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    烟草营销述职报告(实用17篇),述职报告,17篇

    烟草营销述职报告(实用17篇)[ 工作报告 ]

    工作报告 发布时间:2024-03-24 18:03:14 更新时间:

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    简介:

    述职报告应该注意结构合理,内容清晰,语言简练,使读者能够迅速了解自己的工作情况。阅读范文是一个学习和提升的过程,我们要积极思考,在实践中不断改进和完善自己的写作能力。烟草营销述职报告(实用17篇)篇一20xx年已成历史,20xx年我们将以更

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    述职报告应该注意结构合理,内容清晰,语言简练,使读者能够迅速了解自己的工作情况。阅读范文是一个学习和提升的过程,我们要积极思考,在实践中不断改进和完善自己的写作能力。

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇一

    20xx年已成历史,20xx年我们将以更加饱满的精神去面对,现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

    一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

    作为一名销售经理,自己的岗位职责是:

    1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;。

    2、努力完成销售管理办法中的各项要求;。

    3、负责严格执行产品的出库手续;。

    4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;。

    5、严格遵守公司制定的各项规章制度;。

    6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;。

    7、完成领导交办的其它工作。

    岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,带领组员参与工程投标及旧村改造项目,使其尽快业务技能提高。

    总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于金华地区工程招标要使用参考当地《金华地区工程建材信息》中的铝材,瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

    二、明确客户需求,主动积极,将我司在金华义乌销售点告知零散加工户,避免周边地区对我区域低价窜货趋势。

    工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充建议从义乌提货,避免押款事宜,使该区域小加工户逐步成长。

    三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

    销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部,技术部做出改变配方解决问题的承诺。

    四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。

    熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

    五、铝型材市场分析。

    铝材产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下:

    (一)、市场需求分析。

    铝材应用虽然市场潜力巨大,但金华区域多数铝型材厂竞争己到白热化地步,再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年形成空白,再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势。

    (二)、竞争对手及价格分析。

    这几年通过自己对铝材市场的了解,铝材生产厂家有二类:一类广东品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售;另一类是湖北、安徽、江西相等,此类企业销售价格较低,如信元每平方竟130多元,此类企业基本占领了代销领域。

    六、20xx年销售经理工作设想。

    总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

    (一)、依据20xx年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在工程供货渠道上,一是主要做好原有的经销商供货工作,挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点。

    (二)、20xx年首先要积极同幕墙及装饰公司采取合作方式,大力推广我司产品,收集有效信息及时向领导汇报,取得公司的支持。

    (三)、20xx年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

    (四)、为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途,以利产品迅速走入市场并形成销售。

    (五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

    (六)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

    七、对销售管理办法的几点建议。

    (一)、20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

    (二)、20xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整开模工作。

    (三)、20xx年应在情况允许的前提下对出差时间加以延长,避免前期工作刚进展,后期联系断链的情况。

    (四)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,20xx年认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热情。

    述职人:

    x年xx月xx日。

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇二

    尊敬的各位领导、各位同仁:

    今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会,烟草述职报告。这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。

    襄城局(营销部)在市局党组的正确领导下,在地方政府和市局各职能部门的大力支持下,克服品牌置换带来的市场困难,坚持以人为本的工作理念,推动企业工作全面发展;坚持服务市场、服务客户,促进卷烟销售;坚持专销结合,净化卷烟市场,坚持“抓住总量不放松,品种配置保结构,提高“三率”抓安全,强化管理保任务”的工作思路,全体干部职工团结奋斗,迎难而上,上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访;安全工作无事故,查处案件无复议,执法管理无诉讼,引导消费无投诉的工作新局面。以下从两个方面向在座领导和同志们做一个汇报。不妥之处,请批评指正。

    上半年工作小结。

    元—六月卷烟销售6317箱占年计划的44.5%,元—五月省外烟销售283箱,卷烟结构9722元,超计划722元/箱。专卖管理工作查获各类违法案件477起,案值474221.18元。查获各类违法卷烟4165.4条。其中,非渠道卷烟694.6条,假冒烟3470.8条,实现罚没收入13279.18元。组织市场清理整顿39次,出动车辆288次,5410人次。清查辖区零售户门店2827户;已查明辖区江浙人门店5户;逐一排查辖区三相电用户700户,未发现有制假窝点。摧毁售假窝点6个,有力遏止了违法经营行为。党员先进性教育取的阶段性成果,经职工测评,满意度到95.6%,党组织的凝聚力、战斗力明显提高,党员的理想信念,宗旨观念、身份意识明显增强。半年工作中,主要做法是:

    加强宣传,优质服务,促进卷烟销售稳中有升。

    随着国家局“做大做强”战略的逐步推进,烟草行业的改革不断深入,湖北烟草“一厂两牌”的改革步伐不断加快。今年以来,红金龙品牌置换到位,对我局的卷烟销售工作造成巨大压力,消费者的吸食习惯受到冲击,零售户的经营不畅,市场销售不活,面对种种市场困难,一班人思想统一信念坚定,始终围绕把市场做畅,使卷烟销售稳中有升来思考问题,安排部署工作。

    一是坚持一月一次经济运行分析会,达到统一思想,明确目标,调整市场服务措施之目的,坚持每月将任务分解到部,划分到线,落实到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一个工作日,将任务分解表,发到每个客服部。让大家早知道,自己每个工作日的工作任务,早思考落实措施与方法,早进入工作状态。特别是四月、五月六月份,市场矛盾错综复杂社会库存量大等困难,又面临梅雨季节的到来,我们一方面加强管理,实行每日销售台帐式管理,做到每日公布各客服部当天销售情况。一方面积极调整服务策略,在积极引导,推介品牌的同时,手把手现场教零售户卷烟防霉度夏知识和技术,并印制了1500多份友情提示卡片发放到辖区经营户手中,把零售户的事,当作我们烟草自己的事,把零售户的利益,当作我们自己的利益,维护好、保护好、落实好。零售户经营的卷烟品种平均达十七、八个,落实卷烟零售标价工作遇到一定阻力,我们在先宣传,说明标价对大家提高经营卷烟利润有大的帮助,是烟草为维护和保障零售户合法利益的举措的同时,集中全局上下,利用休息时间规范制作价格标牌45000多个。一户一户,一个品种一个品种,上门贴到经营的货柜上,用我们的行动,让零售户深感烟草是其合法利益的维护者。

    二是加强市场监控,严厉打击违法经营行为。专卖市场管理多年来,留给零售户的印象就是查烟。但形势的发展要求我们在工作中既要体现法律的威严,更要体现我们是零售户合法利益的维护者。在工作中,我们创新专卖管理日常工作方法,从宣传疏导入手,清品种查库存,提建议。从交谈中发现线索,从服务中挖掘线索。一方面宣传政策法规,引导零售户关注制假、售假等违法行为,同时向零售户发放四部联合通告1500多份,向社会和零售户赠送6月14日襄樊日报20xx多份,公布举报电话,鼓励零售户和社会各界参与并支持配合烟草打私、打假行动,共同规范卷烟市场,维护零售户的合法利益和消费者的合法利益不受侵害。我们今年内查获的6起售假窝点,就是在平常工作中与零售户交谈发现的线索。另一方面,使用“疏、查、堵”的方法,抽调人员,组成专班与高速公路管理局协作在二个高速公路入口处设立检查站。堵住违法三烟流入。清理区内茶楼、酒楼、宾馆等高档消费场所,切断违法三烟的主要消费供应链,净化市场,维护消费者和经营户的合法利益,提高市场占有率。

    三是提供差异化服务,引导市场消费。全局上下围绕卷烟销售克服重重困难。始终坚持服务市场,服务零售户不动摇,主动深入市场,拜访零售户,做到不漏户;放弃休息时间服务零售户,不漏一家。拼服务,赢市场,促销售。客户管理在“打招呼、谈经营、看品种、算库存、提建议、上销量”的工作规范下各显其能,各尽其责,心里装着销售,两腿跑着市场,用真情换真心,用服务赢市场,顶着市场压力,克服品种置换带来的重重困难,实现了四—六月份连续超计划累计255箱的局面。圆满地完成了各项经济指标。

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇三

    xxxx年是xxxx公司生产运行的第二年,也是营销部发展的关键之年,作为营销部主任,我深感如履薄冰、责任重大,营销部在公司党委的正确领导下,围绕”卷烟上水平”和”创建优秀打叶复烤企业”的目标及xxxx年工作任务,认真履行职责,维护团结、支持配合其他部门的工作,顺利完成了各项任务,较好地发挥了部门的作用,推进了营销部整体工作上水平。现将一年来的工作进行汇报如下:

    1、来料方面实现一个”保”字。

    xxxx年营销部落实了xx公司共计xx的加工计划,在原烟的调入准备工作中,从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工生产的延误,从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时,营销部积极筹备各类采购物资,满足生产加工需求,并于xxxx年7月中旬之前完成对:纸箱、水平电动叉车、打包机、移动登车桥、打包带、副产品包装、生产辅料等招标活动,有力地保障了生产计划的如期进行。

    2、物流和仓库运行方面抓住一个”顺”字。

    上半年未进行复烤加工时,营销部多次对仓容进行调研、分析,根据今年的加工计划、来烟的产区情况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到根据来烟量实行动态定岗定员,物资的堆放配置合理、各类用具数量满足了运行的要求,有效的利用了现有库容。同时,向产烟区公司送烟司机承诺24小时内来烟及时卸车入库,从未发生一起因卸车不及时而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而影响生产加工等现象。

    3、资金回笼方面做到一个”早”字。

    xxxx年营销部在成品调运、资金结算,货款回笼方面做到成品早调运回中烟公司,每生产完一个中烟公司的复烤加工量完成早结算,确保了在年度内开票的复烤加工费全部回笼到位。

    4、部门安全方面突出一个”狠”字。

    营销部坚决贯彻”安全第一、预防为主”“谁主管、谁负责”的方针。在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动,有效提高了员工遵守安全规章的自觉性,增强了部门安全意识。同时营销部对各仓库库区的房顶漏雨、排水设施等工作进行了检查,对发现漏雨的地方,及时出具维修报告给安环部,提出要求限期维修。xxxx年,营销部实现了确保部门人身安全零风险、物流数字安全零风险、仓库物资安全零风险、资金安全零风险。

    1、加强学习、提高修养。

    本人始终坚持一名共产党员的理想信念,积极学习党的各种理论知识,休息时间注重读书看报,不断更新自己,始终让自己”与时俱进”。坚持读书、读好书,管理、经营、历史、文哲等各个方面的知识都有所涉猎,同时认真撰写读书心得,不断丰富自己的知识储备,提升自身修养。对照廉政要求,提高廉政自律、防腐抗变能力。

    2、在工作生活中把握底线。

    本人始终坚持将党纪国法、行业要求作为自己的行为底线,时刻提醒自己是一名共产党员,珍惜自己的人格和名誉。坚持批评与自我批评,经常回头检查自己,做到防微杜渐。

    复烤加工企业是新型企业,自身溶入进去还是一个”新兵”,作为营销部的负责人,我的工作也还存在着不足:一是系统学习不够,灵活运用理论的能力还有待提高;二是工作方式方法还有待进一步改善;三是在工作开拓创新上,好点子、好方法、好举措还不够多,需要在今后的工作中不断的学习和探索。

    今后,在公司党委的领导下,执行好公司党委的各项要求,团结部门全体人员,配合好各部门工作,我将身先士卒,率先垂范,严格要求自己,恪尽职守,努力工作,不负公司党委的重托。

    谢谢大家!

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇四

    首先要明确年终述职的基础是本人的工作职位和职责;明确之后,就要围绕着本人的职位与职责对一年来的工作情况和能力展现情况进行总盘点;最后将总盘点的结构按照清晰的条理梳理出来,形成书面报告,及年度述职报告,并按照此报告的内容进行正式述职。

    如何使自己的述职重点突出、条理清晰、并达到述职的目的,这里给出一个思路,供参考。年终述职的内容可分为两大部分:工作内容方面的总结和工作能力方面的总结。

    1、谈重点。重点工作3—5条即可,否则重点就不突出。谈重点,可显示对关键职责的理解到位。销售经理的重点工作一般包括:本部门销售业绩完成情况、回款情况,市场开发情况、重点客户开发情况等等。

    2、谈亮点。重点工作中的亮点,就是自己做的比较突出的地方,1—2条即可,全是亮点,难免有些自夸的嫌疑。谈亮点,可结合具体事例,这样更有说服力。

    3、谈焦点。焦点是领导所关注的问题、是对领导近期所关注问题的回应。一般侧重近期问题,虽然年度述职是全年度的,但还是要将部分重点放在近期。

    4、谈难点。困难的地方、有阻力的地方、以及自己不足的地方。谈难点的时候要会分析为什么,以及难以克服的原因。让领导认识到你对难点的认识是很充分的,也是没有回避的。这样报告整体上会比较客观。

    5、谈市场。目标市场一年来的整体发展趋势、客户的反馈情况、竞争对手的情况。谈市场可反应销售经理对市场的深入情况。

    6、谈团队。所负责的销售团队的整体情况,团队的总体精神面貌,团队建设所做的工作、取得的成效与不足。

    1、谈对能力的理解。谈对销售经理胜任力的理解,包括需要哪些能力,比如领导能力、组织能力、沟通谈判能力、应变能力、执行能力等等;以及需要达到什么程度。对能力的准确理解是自我能力评价的前提。谈能力需要对胜任力进行分类细化。

    2、谈对自我能力的评价。谈自己目前的能力的清晰认识,有哪些达到销售经理能力要求,还有哪些还有提高的空间,这时候可谈谈自己对能力提升需要工作哪些帮助,比如上级指导或培训等。

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇五

    一年来成绩总结未觉池塘春草梦,门前白雪已皑皑。时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,并在本年度第二季度被评选为优秀班组。

    1、白坯销售状况:实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90.7%;销售金额1.37亿元,达成率114.4%。

    2、成品销售状况:在本部门白坯销售目标基本完成的同时,成品销售也取得了一定的成效,完成销售米数36万米,销售额345万元。

    3、全年销售15d、20d布种合计米数259万米,折合米数556万米,销售额1,960万元,占总销售额的14.3%。

    4、xx年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提升了利润空间,还超额14.4%完成了销售额目标。

    5、我科能及时抓住客户的重点信息,例如cnt231001布种,能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司,在公司领导的正确决策下,我科此布种完成销售米数324万米,折合米数393万米,销售金额2,335万元。

    6、协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。

    7、根据原料价格、市场变化情况,协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

    8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

    9、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

    10、根据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进行管理。

    1、白坯销售数量只完成90.7%,未100%达成总部下达的目标。

    2、下半年货款控制力度不够,导致超期帐款较多,截止xx年12月31日全年回款率只达84%。

    3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。

    转眼间,在台华工作已迈进第八个年头,衷心感谢公司领导多年来的信任和培养,也感谢各位同事的支持与帮助。xx年我们营销部全体成员将同心协力,一步一个脚印重点完成以下几方面的工作。

    1、销售方面:白坯全年计划销售米数折合3,600万米,销售额1.2亿元;成品销售50万米,销售额500万元。

    2、销售重点方面:把精力着重放在订单型客户上,同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度,计划销售米数折合750万米,销售额2,500万元。

    3、货款回收方面:严格控制超期货款,减少3-6个月超期款的产生。

    4、人员方面:进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销科再细分小组,提高各成员的主人翁意识。

    5、客户维护方面:每月制定拜访计划,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后服务及市场信息的收集工作。

    6、制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。

    7、主动收集各业务科提报的信息,同时结合市场情况,协助领导的灵活安排工厂开台,并对各布种的库存量进行合理调节。

    8、对领导提供的开发方案要积极参与,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。

    1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。

    2、建议公司进一步完善福利制度,比如医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。

    xx年是有意义,有价值,有收获的一年,祝愿台华更加蓬勃发展,台华人的生活更加美好幸福!

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇六

    各位领导,同志们:

    xxxx年是xxxx公司生产运行的第二年,也是营销部发展的关键之年,作为营销部主任,我深感如履薄冰、责任重大,营销部在公司党委的正确领导下,围绕”卷烟上水平”和”创建优秀打叶复烤企业”的目标及xxxx年工作任务,认真履行职责,维护团结、支持配合其他部门的工作,顺利完成了各项任务,较好地发挥了部门的作用,推进了营销部整体工作上水平。现将一年来的工作进行汇报如下:

    一、未雨绸缪,各项工作做到早谋划,早打算。

    1、来料方面实现一个”保”字。

    xxxx年营销部落实了xx公司共计xx的加工计划,在原烟的调入准备工作中,从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工生产的延误,从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时,营销部积极筹备各类采购物资,满足生产加工需求,并于xxxx年7月中旬之前完成对:纸箱、水平电动叉车、打包机、移动登车桥、打包带、副产品包装、生产辅料等招标活动,有力地保障了生产计划的如期进行。

    2、物流和仓库运行方面抓住一个”顺”字。

    上半年未进行复烤加工时,营销部多次对仓容进行调研、分析,根据今年的加工计划、来烟的产区情况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到根据来烟量实行动态定岗定员,物资的堆放配置合理、各类用具数量满足了运行的要求,有效的利用了现有库容。同时,向产烟区公司送烟司机承诺24小时内来烟及时卸车入库,从未发生一起因卸车不及时而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而影响生产加工等现象。

    3、资金回笼方面做到一个”早”字。

    xxxx年营销部在成品调运、资金结算,货款回笼方面做到成品早调运回中烟公司,每生产完一个中烟公司的复烤加工量完成早结算,确保了在年度内开票的复烤加工费全部回笼到位。

    4、部门安全方面突出一个”狠”字。

    营销部坚决贯彻”安全第一、预防为主”“谁主管、谁负责”的方针。在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动,有效提高了员工遵守安全规章的自觉性,增强了部门安全意识。同时营销部对各仓库库区的房顶漏雨、排水设施等工作进行了检查,对发现漏雨的地方,及时出具维修报告给安环部,提出要求限期维修。xxxx年,营销部实现了确保部门人身安全零风险、物流数字安全零风险、仓库物资安全零风险、资金安全零风险。

    二、今后的努力方向。

    1、加强学习、提高修养。

    本人始终坚持一名共产党员的理想信念,积极学习党的各种理论知识,休息时间注重读书看报,不断更新自己,始终让自己”与时俱进”。坚持读书、读好书,管理、经营、历史、文哲等各个方面的知识都有所涉猎,同时认真撰写读书心得,不断丰富自己的知识储备,提升自身修养。对照廉政要求,提高廉政自律、防腐抗变能力。

    2、在工作生活中把握底线。

    本人始终坚持将党纪国法、行业要求作为自己的行为底线,时刻提醒自己是一名共产党员,珍惜自己的人格和名誉。坚持批评与自我批评,经常回头检查自己,做到防微杜渐。

    三、存在的不足。

    复烤加工企业是新型企业,自身溶入进去还是一个”新兵”,作为营销部的负责人,我的工作也还存在着不足:一是系统学习不够,灵活运用理论的能力还有待提高;二是工作方式方法还有待进一步改善;三是在工作开拓创新上,好点子、好方法、好举措还不够多,需要在今后的工作中不断的学习和探索。

    今后,在公司党委的领导下,执行好公司党委的各项要求,团结部门全体人员,配合好各部门工作,我将身先士卒,率先垂范,严格要求自己,恪尽职守,努力工作,不负公司党委的重托。

    谢谢大家!

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇七

    尊敬的各位领导、职工同志们:

    大家下午好!

    我参加工作十多年来,一直在支公司生技股从事安全生产管理工作,今年1月份,领导安排我到营销部工作,我首先感谢领导对我的栽培和信任,给我一个到新岗锻炼的机会,特别是近三个月来,我在营销部工作中得到了支公司领导和全体职工的大力支持与帮助。在此,我对你们表达我最诚挚的感谢。

    下面,我仅就到营销部近一年来所做的一些工作及今后工作的一些想法,向大家做简要汇报:

    1、抓住要害,重心下沉,农网安全实现全年无事故。

    农网的安全管理,由于人员素质,工作性质等原因安全工作如临深渊,如履薄冰,我充分发挥多年高安全生产的经验,抓住了反人生事故,危险点预控等几个关键环节,针对出现的不安全苗头,及时控制消除,习惯性违章得到有效遏制,实现了农网安全无事故的目标。

    2、集中力量,以点带面,营销八个一管理在xx生根开花。

    今年9月份以来,根据xx、xx二位局长安排部署,支公司抽调了有关人员,在新店所进行维持两个月的整改,使该所营销管理台帐达到了分公司一流水平;随后我组织了其它所的专责人员进行了几轮次的培训,有力推动了整个支公司营销管理水平的提升。

    3、立说立行,在创建208供电优质服务绿色通道工程中当好排头兵。

    4、抓住重点,严格考核,经营指标完成升降有序。

    5、勇承责任,克难奋进,网改工程圆满结束。

    今年在网改工作中我作为网改工程的实施部门负责人,尽力当好支公司、供电所网改村的桥梁纽带,针对一些琐碎繁杂有纠纷的事情,我不厌其烦、耐心解释。组织进行了全部低压村的改造任务,并承担了全部种低压工程的验收工作。

    1、农网安全列入省公司考核范围自己感到责任重大,如履薄冰。

    20xx年省公司将农网安全列入考核范围,作为农电工作管理工作负责我深感责任重大,唯恐抓不到位,让职工造成伤害,让领导承担责任,根据我的工作经验,我认为农网安全的稳定因素有以下几个方面:

    (1)安全管理上存在不到位情况,不能真正做到安全可控、在控、能控。

    (2)供电所增加了工作量与供电所人员少,技术力量薄弱之间的矛盾日趋明显。

    (3)对农电工的管理仍是一种粗放式管理,部分管理人员班组长责任心不强。

    (4)农网设备状况令人担忧,部分改造线路不彻底,仍有lj-25、lj-16纯铝线仍在运行,改造时使用部分劣质瓷瓶,断线现象时有发生;改造的电表箱,配电柜锈蚀,损坏严重,严重影响设备的改造中的生产控制成本,和导线、电杆、配变已不满足运行需求,严重影响安全运行。

    2、由于多方面原因营销八个一管理的推进不尽如人意。

    3、经营指标压力增大。

    4、优质服务品牌尚未完全叫响,工作力度仍需加大。

    1、专业知识尚待完善。

    2、深入基层调研不够。

    3、管理力度不足。

    执行规章制度存在好人主义,拉不下面子,考核不严格。

    (1)加大对供电所员工的安全教育培训,把深入开展反违章培训工作真正落实到实处,主要以安规、两票及规范化作业指导书内容为主,对供电所职工分专业、分层次,采取集中与自学相结合的培训方式进行系统培训教育,并每季组织一次调考,考试成绩与收入挂钩,通过考试促进学习,以提高全体农电工作人员的基本素质和专业技能。

    (2)制定检修过程监督办法,利用录音笔及照相机,对检修过程中班前后会,装设安全措施(验电接地线)检修现场全家福,工作终结、现场工作票五个环节必须留有音像资料的方式,来规范检修现场的管理,规范工作负责人按规定办理工作票,召开班前后会,按要求做安全措施,人员按规定着装等行为。

    (3)深入基层加大监督,考核力度,采取不定期突击检查方式规范基层站所作业行为。

    (4)建立大型作业现场监督制度:10kv设备检修,班所长必须到位,全线路停电或复杂的检修工作亲自到位,或营销部必须有人到位。

    (5)10kv线路的运行维护,农网安全积极研究和探索能够适应考核办法的新机制。

    (6)开展供电所规范化管理活动和执行修编各专业规范化作业指导书为突破口,全面提升供电所管理水平。

    2、以营销“八个一”及营销自动化工作为基础,规范营销基础管理工作,实现基础管理工作信息化。

    (1)组成供电所攻关团队,利用2-3个月时间,全面推广xx所建立的营销八个一模板,并能实现共享。

    (2)全面推广使用供电所综合信息管理系统软件。

    3、特色服务,创新管理,引申沁电服务品牌。

    进一步深化“208供电优质服务绿色通道工程”,建立以人为本的服务文化,更新服务观念,创新服务手段,创建服务品牌,规范服务行为。

    4、加强经营指标的管理,特别是电费回收、线损指标的管理。

    完善线损指标的计划管理,健全考核制度,实行责任追究,确保线损指标的完成,建立健全电费风险防范机制特别是对风险企业,收费电费保证金和签订分次付款协议,规避电费风险,完善电费考核,实行责任牵连,重奖重罚,确保电费颗粒归仓。

    5、在农用电工作中全面开展同业对标工作。

    以xxxx营销管理为标杆,制定学习计划,将指标细化分解,在条件允许的情况下,再去南郊支公司进行深入学习,学管理、学业务,争取使我支公司营销部的各项工作都达到甚至超过南郊支公司。

    6、全面完成城网改造工作。

    城网改造省公司已批复计划,审定概算,20xx年在城网改造方面,充分利用省公司下达有限的资金,彻底解决目前城内存在的薄弱环节,提高城网设备供电能力,解决不安全隐患。

    7、加强人员管理,充分调动管理人员及班组长的主观能动性,明确职责。

    在20xx年,在支公司领导的正确领导下,我有信心、有决心,发扬优点,力改不足,尽心尽职,全力以赴,我将不辜负支公司领导的委托,不辜负职工们的期望,把营销部带成一个学习力、执行力、创新力最强的股室。力争实现基础管理模板化,日常管理流程化,人员管理人性化,整体管理规范化的“四化”目标,经过全体营销人员大力协作、辛苦工作,力争在供电所规范化管理中,在全区排名达到中上等水平,一个所进入前三名,优质服务工作走在分公司前列,营销管理工作处于分公司前四名。

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇八

    企业财务工作是专业性相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,以下是为大家精心整理的“烟草财务述职报告”,欢迎大家阅读,供您参考。详请关注!

    烟草财务述职报告(一)年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将年财务工作开展情况汇报如下:

    一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。

    科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

    二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

    几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

    武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。

    三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。

    随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。

    在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。

    四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

    随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。

    五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备。

    根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。

    六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初。

    我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做。

    起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

    七、年财务工作计划。

    为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

    (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

    求,进一步健全物资比价采购制度。

    (三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

    总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展作出贡献。

    首先,非常感谢公司领导为我们提供的这次锻炼自我、提高素养、升华内涵的机会,同时,也向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。今天,我怀着无比激动的心情竞聘财务管理股股长岗位。自20**年参加工作以来,我一直从事财务工作,回顾这一段时光,感觉既紧张而又充实,这是我个人逐步成长的过程。

    工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的。当然,对于财务工作者来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责。我是以热情的工作态度、优质高效的工作成效认真完成自己的本职工作的,同时也协助其他部门做一些力所能及的事情,这不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,经过长期专业实践过程,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,思想积极向上,工作严谨活跃。我热爱财务工作,因为热爱,所以勤奋,对工作很投入,能够较好的完成本职工作。

    财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次人事制度改革,特意新增财务管理股,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想担子会很重,压力会较大,所以此次竞聘我很慎重,如果竞聘成功,我想我的主要工作思路是:

    第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近几年来,我们一直在做积极的尝试,包括“收支两条线的费用结算报账制”、“销货款日清日结制度”、“收购资金封闭运行制度”、“烟叶物资款运行管理制度”、“采购审批制度”、“三项检查制度”、“痕迹化管理制度”等措施的出台和实施,取得了很好的成效,在这方面一定要进一步强化。

    第二、突出财务管理的预算管理职能。资金预算和部门费用预算。

    管理已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。

    第三、提升会计岗位职能,积极应对新时期的诸多挑战,优质高效完成财务各项业务工作。在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,在不断提高自身修养的同时,把财务管理水平提升到一个新的高度。

    各位领导,各位同事,回顾自己的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,履行了会计岗位职责,但与公司的要求相比还存在一定的差距,一些方面还有待进一步提高,我决心以这次述职竞聘为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、更积极的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,把好财务关,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。无以规矩难以成方圆,希望在今后的工作中各位领导,各位同事能够理解和支持,争取实现我们美好的理想。

    谢谢大家。

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇九

    烟草公司述职述廉报告(一)。

    20xx年是我所强化基础不断创新的第三年,作为专卖所的片区负责人,我深感责任重大,所以时时刻刻提醒自己要加强学习,执行好上级的指令,抓好市场监管工作。这一年来,在专卖所的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,我根据既定的目标,脚踏实地用心做好该做的事,全面落实了本年度各项工作任务。在此,我就这一年来的工作情况和廉政建设情况,向各位领导和同事们做一汇报:

    一、坚持理论与实践相结合,强化学习培训,全面提高自身和队伍整体素质。一是加强政治理论学习,一年来,我认真学习十xx大精神,自觉实践“三个代表”的重要思想,始终把学习、理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓,努力提高自己的政治觉悟和理论水平。20xx年多次开展了群众路线教育活动,先后组织开展向“xx”学习活动、宣传党的十xx大精神和科学发展观理论教育活动,要求以学习贯彻十xx大精神为契机,以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作,并结合实际工作,组织开展了“学习最美浙烟人大讨论“、在行业内掀起了学习最美浙烟人的热潮。二是积极参加业务学习和培训活动,20xx年我先后参加了由局(公司)组织的《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党的群众路线教育》等一系列培训,先后在oa系统发表文章2篇,并在上半年度顺利通过了专卖技能职业考试,进一步提高了自身的综合素质。

    二、认真履行岗位职责,抓住重点,以人为本,推动各项工作的有效落实。本人负责的章村、报福片的日常专卖管理工作,点多线长,经营人员素质层次不一,要求的业务和管理方法都有所不同,我着重抓好基础工作和文明服务。一直以来我始终坚持以法律法规管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人,在同事们齐心协力的合作,全面完成20xx年度各项目标任务。

    1、强化市场监管力度,提高市场的控制率。本人负责xx村、xx片的299户经营户,线路长,面积广,人员结构复杂的特点,积极与客户经营、送货员以及当地线人取得联系,做到信息共享,并通过网格化管理模式,快速有效地打击片区的违法经营行为,维护卷烟流通秩序。并能及时掌握片区的经营户的经营动态情况,进一步提高了市场的控制率。

    2、加强基础管理工作,认真履行完成局(公司)的各项考核指标。担任专卖所专职驾驶员和安全员,能按照工作要求,建立有效的车辆管理机制、流程管理,抓好档案管理、社会综合治理和安全管理工作,组织人员开展安全防范教育,提醒大家树立安全防范意识,积极做好安全防盗工作。

    3、切实加强班组文化建设,以文化陶冶情操,以情操推动工作的方法来加强同事之间的信任、团结、协作能力。八月份,利用休息时间组织孝和班组到龙王山漂流,增强的团队协作能力,提高了专卖管理工作的服务意识。

    三、

    加强廉政作风建设,深入推行党务公开。党员干部所处的地位和肩负的责任,决定了在清正廉洁方面必须以身作则,率先垂范。只有自身保持廉洁自律的良好形象,才能带出好的党风政风,确保自身和所在单位不发生违纪违法问题。所以自工作以来,我始终注重廉洁自律,并不断从制度建设、监督管理和责任追究三个方面着手开展批评与自我批评,并结合党的群众路线教育,开展批评与自我批评。充分发挥民主权利,有效避免了违纪违规行为发生。一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。

    四、不足之处和努力方向。一是讲话比较直,有什么讲什么,在今后的工作中要注意说话的方式方法。二是作为一各党员,党员先进模范作用体现还不够突出。三是工作上离上级领导的要求还有一定的差距,工作的预见性、创新性有待加强。

    20xx年即将结束,在最后的x个月里,按照局(公司)的中心工作,抓紧时间,努力工作,保持保量地完成年初制定的工作目标。今后,我将时刻警醒自己,好好做事,珍惜岗位,我会再接再厉,恪尽职守,勤勉自律,用实际行动上交满意的答卷,为烟草事业献一份力。

    县烟草专卖局领导班子党建工作。

    (二)。

    一年来,xx县烟草专卖局在县委、县政府的正确领导xx县委组织部的关心指导下,认真贯彻上级党建工作部署,以开展基层组织建设年活动为契机,深入落实科学发展观,积极开展创先争优活动,牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,较好的完成了上级党组织安排的各项工作任务,为商城烟草和谐发展提供了良好的组织保障。现将本人履行党建工作职责情况报告如下,敬请评议。

    一、以提升党员干部思想政治素质为根本,推进学习型党组织建设。

    我局党组围绕党的中心任务和工作大局制定教育培训计划,组织党员干部认真学习党的十七届六中全会精神和党建知识,实现思想大解放,观念再更新,方法再改进,提高了党员干部思想政治和业务水平。

    一是各支部结合自身工作实际,采取集中学习与个人自学相结合的方式,坚持在学中干、在干中学,每名党员干部都有专门学习笔记,结合学习内容写了。

    心得体会。

    所写心得体会在文化园地进行交流。

    二是专卖支部认真开展行政执法专业知识、岗位技能业务知识的培训,开展专卖管理人员思想作风整顿,推行专卖人员轮流主办案件制度,促进了行政执法规范化、程序化,提升专卖人员执法水平,实现了行政执法零有效投诉。

    三是营销支部始终把为零售客户提供优质服务作为企业根本任务,更加重视加强零售终端建设,不断提高零售客户盈利水平。

    四是机关支部举办内部监管暨规范经营培训、“两项工作”业务培训会和法律、安全技能培训班等,提高了广大干部职工的业务素质和岗位实践能力;建立了内部网站,打造党建工作的思想交流平台,不断提高党建工作信息化水平。

    二、以基层组织建设年活动为抓手,增强党组织的凝聚力、战斗力。

    我局党组结合行业实际,制定《基层组织建设年活动实施方案》,按照方案要求,扎实推进基层组织建设年活动开展,进一步增强党组织的凝聚力、战斗力。

    一是坚持党建工作责任制,将党建工作目标层层下达,建立目标考核机制,党组一把手亲自抓,相关负责人具体抓,逐项抓落实。

    二是坚持“三会一课”制度,进一步完善党务公开制度,坚持以职工代表大会、会情通报、制度汇编为基本形式和主渠道,辅之以公开栏、内部网站、举报箱等形式,听取广大干部职工意见,推进企业民主化管理进程,xx年公开目录103项,制作办事公开民主管理公开事项卷113卷,切实保障了广大干部职工知情权、参与权、监督权。

    三是深化“创先争优”活动,开展基层党组织和党员干部创先争优承诺、践诺和领导点评,做到有诺必践、有践必果,增强党建工作生机和活力。

    四是严格按照“坚持标准、保证质量”方针,发展新党员,对积极要求入党的积极分子进行教育和培训,坚持做到成熟一个,发展一个,今年发展入党积极分子2名;全面完成党费收缴工作,无漏报瞒报现象。

    五是抓好老党员活动阵地建设,关心老党员身心健康,鼓励老党员在思想政治上、道德品行上、文化学习及活动上创先争优,实行文化养老。

    六是坚持服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制等,严格依法依规办事,依法审批、依法处罚、照章办事,服务态度文明礼貌、热情耐心、认真负责,不断改进服务方式,强化服务功能,提高办事效率,树立了良好的行业形象。

    烟草公司中层领导述职述廉报告(三)。

    尊敬的各位领导、同事们:

    大家好!

    20xx年,在公司董事会的正确领导下,我协助于董事长和董总,团结班子其它成员,在同志们帮助下,围绕公司年初确立的发展战略和目标任务,不忘初心,带领分管部门认真抓好生产保供、规范采购、安全管理等工作。用感恩之心积极投身“两学一做”教育活动,持续学习、严以修身,干净做事、勇于担当,较好完成xx中烟和董事会交办的各项工作任务。现将一年来个人学习、工作、廉政情况向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处,请批评指正。

    一、个人学习思想廉洁自律情况。

    1、加强政治理论和业务学习,促进综合素质提升。

    一年来,我始终坚定学习改变未来的理念,将终身学习作为一种责任和使命,将勤学善学作为增长新知识、新理论和锻造党性修养的重要途径。

    一是加强政治理论再学习,增强忠诚担当素养。积极投身“两学一做”专题教育活动,认真学习习近平系列讲话精神和治国理政新经验,学习十八届三中、四中、五中和六中全会精神,学习《中国共产党党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党章党规党纪。同时按要求学习了国家局6个专题网络学院课程,对照有关要求,严格要求自己。二是加强业务学习,提升精益管理素养。顺应发展需要,我积极向书本学习。先后学习了《精益管理》、《领导艺术》、《国富论》和德鲁克的管理思想等内容,不断提高自身领导水平和管理能力。三是注重管理艺术,向班子成员、同事和生产实践学习。在用理论知识解决工作和管理问题的同时,运用创新思维,统筹工作和学以致用,挖掘自身隐形知识,积极为公司管理献计献策,指导自身工作,影响带动身边人,在管理实践中增才加智。

    2、围绕“四风”建设,加强自身廉政建设。

    在认真做好分管工作的同时,我能够严格按照党风廉政建设责任制的要求,认真履行“一岗双责”,自觉带头遵守党风廉政建设的有关规定,始终做到慎独慎微,时刻保持清醒头脑,主动接受监督,遵法纪、讲纪律、守规矩,努力做到忠诚干净担当,不断增强自身拒腐防变能力。20xx年,个人和分管部门全年没有发生违反廉洁自律规定的行为。

    一是常思贪欲之害。深入学习和贯彻党的十八届六中全会精神、习总书记的重要讲话,学习行业和xx中烟领导关于廉洁自律和作风建设的讲话精神,贯彻中央“八条”规定、行业九条、公司二十条规定和纪律底线清单,遵党章守党纪,坚决反对“四风”,守好纪律底线,不踩纪律红线。学习红旗渠和焦裕禄精神,借鉴令计划、徐才厚等反面典型的教训,不断筑牢自身防腐拒变的防线。二是常修为政之德。认真参加公司和支部组织的“两学一做”专题教育活动和“三铁三创”主题教育,坚决反对“四风”,团结广大干部职工,坚持以人为本,把职工利益和公司二次创业作为工作的出发点,端正工作态度,积极为公司和黄金叶品牌发展作出自己的贡献。三是常怀律己之心。认真贯彻落实中央、行业、公司的各项纪律要求,对影响公司发展不利的事情不干,对影响干部形象的事情不做。对违背原则,不该说的话不要说。对违反纪律,不该去的不去。对违反法律,不该拿的不要拿;认真做好自身工作,管好家属和身边的人。四是常抓作风建设。始终抱着对公司、对领导、对工作、对自己认真负责的态度,以良好的精神状态,精干的工作作风,高昂的工作劲头,用优秀党员的标准,强化作风建设,全身心投入工作中,做好自己、做好工作、做好未来,用良好的工作业绩,感恩组织、感恩领导、感恩工作。

    二、个人履职情况。

    工作中,我始终围绕“精益生产、稳质保供,规范安全、注重效率”理念,努力做好生产保供、规范采购和安全管理等分管工作,较好服务xx中烟黄金叶品牌发展,顺应了公司发展战略要求。

    1、突出生产保供职能,服务站位新高度。

    针对黄金叶规格、专销烟不断增加,手工配料占比持续增大(70%以上)与生产能力和生产工人不足的矛盾和现实情况,在公司领导的指导下,我与生产中心班子成员、生产和技术人员积极探讨设备保供的办法和措施。克服了生产计划调整频繁、生产规格增多、设备超期运行的困难,不讲条件,不提要求,强化安全精益生产,加强工艺质量管控,全力服务xx中烟。

    一是加强作业计划管理,推进精益生产。每月依据xx中烟卷烟生产计划编制香料生产保供计划,并分解周作业计划,坚持随市场变化和烟厂计划调整而快速反应。同时,适应黄金叶品牌“降库存、调结构、促销售,增实力”需要,积极探索计划调整中的生产组织节点管理,实时进行生产时间、工艺周期和作业班次调整,确保生产保供及时、质量持续稳定和产品库存合理,有效满足卷烟产品生产需要。依据xx中烟生产四周滚动计划调整的基础,建立黄金叶品牌配送快速响应机制,在推行精益生产上下功夫,持续提升服务水平,更好服务黄金叶品牌。二是引进精益设备管理理念,提高生产保供能力。开展tpm全员设备维修的管理模式,加强日常全员维护管理。加强精益理念培训,邀请安徽设备精益管理专家和江苏智思技术人员进行全员设备维护管理培训,提高全员设备维保的责任和意识。加强技术人员日保、周保和例保的痕迹化管理和维修保养质量管控。同时,鼓励技术人员进行局部技术调整和改造。生产中心相关人员在原料罐前加装一台移动式p4加料泵,对黄金叶几个主导规格和气流模块进行子配方模块化组合预配。减少了手工倒料的劳动强度,提高了生产效率,提升了柔性生产和及时保供能力。三是优化工艺流程,持续推进质量管控。要求生产中心利用班前会经常性开展全员质量安全教育,逐步树立精益质量和精度控制的新理念。梳理优化操作规程和生产工艺流程,细化质量责任和缺陷管理,推进“技术保设备、设备保工艺、工艺保质量、质量保市场”的全程质量管控模式,杜绝不合格原料、半成品和成品流入下道工序。四是加强6s管理,确保清洁生产。指导生产中心加强生产区、原料周转区、产品暂存区和仓储库区的分区管理,对生产现场逐步导入6理念和方法,定期对生产场所和设备进行清洁保养,做到环境整洁、定置定位和物流有序,使职工逐步养成清洁生产好习惯。

    2、兼顾规范和效率,采购管理迈上新水平。

    一是进行制度流程梳理,稳步推进采购规范。按照国家局、xx中烟、公司的工作要求,指导采购办健全业务流程,修订完善了《三项工作管理委员会工作实施细则》、《采购档案管理办法》、《采购管理实施办法》等5个制度、“应招尽招操作规程”等10个工作规程、“公开招标文件模板”等3个文件,初步建立完善了公司的招标采购制度体系。二是充分发挥管委会审核职能。加强项目计划提报、需求立项、项目审定、实施、验证和办事公开等各主要环节的管控,严格执行“三关三审”要求,做到“三审一到位”,即审关键、审重点、审风险及风险提示到位。对于未经过管委会审议董事会审批通过的项目一律不予实施。一年以来,共召开管委会会议4次,研究审核采购项目260项,金额2.55亿元,全部符合《年度采购计划》和董事会授权要求。三是规范档案管理。按照“统一模板、统一标准、统一管理、统一归档”的要求,加强一项一卷“四统一”管理的点检稳步推进档案规范管理工作,目前已装订档案资料60余册。

    3、加强安全管控,本质安全实现新进步。

    20xx年,面对更加严峻的安全生产形势和上级更深更细更实更严的安全要求,公司领导班子、安委会办公室及各部门对安全工作也更加重视,公司安全工作认真贯彻落实国家、省政府、行业和xx中烟关于安全工作的一系列重要部署,坚持以人为本、依法治安思想,牢固树立“责任、精益、共生”的安全发展理念,克服安全硬件薄弱和专职安全人员不足的困难,强化安全主体责任,加强基层基础,守住安全底线,保证执行质量,安全基础进一步夯实,全年安全形势稳定,实现安全无事故目标。

    一是及时宣贯,认真安排部署工作。公司坚持第一时间召开专题会议,并通过办公会、安全专题会和宣传展板等形式,学习贯彻上级安全生产工作要求,制定安全工作台账,及时印发安全文件,确保各级安全工作会议精神及时部署、落实到位。二是完善制度,落实责任。逐级推行安全承诺制,促使“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任体系得以推行。指导专职安全员修订《安全生产承诺书》、《安全生产责任制》及相应考核办法、《消防管理办法》、《易燃易爆化学品管理规定》、《突发公共事件总体应急预案》《危化品及易燃易爆物品应急预案》等制度,逐步完善了安全管理的制度流程。各部门按照《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》要求,加大自查整改力度,保证了安全主体责任落实到位。三是安全培训和演练到位。在抓好一年两次全员安全培训的基础上,公司主要领导还参加了中烟公司举办的安全培训班。邀请行业内领导和安全工程师进行4场280人次参加的安全理论、法律法规、标准学习和现场讲座活动。组织各部门进行1次安全知识竞赛和事故警示教育活动。提高全员安全底线和红线意识,使大家养成尊重规律、依法依规管理和工作的习惯和自觉。健全安全应急预案,并分别组织两地开展针对性消防实战演练,参训人员140人次,提升了应急队伍的处置能力。四是提高隐患排查治理质量。制定年度安全检查工作台账和阶段性安全专项工作计划,并通过坚持开展公司级周安全检查,督促各部门全面加强消防、电气、特种设备、车辆交通、相关方、职业健康、内部治安保卫等安全管理。在消防及电气安全上,通过狠抓重点部位、重点环节和重点时段管理,确保了消防安全风险的有效管控。在车辆交通安全上,严格制度执行,紧盯关键环节,进行动态抽查,实现了车辆交通安全形势的基本稳定。在职业卫生管理方面,深入贯彻上级和公司关于职业健康工作的要求,坚持预防为主、防治结合,加强职工职业健康体检和生产职工食品卫生检查,切实保障员工健康。各部门严格落实三级安全检查要求,认真开展安全检查整改活动,着力做到“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”,使物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷得到及时消除。全年发现和整改100余项次隐患和问题。

    20xx年,通过自己的努力,虽然做了一些工作,取得了一定的成效。但由于自己学习不够,水平有限,距离领导和同志们对我工作的要求相差较大。在工作和管理过程中的还存在许多不足和问题,请各位领导和同志们随时批评指正,我一定认真加以改进。

    20xx年,面对新形势、新常态和新任务,我将不忘初心,维护大局,面向未来,砥砺奋进,认真执行上级各项纪律规定,珍惜与大家和谐共事的宝贵缘分。协助董事长、总经理,团结班子其他成员,和xx员工一道紧紧围绕xx中烟和xx公司发展战略和目标任务,以“善做能为、智慧有道”为原则,持续加强学习,努力创新精进,带领分管部门以时不待我、激情创业的精神持续梦想,奋力续写xx中烟和xx公司的更加辉煌的未来。

    我的述职述廉到此结束,请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家!

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇十

    一、努力学习,提高个人素质。

    20xx年是我们烟草行业改革深入推进联合重组的一年,烟草的生产经营稳步发展,做为一名烟草企业的职工,无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求,不然就会被淘汰,为了做一个合格的烟草人,我不断告诫自己,学习、学习、再学习,自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境,在学习中加强自身修养,不断提高自己适应改革发展的能力,增强个人素质。首先认真学习邓小平理论和三个代表的重要思想用三个代表的重要思想武装自己的头脑,工作中树立正确的人生观、世界观、价值观,充分发挥共产党员的模范带头作用。二是在政治思想理论学习的同时,还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识,以达到尽快适应业务工作的需要,今年3月份安排我到分局工作,由于工作涉及到部分相关法律、法规知识,才能干好本职工作,为此我利用下班和空余时间,尽快掌握了专卖法、等相关法律法规,很快适应了工作。三是积极参加市局(分公司)组织的求真务实、埋头苦干作风建设活动,切实把敬业、爱岗、奉献的精神体现到实际工作中去;在实际工作中不计个人得失始终把共产党员的先进性牢记心中,使自己的思想得到了升华,个人的品质得到了净化,工作干劲也足了。

    二、诚实做人,扎实做事,脚踏实地干好本职工作。

    20xx年,我的工作调整了2次,每次面对的都有许多新面孔、新工作,为了尽地熟悉身边的人和事,尽快适应新的工作岗位履行职责,首先注意纠正自己在工作中存在的不足;努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志,多请教、多请示,团结同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。今年3月份组织上安排我到分局工作;在此期间,干过专管员、稽查员及科室内勤工作。每干一项工作,除了认真学习本职业务知识外,诚实做人、扎实做事是指导我干工作宗旨,干专管员和稽查员时,虽然工作艰苦又累,自己都能够克服困难,力争做到了干一行、爱一行,不讲条件,服从领导,与商户发生矛直的时候,做到了坚持原则有耐心,严格遵守了专卖工作人员的六条纪律,不但较好地完成了工作任务,同时与同事、与商户相处的很融洽。为诚信经营管理做出了努力。

    9月份借调到分公司工作以后,由于有些工作原来接触过,所以干起工作比较得心应手,半年以来,无论领导分配给自己干什么工作,都能够认真地去完成。科里的工作大都是碎杂的小事,所以自己在工作中树立了三个服务理念,小事情当大事去,认真对待每一件事,扎实做好每一项工作来指导自己的工作。平时,科长对我们的工作要求标准也比较高。所以,我们完成的工作也基本上达到了各方面的满意。今年入冬以前,由于局领导对职工生活的高度关心,我们科长的带领,首先对住宅楼、办公楼、供电、供水、供暖情况进行了深入细致的了解,在掌握了第一手资料的情况下,我们制订了相关的管理规定,同时对一些老化的管道进行了改造,职工住宅楼的水电表进行了更换。完善和规范了各方面的管理制度,在做此项工作,由于服务理念明确,所以平时加班、加点不计较,职工找到时不怕麻烦。有时在休息时间,职工找到我需解决问题时,我都能做到亲自到家中问明情况,联系维修部门,及时解决。尽到了应尽的职责。另外,在车辆管理方面,根据科长的安排,我协助科里的老同志,完善了车辆管理的各种档案资料,建立了一车一档。年终上级安全部门检查时受到了好评。再就是在日常接待任务工作中,注意在细节上下功夫,环节上找漏洞,主动去了解来客的生活习惯,心中想的是烟草的形象,在提高服务质量和办事效率上下功夫,较好地完成了每一次接待服务。

    三、存在的不足和今后努力的方向。

    回顾一年来自己的总体工作,深感机关工作,尤其是工作中虽然干了不少事,但还存在不少问题:一是离机关工作高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中,应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

    在20xx年里,我将围绕局党组的整体工作思路,认真学习局长在今年年初烟草工作会议上的报告精神,发扬求真务实的精神,不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题,围绕机关工作的规范化、制度化,刻苦学习,创造性地开展工作,不断改进工作方法,提高工作效率,以保持共产党员先进性教育为契机,进一步加强政治理论学习,提高政治素质。工作中努力纠正20xx年存在的不足,发扬与时俱进,开拓创新,团结协作的精神。努力解决好工作中出现的各种矛盾,在三个服务理念的基础上,努力把本职岗位工作做实,做细,为行业的发展做出自己应有的贡献。

    尊敬的各位领导,员工朋友们:

    大家好!我是一名来自基层一线的普通烟草职工,今天我为大家演讲的题目是生命因奉献而辉煌。

    人的一生,谁不渴望事业有成,谁不渴望创造生命的辉煌?以前,我总认为所有壮烈的言辞和举动,都要有轰轰烈烈的理由;奉献、牺牲这些被弘扬的旋律,被高唱的凯歌,离我们这些普通人太遥远。可是,回过头来看看我们身边的同志,看看与我们朝夕相处却视而不见的平凡人,我深深地震撼了。没有惊天动地的壮举,也没有辉煌的业绩,这里,只有一批为两烟生产经营顺利开展,兢兢业业、默默奉献的烟草人,只有在平凡中折射出的,一种对工作极端负责、爱岗敬业,无私奉献的精神。xxx,xx烟草站的一名烟技员。今年5月,xx县连续遭遇龙卷风、冰雹和暴风雨等灾害。在暴风雨肆虐中,刘志极几十公里外家中房屋瓦片全部被毁,他却没有回去看一眼,、xx村,帮助烟农清理一片狼藉的烟田,因为那儿也同样遭受暴风雨的袭击,他知道他是烟草人,他代表着烟草公司,危难时刻烟农更需要他。同样在xx烟草站,烟技员xxx在做好自己所挂包两个村的抗灾指导后,在返回途中看xx村烟叶全面倒伏的情景,他二话没说,自觉地帮助烟农组织人力,同烟农一道,打着矿灯,一株一株将烟株扶正,等他将全部烟苗扶正后,已是深夜11点半。同xxx、xxx一样,灾害发生后,我们许多烟技员放弃休息,不顾疲劳,用自己的行动践行着全心全意、至诚至信的行业服务理念。维护烟农和利益不是写在纸上、挂在口中烟技员们如是说:我们要真心实意地为烟农着想,为服务他们,为他们解决实际困难,只有这样,才能将维护烟农利益实实在在地体现出来。姜成康局长曾经说过:真正践行两个维护,就是要求我们行业内部每位同志必须自觉地让这个共同的价值观成为我们行动的指南。将维护国家利益和消费者利益作为一切工作的出发点和落脚点,作为检验一切工作的根本标准。

    在我们队伍中,还有很多都象xxx、xxx这样的优秀员工,为了国家的利益、为了消费者的利益,他们在自己平凡的岗位上默默地奉献着,用平凡工作中创出的优异成绩,书写着新一曲曲关爱烟农、关爱消费者的动人之歌。现在,我怀着一颗崇敬的心,默默地注视着身边这些平凡、朴实而又可爱可敬的人。当太阳炙烤大地的时候,他们仍走访着市场,让汗水湿透衣服;当寒冬袭来的时候,他们仍在冰冷的烟田里忙碌,任泥巴裹满裤角,度过了一个个不眠之夜,又迎来一个个朝阳升起的日子是啊,他们太平凡了,坚守着同样平凡的岗位,想也不会想为什么要这样做!烟草行业没有自身特殊的利益,只有国家和消费者的利益,为了国家的利益、为了消费者的利益,强烈的责任感和敬业精神早已根植在他们的内心,融入了他们的血脉中。播下春花,定有秋实,洒下汗水,定有收成。平凡的工作岗位有辛酸、有疲惫、更有执着。*如花,绽放我们青春的风采;*似火,升华我们生命的价值!*愈燃愈烈,于是我们有了更大收获,收获得是人格的升华、意志的磨练、情操的陶冶。朋友们,让你,让我,让我们大家共同携起手来吧!牢固树立国家利益和消费者利益至上的价值观,立足本职工作,争创一流业绩,用青春和热血谱写烟草事业的新篇章!

    让我们的生命因奉献而更加辉煌。谢谢大家!

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇十一

    尊敬的各位领导:我自2006年担任**县运管所所长以来,认真履行自己的工作职责,在实践中磨练自己的工作能力,努力提高业务能力和管理水平;我深知自己3年来在工作上取得的成绩与各位领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为县运管所长,工作责任重大。三年来,我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导方针,积极引导全所职工树立科学的发展观,努力实现文明执法,科学管理,和谐运输的管理目标;在工作中以抓安全为核心,确保了任期内辖区内无重特大事故发生;以严抓规费征收为重点,顺利完成上级下达的征收任务;以加强内部建设为基地,全面提高队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象;下面我就以上几点,向各位领导和同志做述职汇报:

    2006年以来,我每逢周五和月初,都会组织召集全所在职干部职工,学习党和国家最新的政策、法规,以及上级文件精神,听取干部职工的工作情况汇报,以掌握最新行业管理动态。通过集中学习,全所干部职工的业务水平和思想觉悟得到提高,各项工作得到落实。二、加强队伍建设,优化组合挖潜力。

    从刚继任开始,我在广泛征求全所职工意见的基础上,根据各科室不同的岗位,进行定人员、定职责、定任务、定奖惩。根据四定方案实行科室负责人竞争上岗,所领导班子考核确定。职工实行双向选择,优化组合。四定方案定出了全盘活力,通过这种方式组成的岗位人员结构,大家心情舒畅,工作有活力,为运政管理工作的顺利开展,奠定了良好的思想基础。

    三、狠抓客运安全管理,着力杜绝交通事故的发生。安全工作责任重于泰山,我作为运输行业管理第一安全责任人,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,安全工作常抓不懈。3年以来,我严格执行国家和上级各部门法律法规,从抓内部管理着手,以企业安全为抓手,创新思维、大胆管理,认真履行本部门“三关一监督”职责,扭转了运输行业安全管理的局面;客运管理是运政工作的一大块,无论是春运,还是“五一”、“十一”黄金周,客运安全一直是我们工作的重中之重。从安全责任书的签订、客车g监控系统安装使用、建立和完善安全档案、安全制度到车辆技术检测,建立了从源头督查到路面动态稽查,每个关口都有专人负责,严格按照交通部“严把三个关口,搞好一个监督”的工作要求,认真履行职责。确保了三年内客运安全无重特大事故,真正实现了人民群众走的好,走的了,走得安全。四、有效开展市场监管,理顺我县运输市场秩序。针对我县运输市场秩序一度时期以来存在着混乱的状况,我所具体加强了以下几方面工作。一是努力提高管理人员的管理水平和工作水平,内强素质,外塑形象,积极打造一支善管理、会管理、能管理的队伍;二是严格依法进行管理,通过广播、电视、报刊、宣传单等方式,加强宣传力度,营造从严整治市场秩序的氛围;三是加大稽查力度,打击非法营运,维护合法运输;四是理顺办案程序,依法处理违法行为,树造运政执法形象。从2006年起,我所就针对**县就业渠道少,从事运输活动相对灵活便捷,易滋生非法运输活动的特点,确定把每年的6月至9月都是“打击非法营运活动专项工作月”,特别是在去年和今年7月,我们联合了公安、交警部门,共同执法,对私家车非法运营、城市出租车经营超范围经营等非法经营活动进行了严厉打击,对查证属实的非法营运车主,一律实施了强制扣车和高额罚款的行政处罚措施,有效打击了非法营运活动的愈演愈烈的嚣张气焰。通过3年多以来的努力,我县的运输市场秩序进一步稳定,逐步朝着健康和可持续方向发展。

    五、引导企业发展,做大运输市场。根据国家及交通部的法律、法规和一系列优惠政策和文件,本人带领运管所领导班子及全所人员,结合**实际,积极引导我县的运输业户加入运输企业,大力推行公司化、集约化、规模化、规范化的企业运作模式,通过对我县运力的充分调研,着力改造我县的运力结构,认真搞好运输市场的宏观调控。目前,我县的运输企业已逐步壮大,初步形成规模化、规范化,已拥有客运企业6家,货运企业3家,二类以上维修企业7家,驾校2家。我还致力于培养扶持运输企业做强做大,要求各稽查队、各业务科室要始终坚持管理是为了服务的观念,维护企业合法权益,鼓励企业规模化、集约化、公司化经营,县内的****客运公司通过自身不断的努力,抓住发展机遇,在今年6月就脱离宣布**集团总公司,独立获得了班线二类班线资质的许可,是我县首家具备二类班线班线资质的运输企业,改变了以往**县只有依靠加盟挂靠外地有资质公司才能经营二类客运班线的历史。通过3年来的努力,我县客运班线城乡相连,行政村通车率达85%以上,比邻县、市和县内乡镇通车率100%,客车通达东至凤冈、务川、湄潭、南至遵义、贵阳,北至桐梓、南川、重庆,省际长途遍布泛珠江三角洲和福建浙江沿海地区。目前,全县共有客运车辆*辆,座位*座,货物运输车辆*辆,真正体现了“人便于行,货畅其流”,方便、快捷、规模化的运输市场为我县社会经济发展作出了应有贡献。六、推进交通规费征收,备足运管管理后劲。

    近几年以来,我严格执行国家规费征管政策,做到应征不漏,充分认识到交通规费征收是取之于民,用之于民。加强内部规范,使我所的征收工作一年迈上一个新的台阶,完成了上级下达的征收任务,为公路建设,运输管理的工作开展提供了应有的保障。

    七、促进农村客运业发展。

    今年初的的雪凝大灾期间,正值一年一度的春运,面对50年不遇的恶劣自然灾害,我坚持按照上级要求,积极部署冬防春运工作,多次带领稽查人员,深入到受雪灾最严重的冰封路段,查看灾情,慰问一线监控员工,亲自参加道路除雪破冰活动,采取一切安全的、可行的措施,保障群众和生产生活物资的应急输送;雪凝灾害期间,我们在政府和上级主管部门的指导下,在各兄弟单位的配合下,共组织了应急客车**辆/次,输送旅客**人;货车**辆/次,运送生活必需物资**吨,还多次接力式在深夜护送返乡过境的外地农民工,从**护送至**,经常是从下午5、6点至次日凌晨1、2点,全体运政执法人员坚守“抗雪凝、保畅通”的信念,圆满完成了上级交办的护送任务。

    在今年雪灾即将结束之时,应验了“大灾之后必有大疫”的农谚,接踵而至的高致病性禽流感疫病突袭**,我在参加完县委、政府的疫情防控紧急动员会后,立即连夜部署,启动重大事件应急救援预案,全所上至领导干部、下至职工,迅速采取措施,在县委、政府宣布防控令后,不到2小时的时间,就迅速调集了运送已病死和被捕杀的家禽的运力储备货车,提前、高效的完成了政府下达的指令性运输任务,为全县疫病源快速销毁做出了贡献,也考验和体现了我所在应对重大事件时的运输调度应急能力;为防止疫病通过运输车辆传播,我所抽调了精兵强将,不分昼夜,配合卫生防疫、公安交警等部门,在公路上设卡,对过往车辆进行消毒、检查,我也坚持和同志们一起坚守岗位,做好巡查慰问工作。总的来说,我3年来在运管所做的工作离上级领导的期望和要求还有一定的差距,所取得的一点工作成绩,也与各位领导及全所干部职工的支持是分不开的,成绩属于大家。今后我将继续努力工作,认真查找工作中存在的不足,克服工作中的急躁情绪,认真学习和领悟党的政策,积极钻研法律法规知识,认真做好上级分配的工作,不折不扣的完成上级交办的各项工作任务。

    谢谢大家,请各位领导批评指正!

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇十二

    尊敬的各位领导、同志们:

    大家好!

    一年来,在县局领导的正确领导以及各位同仁的帮助下,xx专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,牢固树立两个利益至上的宗旨,加强思想作风和廉政文化建设,树立专卖执法人员的良好形象。根据县局关于基层站所述职述廉考核的有关要求,围绕我所专卖管理的主要工作目标,本人就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正:

    xx所管辖3个乡镇,其中卷烟持证户166户,今年以来共受理15户零售户新办烟草专卖零售许可证申请,并对4户零售户做出停止供货的决定。同时,做好20xx年许可证年检工作。辖区内共有烟农986户。面对这样一个线路长、范围广的管理区域,我所主要从以下几个方面来开展市场监管工作:一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾,横向到边,纵向到户,检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场、圩天市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的'作用,为市场净化提供有效信息;五是卷烟内管方面,主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实。重点加大对客服中心特殊销售策略、促销活动,海晟店日常销售行为、物流配送等环节的内管监督;六是与工商等部门密切配合,共同净化市场。

    以“五五”普法宣传活动为契机,开展了“12.4”和“3.15”

    普法宣传、零售户、烟农座谈会等一系列宣传培训活动。向零售户和烟农宣传国家相关的法律、法规,特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策。今年来,我们向持证户、消费者发放了多份宣传材料,并开展零售户培训工作,根据市场检查和宣传工作相结合的方针,开展法律、法规宣传、咨询和真假烟识别等活动;烤烟收购开始前,下乡进行巡回宣传,并与烟技员一道开展烟农培训。

    在烟叶内管方面,强化实地监管,严格把好计划落实、烟叶种植、烟叶烘烤、烟叶收购、调拨运输等关口。烟叶收购前,我所下乡进行了2—3个轮次的巡回宣传;在收购场点张贴通告,营造维护收购秩序、严禁烟叶外流的良好氛围;烟叶收购工作开始之后,我所及时与辖区各烟草站长沟通、联系,分析属地情况(如大户种植、烟贩动态、历年收购动态、多种少订、种而不订的烟叶流向等),并形成共识。做好廉洁自律是促进烟农增收,稳定烟农队伍的基本保障。因此,我所工作人员在日常工作中做到不接受烟农吃请,做到清正、廉洁、办事公道。

    要任务,摆上重要位置。二是讲究实效,切实履行职责。作为基层所的负责人,我坚持重实际、务实事、求实效,对专卖管理工作提出系统性、操作性较强的意见和建议,将“六条禁令”深入贯彻到各项工作中去,充分发挥团队精神,努力塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

    当然,对照岗位职责,认真反思自己的工作,我也清醒看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件能力尚待加强。三是专卖内部管理与上级的要求仍不尽适应,特别是在对偏远山区市场监管力度上显得不够。

    检查剖析自身存在的问题,在今后的工作中,我决心从以下几个方面努力,改进专卖管理,提升xx专卖管理所的工作水平:一是进一步加强理论学习,不断提高自身素质、强化责任意识。二是充分发挥联合执法的机制,加大与公安、工商等部门的协调配合,开展打假打私行动,落实案件查处工作。三是按照专卖人员工作绩效考核指标开展日常工作,确保专卖工作的严格性和规范性。

    各位领导,同志们,我将以这次述职述廉活动为契机,借此机会进一步总结经验,克服不足,不断提高自己的政治觉悟和业务水平,今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。

    谢谢大家!

    汇报人:xxx。

    20xx年9月。

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇十三

    我担任供电所所长两年来以来,在地方党委政府的正确领导下,认真依照岗位目标责任要求,扎实抓好各项工作任务的贯彻落实以促进茅村镇经济的发展,积极服务于地方经济为己任,在全所干部职工的共同努力下,为我镇的工农业快速发展奠定了坚实的基础,提供了有力的保障。现将本人两年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下:

    一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策与镇党委政府保持高度一致,坚决贯彻执行富民强镇政策。

    保证供电所在农村方针政策和地方党委、政府重大决策的贯彻和落实,是供电所的一项重要任务。作为供电所支部书记、所长,我积极结合我镇实际的情况,认真研究贯彻意见,及时传达到广大党员和干部、群众中去,并狠抓落实。一是坚持党的基本路线,坚持以经济建设为中心,确立了“树形象,展新姿,积极开展优质服务”,坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和工作思路,组织全所职工集中力量发展生产力,优化供用电环境。二是在面临农业结构调整和农村经济高速发展,农村群众的生产生活快速提高,农村电力的供应出现矛盾的情况下,大力加强供电所精神文明建设,大力加强党风廉政建设,大力加强思想政治工作,促进供电所两个文明建设快速发展,职工工作作风的转变和提高。三是围绕改革发展稳定的大局,不折不扣地推动党在农村各项方针政策的落实,扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修,积极拓展开辟电力市场,保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。

    二、勤奋学习,努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨。

    近年来,本人始终做到政治坚定,思想上始终与党中央保持一致,坚持学习,注重提高自身思想政治素质,始终把理论和业务学习放在首位。着重学习马克思主义理论、邓小平理论和“三个代表”重要思想。认真学习胡锦涛一系列重要讲话,认真学习法律常识、市场经济知识、电力科技知识和上级有关文件。通过学习,进一步提高了贯彻实践“三个代表”的自觉性和坚定性,保持了与时俱进的精神状态。能够切实的理论联系实际,扎扎实实的开展各项工作;严格贯彻执行上级和地方党委政府的决策,积极配合地方政府做好社会稳定工作,高度的与党组织保持一致,坚定信心,不怕劳苦,为地方经济发展尽心尽责。

    三、稳定社会,全面整改设备,落实安全生产,改善用电环境,保障经济发展。

    以对党和人民高度负责的态度,认真分析当前农村经济社会形势,稳定社会,把握大局,坚定信心,把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上,集中精力解决好本镇经济和社会发展中的实际问题,打破用电瓶颈,积极改善用电环境,促进和保持我镇经济持续稳定增长,并为加快发展创造有利条件。一是配合政府支持国家建设,改造落后的用电村,稳定社会。二00四年二月份,为了更好的支持徐北绕城高速的顺利开工,我带领大伙走村串户,上门对农户进行做思想工作和说服开导,以保证我们的线路施工改造工程的顺利进行。同时,我带领大家至现场研究线路改造方案,克服了天寒地冻的种种不利因素,比公司要求的时间提前了10余天完成了施工改造任务。2004年4月28日,为解决断电达2个多月之久的大山村的燃眉之急,按照镇党委政府指示精神,我带领全体职工连续奋战,每天早5:30既到工地,投入50余人,工作13小时之上,放弃了“五一”黄金长假,奋战在大山村切转电源供电工程工地上。5月20日,最后一家用户通上了电。,从根本上解决了大山村的供电秩序和用电需求。7月份,为配合镇政府对50万线路下20多户居民拆迁工作的顺利进行,我组织施工队在2天内拆除了废弃线路,3天架设了1.1km的新居民小区线路,并为拆迁户建房装设了临时用电箱25个,最有力的支持了稳定社会,支持发展。二是积极改造落后的设备线路,加快农村经济的发展,打破用电瓶颈,保障工农业生产生活用电。随着我镇个私经济的飞速发展,供用电的各种弱点也逐渐暴露出来。10kv114#留武线自2004年起,由于供电线径细,造成沿线的厂矿企业居民用户无法正常用电,生产生活无法得到保障。在得到这些意见后,我带领有关人员积极进行实地丈量,勘察线路走向,定位杆基,积极向县供电公司申请改造线路,经过多次申请,供电公司终于同意了我们的改造计划,投资160多万元改造留武线。2005年五一前夕,为争取时间施工,我带领全所职工连续奋战两天两夜,在春季落谷之前,奠定了良好的施工基础。五一期间,我和职工同志们放弃了长假,连续奋战一个月,顺利完成了线路改造任务,最大限度的满足了沿线的工农业生产,居民生产生活的用电,为我镇经济的发展奠定了基础,打破了用电瓶颈、桎梏。目前,我所又把10kv113#农一线,就是从茅村至赵庄的高压线路的改造工作纳入了申请和改造计划,准备于2005年内进行改造。逐步把茅村镇的用电桎梏一一解掉,促进和保障我镇的.经济发展。

    四、深入开展优质服务,加强自身的政治素质的培养,当好“电保姆”

    我深知优质服务是我们企业的生命线,做好优质服务工作也是我工作中的重点,决不可马虎、懈怠。为农村个私企业做好后盾和“电保姆”,成了我的当务之急,为了最大限度的解除企业的后顾之忧,我带领大家制订了各种便民措施,并开展便民服务,急客户所急,想客户所想,及时的解决客户在用电过程中所遇到的困难,并且开通了用电绿色通道,设立服务热线,把我办公室的电话对社会公开,设立监督电话和举报电话,及时解决群众反映的问题。同时对社会公开承诺,广泛的开展便民、为民活动,上门为军烈属、老党员、五保户、企业进行服务,取得了群众的信任和认可,并且聘请了人大代表和退休老职工为行风监督员,并定期召开监督员会议,听取意见和建议,改进工作作风。平日我以一个共产党员的标准严格要求自己,在节日期间没有收受任何职工、任何单位、任何人的金钱,更没有收受任何用电客户的金钱、礼物和礼品。节日期间对送礼者能当场谢绝的当场婉拒,不能当场谢绝的通过其他方式谢绝,保持了一个共产党员的先进性和纯洁性。在思想源头上,以实践“三个代表”重要思想为主题,以党性、党风、党纪教育为主线,我带领全所党员干部深入开展了党的宗旨教育,反腐败形式教育,勤政廉政教育、警示教育、和党纪政纪条规教育等活动。利用身边人,身边事,教育党员干部,从中吸取教训,引以为戒。通过一系列的教育活动的开展,提高了广大党员干部党性觉悟,增强了拒腐防变的能力。身教重于言传,一年中全体职工没有发生一起党风、行风、廉政方面的问题,没有发生一次向客户吃、拿、卡、要的事件和违法违纪案件,在全社会树立了良好的电力形象。

    两年来,本人尽了自己的努力,取得了一些工作成绩,但是这些都是在我们镇党委政府的正确领导和大力支持分不开的,与我们全体职工的努力奋斗分不开的,我清醒地认识到自己存在的差距,表现在政治理论素质和业务水平不高,理论学习不够系统深入,业务知识学习不够;在工作方法上,有时过于急躁,无意伤害了一些同志的感情等等。今后,我要发扬优点,克服不足,从学习和实践好“三个代表”重要思想入手,努力使自己在思想上、政治上、作风上、纪律上有明显的改进和提高,强化理论学习,提高自身素质,改进工作作风和工作方法,提高工作能力,尽心尽职履行好工作职责,振奋精神,开拓创新,服务“三农”为我镇经济建设和供电事业的发展作出更大的贡献!

    以上述职报告恳请领导和同志们批评指正。谢谢大家!

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    烟草营销述职报告(实用17篇)篇十四

    各位领导、各位代表:。

    我叫,现任x局长,受图嘎工商分局的委托,现就今年履行职责情况和廉政建设情况向与会的各位领导及各位代表作汇报:

    一、工作职责和工作目标。

    《根据工商行政管理所条例》第五条明确规定"工商分局实行分局长负责制"。即负总责,主持全面工作,领导利带领全分局工作人员贯彻执行党的路线、方针、政策,以及国家的法律法规,保证完成《工商行政管理所条例》第三条的基本任务和上级下达的各项工作目标任务及其各个阶段性的具体工作任务,以及地方党委、政府安排的其他工作任务。工作日标任务:坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,时刻牢固树立社会主义荣辱观,不断创新新工作思路,努力提高工作效率,切实改进工作作风,认真履行工作职贯,领导和带动全局职工加强理论学习和市场监管,紧紧围绕发展地方经济这一中心,保护合法经营,打击非法经营活动,维护消费者的合法权益等方面做到了尽职尽责。

    二、工作回顾。

    今年,分局按照县局的统一部署利要求,以学习科学发展观活动为契机,着力抓学习、更新观念、谋求发展、拓宽思路勇于创新为出发点,紧紧围绕县局年初明确的各项工作日标认真开展工作,以超前创新的思路,务实的工作作风,不断地开拓创新,锐意进取。为服务和支持地方市场经济的发展,提高队伍自身建设,严格依法行政,整顿规范市场经济秩序,加强职能监管到位,提高执法效能等方面,取得较好的成绩。圆满完成和超额完成了各项工作任务。具体工作如下:

    加强监管、突出巡查、强化办案。

    一、开展市场准入和验照工作。

    个体户验照工作。从年初开始,分局坚持管理与服务相结合、登记管理与监督管理相结合、书面审查与实地检查相结合的原则,积极在辖区内开展一年一度的个体工商户验照工作。分局根据辖区验照工作点多面广的实际情况、因地制宜,积极采取措施,认真进行安排部署,将验照任务指标分人细化,责任到人,多方式进行宣传活动,采取了有效措施,扎实开展验照工作,做到了认识到位、宣传到位、组织到位。到五月末,顺利完成20xx年验照工作。

    个体验照基本情况,分局实有个体工商户1837户。应验照个体工商户户数为1016户,到目前为止,分局实际验照数为910户,验照率为89%。今年分局共办理开业登记147户,变更登记115户,注销登记15户,为了将个体工商户验照工作做实做好,我们对20xx年的个体工商户验照工作做好“三个结合”,一是验照与宣传工商法律法规相结合。在验照期间,采取不同形式向个体户宣传国家政策、法规及证照管理日常法律知识,要求个体户要知法、懂法、守法,提高自身的法律素质,做到诚信经营、守法经营。二是验照与日常监管工作相结合。在验照的同时,对辖区内食品、农资、危险化学品等重点行业的检查及新办经营户回访等巡查任务,把经济户口做真、做实、做全,做到片区底数清,真正发挥经济户口在监管工作中的应有作用。三是验照与清理取缔无照经营工作相结合。分局在验照期间认真开展清理取缔无照经营工作,排查、摸清片区内无照经营业户的自然情况,并且加大实地验照和审查力度,加强个体户主体资格信息审查,强化了对有违法违规记录的个体户审查和监管。

    二、规范食品市场,规范食品市场是分局首要工作之一,从年初开始,分局有计划的对辖区食品经营户开展食品安全专项执法检查,严格执行食品市场主体准入制度、食品市场巡查制度、不合格食品退市制度及食品户信用分类监管制度,信息录入制度,建立健全食品安全长效监管机制。抓好重大节日期间的食品安全监管。确保辖区百姓的消费安全。整治中,共出动执法车辆35车(次),执法人员130人次,以乡镇场所在地以及校园周边为重点整治区域,以包装食品、腌制食品等为重点检查对象,共检查食品经营户260户,没收过期、三无小食品53袋,对5户无照经营的个体工商户要求立即整改,补办了营业执照。到目前为止辖区有食品经营户268户,及时的掌握了这些户食品安全的动态情况,有效保障了辖区的食品安全。

    三、规范农资市场。为切实保护广大农民的合法权益,分局从三月份开始到六月末在辖区范围内开展了三次农资市场专项整治行动。立案查处农资案件5件,取缔2家无照经营农资商户,为具备经营条件的35户农资经营户办理了营业执照,有效地规范了农资市场的经营行为。在专项整治行动中,分局通过查农资经营户证照是否齐全,是否上墙;看农资商品质量,看农资进销货台账是否健全,是否登记完整;看农资商品名称、包装、装潢及广告,有无虚假宣传行为等方式,检查了辖区6个乡镇场的165家农资经营户。在检查的同时,分局还注重现场法律法规宣传,与165户农资经营户签订了责任书和18户农资经营者提供政策咨询服务。

    四、整顿烟花爆竹市场。分局集中整顿烟花爆竹市场,严把市场主体准入关,对从事烟花爆竹批发、零售的企业和经营者,要求必须取得安全生产监督管理部门核发的经营许可证方可经营,未经注册登记的烟花爆竹销售的行为予以纠正。加大市场巡查力度,规范经营行为。按照县局要求,分局在春节前、后利用六天时间对辖区六个乡镇场烟花爆竹固定销售点进行巡查、突击抽查与暗访检查相结合,突出重点,检查上不留死角,对受检具备经营条件的12户烟花爆竹经营户,分局为其办理了营业执照。

    五、规范成品油市场。为规范成品油市场经营秩序,维护经营者和消费者合法权益,分局从一月十日开始开展为期七天的成品油市场专项整治行动。在专项整治行动中,首先把好成品油经营主体关。检查企业、个体户有无《危险化学品经营许可证》、《成品油零售经营批准证书》、公安消防意见书和营业执照;检查有关证照是否在有效期内,是否按有关规定悬挂。此次行动共检查成品油经营企业、个体户17个。对存在不悬挂许可证和营业执照的四户企业予以纠正。查处了一户无照经营成品油业户,分局全面掌握了辖区成品油业户的基本情况,收到了较好的效果。

    三、队伍建设。

    (一)加强学习,提高队伍的整体素质。

    年初,分局就如何提高队伍的整体素质,组织全所职工进行大讨论,把能力建设放在首位,以学促建设、以学促提高,切实加强干部学习积极性,充分认识“只有学习掌握好法律法规知识,才能做好本职工作,要做好工商工作必须加强理论知识学习”这一必然要求,通过学习干部队伍综合素质有了明显的提高。

    1、每个职工每月都有读书笔记,把学习作为年终考核每个职工的主要要件,建立一人一档学习制度作为考核依据。

    2、组织干部职工认真学习“中国共产党章程、科学发展观”。学习法律、法规知识。组织学习"荣辱观"专题讨论会一次,集中学习法律法规12次,每人写出心得体会2篇,学习笔记共12篇,与此同时,积极参加县局组织业务学习,干部队伍的政治素质和业务素质有了一定的提高。同时还开展了“永堡先进、廉洁执法”自查自纠工作的开展,组织全体职工认真学习了《行政许可法》,使每个干部职土真正认识“永堡先进、廉洁执法”的重要性和必要性,做到在办照上严把准入关,办案上严格按程序办,教育干部职工力求做到管好自己,增强自我防范意识。自觉做到权为民所用,利为民所谋,常思贪欲之害,常修为官之德,正确处理国家、集体和个人比之间的利益关系。做一个有作为的人,人民满意的管理员。

    四、带头履行职责。

    五、存在的不足。

    与监管服务对象沟通的不够,向当地党委政府工作汇报不多,这些不足之处在今后的工作中逐步加以改进和完善。

    六、下一步工作打算。

    分局仍将继续抓好职工的政治、业务学习,提高整体素质,继续把"整规利规范市场经济秩序"工作作为工作重点,把消费维权落到实处。做到快速受理、快速行动、快速处理和有诉必接、有案必查、有查必果的要求,切实维护消费安全,促进辖区内市场经济秩序有序运行。

    严格制度管理,以强化新认识,理清新思路,树立新目标作为新的工作起点,逐步总结和探索一条适合分局管辖区“综合型”监管路子来推进各项工作再上一个新台阶。塑造一支懂理论、熟管理、廉洁高效的和诚实守信、让服务对象满意的执法队伍,着力服务地方经济发展,以新认识、新思路、新目标迎接新的挑战。

    分局。

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇十五

    各位领导、各位代表:

    我是xx乡民政所所长,下面,就我就xx民政所年初以来的工作情况向各位领导作一汇报,我所年初以来的工作在民政局和乡党委政府的领导和关怀下,以崭新的工作姿态、饱满的热情,积极主动、尽职尽责、创造性地开展工作,做到了观念上有新转变,思想上有新飞跃,思路上有新调整,工作上有新突破,圆满完成了市局和乡党委政府交给的阶段性工作,现将具体工作情况汇报如下,请各位领导评议:

    一、规范干部队伍建设,着力提升整体形象。

    我所人员积极参加年初市民政局组织的业务培训和学习,结合民主考评基层站所长以及科学发展观教育活动,通过学习、整顿,我所工作人员政治坚定,业务知识显著提高。在提升工作能力的同时,我们还通过召开专题会议,进一步完善了各项规章制度,规范了工作程序,促进了民政行政工作的开展,提高了民政所的窗口服务形象。我们还通过设立意见箱、召开座谈会、发放征求意见表等方式接受人民群众监督,在党委、政府和人民群众中树立了良好的形象。

    二、规范履行职能,圆满完成各项工作任务。

    (1)搞好社会保障,做好残疾人救助工作。

    根据上级要求,民政各项资金皆应做到严格管理、按时发放。半年来,共发放优抚款元,农村、城镇低保元,救灾款元,五保供养资金元,大病救助资金元,共计元。根据市残联要求,我们对全乡残疾人对象及白内障患者进行摸底调查。

    (2)积极协助党委政府搞好村两委换届工作。

    今年七、八月份根据市委、民政局关于进行第八届村委换届的文件精神,我乡在党委、政府的统一布置下,对全乡四个村的两委班子统一进行了换届。在此期间,我们民政所积极当好政府的参谋,除搞好内部工作外,还同其他部门同志一样深入村组搞好选举。我们对选举各种资料严格管理、整理归档,由于大家的共同努力,我乡村两委换届工作取得圆满成功。

    (3)协助搞好敬老院管理,继续搞好殡改工作。

    在殡改方面,我乡半年共死亡人口73人,火化73人,火化率达100%。

    (4)正确处理工作主次关系,搞好政府其他工作。

    年初以来我们民政所作为政府的一个职能部门,除搞好自己的本职工作外,还积极协助搞好政府的其他工作。如:上半年的防汛抗旱、农村养老保险普查、护秋等工作都能较好的完成各项任务。由于我们较好地处理工作中的主次关系,合理安排,因而各项工作都能较好地完成。

    三、加强政治业务学习,全面提升工作效能。

    各类救助和保障手续必须在规定的工作日内完成。手续能简化的尽量简化,中午午休老百姓来办事的一律办理。总之我们深深感到在当今竞争时代,只有扎扎实实的学习,提高办事效率才能适合形式发展需要,在竞争中才能立于不败之地。

    四、查找工作中存在的问题,积极寻求解决办法。

    年初以来,我们工作取得了一定的成绩,但任然存在一些问题和不足。归纳以下几点:1、根据目前的民政工作情况,我所人员严重不足,现有人员还兼职其他工作;2、敬老院五保集中供养率不高;3、工作创新、特色工作尚需加强;4、效能建设还需要进一步提高。根据以上存在的问题我们将从以下途径寻求解决;1、向各级领导反映目前民政所人员紧缺的现象,请各级领导给于考虑:2、同村干部一起逐步上门动员使五保对象到敬老院集中供养:3、加强学习、努力探索,学习其他乡镇的先进经验,勇于创新,同时努力提高工作效率。

    总之,目前我们的工作取得了阶段性进展,但年终还有更多的任务,为推进工作全面完成我们将做如下安排:1、搞好目前的各种软件资料。为年终的各项考评打下基础;2、摸清全乡五保、低保、困难对象的缺钱缺粮情况,为年终救灾资金分配、慰问作重要依据;3、及时掌握信息,做好民政方面信访稳定工作。以上工作安排我们将努力去做好,为我乡完成全年的民政工作打下坚实的基础。

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇十六

    尊敬的各位领导、同志们:

    大家好!本人在县局(分公司)的正确领导下,先后从市场部市场经理到专卖股长,虽然来到专卖只是仅仅几个月的时间,但在工作中能做到带领全股人员认真加强政治、业务知识的学习,廉洁自律,文明执法,依法行政,牢固树立责任意识,不断提升自我,完善自我,严格遵照执行县局(分公司)的各项工作,按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。积极践行“八荣八耻”,牢固树立“两个利益至上”,立足本职,求真务实,脚踏实地,严格管理,强化纪律,热情服务,树立专卖战士的良好形象。现将几个月来所做的主要工作汇报如下:

    一、做好宣传工作。

    向零售户和消费者宣传国家相关的法律、法规,特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策,是法律赋予我们专卖战士的崇高职责。今年来,我们共向持证户、无证户、消费者发放宣传资料近千余份,市场检查和宣传工作相结合;4.12期间,我们分别在荔波、甲良等市场设立咨询台,张贴标语,真假烟识别等活动,在县局院坝内制作宣传栏、悬挂横幅,开展法律、法规宣传;通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作,使辖区内烟农及零售户守法守约的意识不断增强,从而为荔波卷烟市场的监管打下了良好的基础。

    二、守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率。

    荔波县辖区17个乡镇,4个居委会,94个村委会,1200个村民小组,人口17.1万,卷烟持证户783户,其中15件以上户户,10—14件户户,10件以下户户,面对这样一个乡镇多、线路长、范围广的管理区域,我股主要从以下几个方面来开展市场监管工作:一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合,为严厉打击非法经营卷烟行为,有效保护我县烟草持续、稳定、健康发展,提高市场净化率,更好的维护国家利益和消费者利益,结合荔波市场实际,我股集中力量于20xx年12月6日—20xx年1月28日分别对玉屏镇(城郊、城网线)以及靠近邻县的边贸乡镇市场(甲良镇、播尧乡)开展了以蹲点、检查相结合的打击非法经营卷烟行为专项行动,从而有效的遏制销售假冒卷烟及未在当地烟草专卖批发企业进货等行为,杜绝假、私、非烟流入我县市场,为维护我县卷烟市场的正常经营秩序创造了良好的市场环境。二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾,横向到边,纵向到户,检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是部门配合,共同净化市场。8月份以来,共查处案件起,没收假烟余条,处理乱渠道烟条,收缴烟丝余公斤。通过有力的市场监管,卷烟市场的净化率得到进一步的提高。

    三、探索内管工作,强化行业自律。

    主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实,总体也较规范。通过加强内管工作使行业自律水平进一步提高。

    四、不断完善专销结合,努力完成销量任务。

    三线互控、定期探讨、随时沟通、限时反馈是行业内部规范管理的重要一环,它为我们的专销结合、提升销量带来了积极的作用。今年1—12月份,我县共销售卷烟箱,占任务的%,圆满完成全年任务。

    五、贯彻执行《行政许可法》。

    加强许可证管理工作许可证管理是专卖行政管理的重要工作,八月份以来,经过采取多种不同的宣传,无证户转变了观念,许多无证户都要求办证,我们按照《行政许可法》和其它相关规定、要求,共受理办证申请户,对每一个申办户都认真对待,仔细勘查,认真审查,及时上报,至12月底,共新办许可证户,注销户,便更户。

    六、加强作风纪律建设,抓好安全工作。

    作为县局的基层部门,我们就是形象窗口,是联系群众的桥梁和纽带;每个专管员都是专卖工作的形象代表,我们的一言一行都因工作的特殊性而受到人们的密切关注。身为专卖股长,更应该保持清醒的头脑。

    一年来,我始终以一个共产党员的身份来严格要求自己,不论何时何地,都努力做到言行一致,表里如一,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。认真贯彻民主集中制,搞好队伍团结,不搞个人说了算。树立良好的职业道德,公道正派,坚持原则,力求以自己的人格魅力、风范来影响和激励全股队员,努力工作,乐于奉献。将国家局的“六条纪律”、省局的“八条禁令”深入贯彻到各项工作中去,充分发挥团队精神,塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

    七、存在的不足。

    在肯定成绩的同时,也应该清醒看到自己的不足。一是自身整体素质仍然不高,面对困难有畏难情绪;其二是真假烟识别能力较差;其三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等等。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。

    以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。

    谢谢大家!

    烟草营销述职报告(实用17篇)篇十七

    一、加强政治理论学习努力提高自身政治理论和思想道德水平认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大工作报告精神和行业的改革发展政策等不断用科学的理论武装自己坚持正确的政治方向始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己与党的路线和行业发展战略保持高度一致为行业的发展献计献策以两个维护为宗旨尊重领导团结同志始终冲在专卖工作的`最前沿。

    二、加强业务知识学习不断提高总览全局和管理市场的能力通过不断地努力学习进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。我采取边学习、边总结、边提高、边指导的方法有效地提高自身的组织协调和创新能力为专卖管理工作的健康稳定发展适应行业不断改革发展作出积极的贡献。

    1、大力宣传营造良好氛围自进入年以来利用“3.15消费者权益日”、《烟草专卖法》颁布17周年和“12.4”法律法规宣传为契机在全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传通过设立咨询台出动宣传车发放宣传材料和悬挂条幅等形式积极开展烟草专卖法律、法规宣活动深入开展普法工作。

    2、“打大户、破网络”工作xx年我带领全体专卖人员加大“打大户、破网络”工作力度积极联合公安、交通、工商等部门加大打击力度广泛搜集信息对于有潜力可挖的案件联合公安部门联合审理力争将破网络工作完成。全年共打击非法经营大户27个刑事拘留6人行政拘留1人严厉打击了涉烟违法分子的嚣张气焰使卷烟市场得到进一步净化。

    3、加强信息点建设为了进一步管理辖区卷烟市场净化市场非法三烟规范市场经营秩序强化卷烟零售终端建设按照市局工作部署积极开展信息点建设工作在全县范围内建立信息点1xx年的工作在专卖同志的共同努力下有了一些新的突破和发展。

    1、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。市场监管的力度不断加大打击非法三烟的力度不断增强。公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝无证经营得到一定程度的遏制。

    2、专卖队伍执法能力不断增强。专卖人员法律政策水平、业务知识技能不断提高、管理能力不断增强。截止现在专卖共查获涉烟违法案件166起查获各类卷烟38.852万支查获烟丝烟叶5.2311吨打击非法经营大户26个刑事拘留6人行政拘留1人。并保持了无诉讼、复议败诉案件发生执法能力和素质得到了进一步锤炼和提高。

    3、随着专卖工作的不断深入我县的卷烟销量有了大副增长卷烟档次不断提高卷烟品牌不断上升电子结算率不断上升这与专卖人员的辛勤工作也是分不开的。

    五、xx年的不足。

    1、信息点建设工作还不到位存在有其名无其实的情况信息点没有发挥必要的作用。

    2、欠缺信息经营的能力和经验很多案源一抓就断无法深入致使破网络工作得不到有效突破。

    3、与公安机关配合有待加强事实证明没有公安部门的全力支持专卖管理工作很难深入开展案件经营无法突破。

    六、xx年的工作思路xx年已经过去新的一年已经开始作为专卖工作的第一责任人我要坚决贯彻落实上级工作部署立足本职开拓创新。为深入贯彻二月二日市局电视电话会议上徐总的工作报告我将带领全体专卖人员紧密团结在局部领导班子周围。提高执行力加强市场管理加强沟通强化队所联动。以换发许可证为契机进一步整合零售户提高市场控制力提高零售户的诚信度。将信息点建设工作落到实处学习兄弟县市的先进经验加强信息经营能力加强与公安、工商部门的协作配合将打大户破网络作为零九年专卖工作的重中之重来抓净化市场向市场要效益全面完成市局下达的必须判刑或劳教两人以上必须破获一个国家局标准的网络案件的任务指标。各位领导各位同志我将把这次述职作为对我个人的一次考核机会进一步总结经验发挥特长克服不足以更加饱满的工作热情团结全体干部职工开拓进取克难奋进为推进临邑烟草的改革与发展做出新的贡献。

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