农普试点工作中,我们成立了以阳泉市第三次全国农业普查领导小组副组长、市统计局潘维新局长为组长,阳泉市、盂县、路家村镇农普办为成员的试点领导小组,下设三个小组:综合后勤小组、业务指导小组、数据处理小组,并下发了《关于第三次全国农业普查综合试点的通知》(阳农普办字3号)、《关于成立阳泉市第三次全国农业普查市级综合试点领导组的通知》(阳农普办字4号)、《关于举办阳泉市第三次全国农业普查综合试点现场登记及培训会的通知》(阳农普办字5号)文件,对试点工作做了详细的安排部署。

    试点工作于7月20日。

    农业工作报告(优质15篇)篇十五

    总体要求:严格遵守《统计法》、《经济普查条例》等法律法规,依实、按流程审核修改验收普查数据。严守“六条红线”,对于采取联网直报方式的普查单位,不允许以任何名义强令授意普查单位按指定的数据报数,不允许任何机构、任何人员代替普查对象填报普查数据,不允许普查对象以外的任何机构、任何人员自行修改普查表差错或补填不完整普查表。对于采取pda方式普查的单位和个体经营户,不允许普查员不去现场而编造数据,不允许任何人代替普查员报送数据,不允许任何机构、个人未经普查对象的书面认可,自行修改普查表数据。全面做到阳光下的审核修改。

    1.时间要求。市(州)审核验收时间:联网直报单位截止2014年4月10日24时,其中从业人员和工资总额截止2014年3月25日24时;非联网直报单位截止时间为2014年5月5日24时;个体经营户截止2014年4月20日24时。市(州)以下审核验收截止日期由市(州)政府普查机构确定。

    县级审核验收时间:联网直报单位截止2014年4月5日24时,其中从业人员和工资总额截止2014年3月22日24时;非联网直报单位截止时间为2014年4月30日24时;个体经营户截止2014年4月15日24时。县级以下审核验收截止日期由各县级政府经济普查办公室确定。

    2.审核验收职责分工要求。

    分专业对联网直报单位、非联网直报单位、个体经营户分别进行审核验收。联网直报单位普查数据的审核验收工作原则上与现行一套表工作模式一致。非联网直报单位和个体经营户名录信息由普查中心负责,经济指标由相关专业负责。普查通用表随行业报表进行平台布置和催报。具体职责如下:

    普查中心:负责所有联网直报单位601表、611表和614-1表属性指标审核,614-3表审核。611表报表类别金融系统、铁路系统单位的数据审核。

    工业处:负责工业联网直报单位601表指标19。

    3、212、214审核,b603-1表《规模以上工业法人单位财务状况(非成本费用调查单位填报)》、b603-2表《规模以上工业法人单位成本费用(成本费用调查单位填报)》、b604-1表《规模以上工业法人单位产品生产、销售、库存情况》、b604-3表《规模以上工业法人单位主要工业产品生产能力》专业报表审核,611表报表类别为工业的单位经济指标审核,614-1表行业门类为b、c、d的个体经营户从业人员审核。

    3、c0。

    1、x0。

    1、212、214审核,c603表《有总承包和专业承包资质的建筑业法人单位财务状况》、c604-1表《有总承包和专业承包资质的建筑业法人单位生产经营情况》、c604-2表《有总承包和专业承包资质的建筑业法人单位房屋竣工面积及价值》、c604-3表《劳务分包建筑业法人单位生产经营情况》,x603表《房地产开发经营业法人单位财务状况》、x604-1表《房地产开发项目经营情况》、x604-2表《房地产开发法人单位资金和土地情况》专业报表审核,611表报表类别为建筑业和房地产开发经营的单位经济指标审核,614-1表行业门类为e、k的个体经营户从业人员审核。

    贸经处:负责批发和零售、住宿和餐饮联网直报单位601表指标19。

    3、e0。

    1、e0。

    2、e0。

    3、s0。

    1、s0。

    2、s0。

    3、212、214审核,e603表《限额以上批发和零售业法人单位财务状况》、e604-1表《限额以上批发和零售业法人单位商品购进、销售和库存》、s603表《限额以上住宿和餐饮业法人单位财务状况》、s604-1表《限额以上住宿和餐饮业法人单位经营情况》专业报表审核,限额以上个体经营户和非同产业活动单位专业报表审核,611表报表类别为批发和零售、住宿和餐饮所有指标审核,614-1表行业门类为f、h的个体经营户所有指标审核。

    人口处:负责全部联网直报单位601表指标192审核,602-1表《从业人员及工资总额》专业报表审核。

    能源处:负责联网直报单位605-1表《规模以上工业法人单位能源购进、消费与库存》、605-2表《规模以上工业法人单位能源购进、消费与库存附表》、605-3表《主要耗能工业企业单位产品能源消费情况》、605-4表《规模以上工业法人单位用水情况》、605-5表《非工业单位能源消费情况》、605-6表《规模以上工业法人单位能源产品生产、销售、库存情况》、605-7表《规模以上工业法人单位煤炭销售去向》专业报表审核,611表报表类别为工业的本年煤炭消费量审核。

    社科处:负责工业、重点服务业联网直报单位607-1表《规模以上工业法人单位科技项目情况》、607-2表《规模以上工业法人单位科技活动及相关情况》、607-3表《重点服务业企业科技项目情况》、607-4表《重点服务业企业科技活动情况》专业报表审核,611表和614-1表行业门类为m、p、q、r和s中的群众团体、社会团体和其他成员组织以及基层群众自治组织的单位和个体经营户经济指标与从业人员审核。

    服务业处:负责服务业联网直报单位601表19。

    3、212、214审核,f603表《重点服务业法人单位财务状况》、609表《信息化情况》专业报表审核,611表和614-1表行业门类为g、i、j、l、n、o、t和s中的中国共产党机关、国家机构、人民政协与民主党派、社会保障的单位和个体经营户经济指标与从业人员审核。计算中心:负责普查数据采集审核验收过程中相关硬件、软件、系统和网络的管理、维护、技术支持和安全防范,做好数据审核验收平台用户的建立和权限分配,根据各地区、各专业的需求提供相关技术服务。

    联网直报单位普查表的表间审核按601表的分工由各相关统计专业负责。普查中心负责联网直报单位以及金融、铁路系统法人单位、视同法人单位和产业活动单位等调查单位的最终审核认定,负责组织开展单位比对与核查、生成底册,负责协调各专业对普查数据进行跨专业单位排重与认定。统计局社科专业负责文化产业单位的认定。

    3.审核验收流程要求。

    联网直报单位审核验收流程为国家、省、市(州)、县(市、区)四级政府经济普查机构分专业逐级审核验收。非联网直报单位和个体经营户为国家、省、市(州)、县(市、区)、乡(镇、街道)五级政府经济普查机构分专业逐级审核验收。下级未验收的普查数据,上级不得越级验收。

    4.审核验收重点要求。

    重名重码审核、法人单位与产业活动单位关联审核、普查数据跨专业审核、企业组织结构调查、能源等新增指标审核,非联网直报普查对象数据审核。法人和产业活动单位的跨专业排重与认定由普查中心负责。

    5.错误修改要求属性指标修改:非联网直报单位核实确认后可进行修改,对属性指标的核实修改要做好相关记录备查,包括核实时间、核实方式、核实结果、被核实人等。

    经济指标和从业人员修改:非联网直报单位审核验收发现的错误逐级退回,由基层普查机构负责联系普查对象核实修改,并保留修改痕迹,如核实后经济数据指标确需修改的,需有普查对象书面签字盖章确认的授权书方可进行修改。个体经营户审核验收发现的错误逐级退回,由基层普查机构负责联系普查对象核实修改,并保留修改痕迹,未经授权严禁修改从业人员期末人数。

    报表类别和单位类型修改:此两类错误的修改涉及表式内容的变化,需根据程序的实现进行修改。如修改后表式自动变化为相应的表式,则可以直接进行修改(经济指标变化的要有授权书);如修改后表式不变化的,需由被调查对象按照相应的表式内容重新填报后录入,同时删除原普查上报的该单位表。

    6.错误修改处理方法。

    联网直报单位:联网直报单位除行业代码、区划代码等属性指标由政府经济普查机构依据企业修改情况直接修正外,对审核发现各类错误一律由政府经济普查机构相关专业在数据采集处理平台中做验收不通过处理,逐级反馈到普查对象端修改完善后重新上报。注意设置验收时间。非联网直报单位和个体经营户:根据错误核实结果,在查询错误清单里直接点错误进行修改或者添加错误说明,也可在录入修改里进行修改或者在验收时添加错误说明。

    二、数据审核注意事项。

    1.四上企业快报数据与普查数据比对。

    对快报数据和普查数据差异较大的四上单位进行查询核实。

    2.重点指标审核。

    个体经营户:证照情况、从业人员、行业代码、互联网销售或采购商品和服务情况。

    3.重点查询。

    四上企业普查数据与快报或去年同期数据增幅较大企业查询、行政事业单位支出费用较大查询、从业人员查询、多产业法人单位与法人单位关联查询、重名重码查询、行业查询、从业人员与营业收入关联查询等,对查询结果已清单方式下发核实。

    4.重名重码审核上报。

    审核过程中发现的联网直报单位和非联网直报单位间组织机构代码重复,且需修改联网直报单位组织机构代码的,需将名单于5月5日前上报,上报内容包括专业类别、区划代码、原组织机构代码、单位详细名称、变更后组织机构代码,以及组织机构代码证书电子图片。

    5.单位删除。

    对在审核过程中发现的需要删除的单位要进行认真的核实和确认后方可进行操作,同时在删除前要做好该单位的备份,最好是打印纸质备份。

    6.关闭和破产等原因无法上报数据的联网直报单位清单上报。

    各地要认真做好工作总结,于5月10日前将一套表年报工作总结报省统计局单位名录管理办公室。具体内容包括年报工作基本情况、存在问题、意见和建议等。

    8.审核差错说明联网直报单位普查通用表、非联网直报单位和个体经营户普查表的有关审核差错说明,应分别于各普查表的市(州)级验收截止时间前上报。一是要在审核验收里进行添加,二是要将主要的差错说明以纸质材料上报。

    9.杜绝带错验收。各级审核验收过程中不得有强制性审核错误、准强制性错误未写说明两类错误带错审核验收通过。

    10.审核验收程序执行。联网直报单位按专业用户分别执行,611和614-1表相关专业对数据审核有错的可以专业用户做不通过验收处理,对审核通过由普查中心用户统一做验收通过处理。

    11.加强沟通协作。各级统计局相关专业要抽调业务熟悉的专业人员集中负责审核验收,强化专业联动,明确专业分工,确保专业审核无缝衔接。611表和614-1表相关专业审核完成后统一由普查中心做验收通过处理。

    12.确保数据质量。各级普查机构要进一步加大统计执法检查力度,充分利用数据处理平台的数据修改痕迹查询、日志查询检索等功能,对数据采集工作进行监控。对发现的违法违纪线索,要立刻派出核查组进行现场核查,确保普查数据真实可信。

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